物流管理流程的步驟？1.接單：公路運輸主管接受(傳真)客戶的運輸發(fā)貨計劃；公路運輸調(diào)度接收客戶的交貨文件；檢查文件。企業(yè)物流包括哪幾個部分？企業(yè)物流在不同的發(fā)展階段包含不同的內(nèi)容。隨著企業(yè)物流從簡單的

物流管理流程的步驟？

1.接單：公路運輸主管接受(傳真)客戶的運輸發(fā)貨計劃；公路運輸調(diào)度接收客戶的交貨文件；檢查文件。

企業(yè)物流包括哪幾個部分？

企業(yè)物流在不同的發(fā)展階段包含不同的內(nèi)容。隨著企業(yè)物流從簡單的產(chǎn)品配送到綜合物流直至供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，企業(yè)物流的內(nèi)容不斷增加，企業(yè)物流涉及的領(lǐng)域不斷擴大?，F(xiàn)在看來，企業(yè)物流幾乎貫穿了企業(yè)的整個運作過程。一般來說，企業(yè)物流包括采購、運輸、儲存、裝卸、生產(chǎn)計劃、訂單處理、包裝、客戶服務(wù)和庫存預(yù)測等幾個功能。

具體如下

購買

企業(yè)采購活動之所以被歸類為企業(yè)物流，是因為企業(yè)的運輸成本與生產(chǎn)所需的原材料和零配件的地理位置直接相關(guān)，采購的數(shù)量也與物流中的運輸和倉儲成本直接相關(guān)。如果將采購歸入企業(yè)物流領(lǐng)域，企業(yè)可以通過協(xié)調(diào)原材料的采購地點、采購數(shù)量、采購周期、存儲方式等，有效降低運輸成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

運輸

運輸是指在既定的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和信息處理能力條件下，以改變物質(zhì)的空間位置為目的，在不同地理區(qū)域內(nèi)對物質(zhì)進行空間位移的活動。從物流的角度來看，有三個因素對運輸非常重要，即成本、速度和一致性。

儲存

企業(yè)的庫存需求取決于其物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和客戶服務(wù)的預(yù)期水平。就客戶服務(wù)而言，企業(yè)可以在物流網(wǎng)絡(luò)中存儲大量銷售的產(chǎn)品，以便更好地服務(wù)每一位客戶。但是，這樣做會增加總成本，幾乎沒有企業(yè)能夠承受如此昂貴的庫存。庫存的目的是以滿足庫存成本要求的最小庫存達到企業(yè)所期望的客戶服務(wù)。雖然可以用更高的庫存來彌補物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的不足，但這在一定程度上降低了物流管理的質(zhì)量，如果用過多的庫存來為客戶提供服務(wù)，最終會導(dǎo)致更高的物流成本。

4.生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)物流計劃是指為保證生產(chǎn)順利進行而編制的生產(chǎn)物流供應(yīng)計劃，是企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)物流供應(yīng)活動的行動綱領(lǐng)。與企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求密切相關(guān)。生產(chǎn)物流計劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制，即根據(jù)計劃期內(nèi)確定的產(chǎn)品品種、數(shù)量和期限，以及發(fā)展變化的客觀實際，具體安排產(chǎn)品及其零部件在各生產(chǎn)工藝階段的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)任務(wù)。在我國現(xiàn)行市場經(jīng)濟體制下，市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，競爭體系、供求體系、價格體系調(diào)節(jié)市場運行。原材料、設(shè)備、動力等生產(chǎn)物流的采購都受市場因素的影響。市場波動通過影響生產(chǎn)物流的采購來影響產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和競爭力。因此，如何在市場經(jīng)濟環(huán)境下做好企業(yè)生產(chǎn)物流的供應(yīng)，將越來越成為企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要環(huán)節(jié)。

5.訂單處理

訂單處理是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程，包括訂單準(zhǔn)備、訂單交付、訂單登記、訂單供貨、訂單處理狀態(tài)跟蹤等活動。訂單處理是實現(xiàn)企業(yè)客戶服務(wù)目標(biāo)的最重要因素。改善訂單處理流程，縮短訂單處理周期，提高訂單滿足率和供應(yīng)的準(zhǔn)確性，并提供訂單處理全過程的跟蹤信息，可以大大提高客戶服務(wù)水平和客戶滿意度，同時還可以降低庫存水平，減少總物流量

8.庫存預(yù)測

庫存的目的是以滿足庫存成本要求的最小庫存達到企業(yè)所期望的客戶服務(wù)。雖然可以用更高的庫存來彌補物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的不足，但這在一定程度上降低了物流管理的質(zhì)量，如果用過多的庫存來為客戶提供服務(wù)，最終會導(dǎo)致更高的物流成本。