變動(dòng)成本法的概念？變動(dòng)成本法又稱直接成本法和邊際成本法，是變動(dòng)成本計(jì)算法的簡(jiǎn)稱。是指以成本行為分析為前提，僅以變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成，以固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，按照貢獻(xiàn)損益確定程

變動(dòng)成本法的概念？

變動(dòng)成本法又稱直接成本法和邊際成本法，是變動(dòng)成本計(jì)算法的簡(jiǎn)稱。是指以成本行為分析為前提，僅以變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成，以固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，按照貢獻(xiàn)損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算模式。

變動(dòng)成本法是管理會(huì)計(jì)為改革財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)成本計(jì)算模式而設(shè)計(jì)的一種新模式。

變動(dòng)成本是指總成本隨業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量、工作量或銷售量)的變化而變化，如企業(yè)的直接人工、直接材料等。

企業(yè)的科學(xué)管理要求會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息，作為預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)。傳統(tǒng)的全成本核算方法已不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。第二次世界大戰(zhàn)后，對(duì)會(huì)計(jì)提出了更高的要求，變動(dòng)成本法開(kāi)始在西方企業(yè)中誕生。今天，它被廣泛應(yīng)用于西方企業(yè)的內(nèi)部管理。

損益計(jì)算

變動(dòng)成本法的損益計(jì)算步驟：

變動(dòng)成本法計(jì)算損益的步驟如下：

銷貨收入

減：已售商品成本(已售產(chǎn)品的可變生產(chǎn)成本)

生產(chǎn)的邊際貢獻(xiàn)

減：可變非生產(chǎn)成本

邊際貢獻(xiàn)

減：固定成本(包括生產(chǎn)和非生產(chǎn))

=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

3個(gè)變動(dòng)成本法在企業(yè)中的應(yīng)用的例子？

變動(dòng)成本法在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用：

(一)決策者通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的直觀反映，有效地遏制了企業(yè)發(fā)展中的盲目性和片面性。

從變動(dòng)成本法的特點(diǎn)可以看出，產(chǎn)量的增加或減少并不能導(dǎo)致利潤(rùn)的變化，但銷售量的增加或減少一定能帶動(dòng)利潤(rùn)的增加或減少，因此建議決策者不惜一切代價(jià)增加銷售量，使銷售量增加帶來(lái)的銷售收入吸收產(chǎn)品變化的成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而不是在產(chǎn)品產(chǎn)量的增加中儲(chǔ)存成品或帶來(lái)任何利潤(rùn)。

運(yùn)用變動(dòng)成本法，企業(yè)的產(chǎn)量和產(chǎn)值的升降，對(duì)盈虧有直接的影響。在其他條件不變的情況下，企業(yè)的利潤(rùn)主要取決于銷售量。

(二)促進(jìn)企業(yè)在組織生產(chǎn)時(shí)有科學(xué)合理的計(jì)劃。企業(yè)每年根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境等因素確定當(dāng)年要達(dá)到的目標(biāo)，當(dāng)然所有的目標(biāo)都要以財(cái)務(wù)目標(biāo)為中心。

因此，預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展的總藍(lán)圖，財(cái)務(wù)預(yù)算制約著生產(chǎn)和銷售兩個(gè)端口。到底是以量定產(chǎn)還是以銷定產(chǎn)，保持一個(gè)合理的利潤(rùn)，還需要從成本構(gòu)成和分項(xiàng)上下功夫。當(dāng)企業(yè)的固定成本不變時(shí)，那么決策考慮的就是根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行的產(chǎn)品價(jià)格預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃制定和盈虧平衡點(diǎn)分析，這些都是根據(jù)生產(chǎn)和銷售的變化而形成的變動(dòng)成本的變化。

(3)極大地促進(jìn)了企業(yè)的成本控制，從而達(dá)到提高質(zhì)量、降低成本的目的。

過(guò)去傳統(tǒng)的成本核算沒(méi)有區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本，無(wú)法分析成本高的原因，也就談不上成本控制的出發(fā)點(diǎn)。變動(dòng)成本法首先區(qū)分了不隨產(chǎn)量變化的因素，重點(diǎn)控制了隨產(chǎn)量增長(zhǎng)的直接材料、動(dòng)力和電力，分析方法簡(jiǎn)單明了，對(duì)企業(yè)的成本控制起到了很大的促進(jìn)作用。