酒店財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做？1.營(yíng)業(yè)收入的預(yù)算客房部的營(yíng)業(yè)收入一般應(yīng)結(jié)合預(yù)算期內(nèi)可供出租的房間數(shù)、預(yù)期入住率、預(yù)期名義房?jī)r(jià)、預(yù)期折扣率、營(yíng)業(yè)天數(shù)等因素綜合考慮。-計(jì)算公式-客房部某些房間的預(yù)算營(yíng)業(yè)收入=該類房

酒店財(cái)務(wù)預(yù)算怎么做？

1.

營(yíng)業(yè)收入的預(yù)算客房部的營(yíng)業(yè)收入一般應(yīng)結(jié)合預(yù)算期內(nèi)可供出租的房間數(shù)、預(yù)期入住率、預(yù)期名義房?jī)r(jià)、預(yù)期折扣率、營(yíng)業(yè)天數(shù)等因素綜合考慮。-計(jì)算公式-客房部某些房間的預(yù)算營(yíng)業(yè)收入=該類房間可供出租的房間數(shù)預(yù)計(jì)入住率預(yù)計(jì)名義房?jī)r(jià)預(yù)計(jì)折扣率預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)天數(shù)。

2.

運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用預(yù)算客房部運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制要根據(jù)其與房間出租量的關(guān)系，將項(xiàng)目分為固定費(fèi)用和可變費(fèi)用，分別計(jì)算預(yù)計(jì)金額，然后匯總為客房部運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用預(yù)算?？头坎抗潭ǔ杀臼侵覆浑S房間租金變化而變化的成本，如工資福利、折舊、大修、服裝、保險(xiǎn)等?？勺兂杀臼侵鸽S著房間租金的變化而變化的成本，如燃料費(fèi)、洗滌費(fèi)、水電費(fèi)、材料和用品的消耗、修理費(fèi)和其他費(fèi)用。-計(jì)算公式-客房預(yù)算變動(dòng)費(fèi)用=每日變動(dòng)費(fèi)用消耗房間數(shù)入住率天數(shù)

酒店?duì)I業(yè)額預(yù)算怎么做？

1.將計(jì)劃的維修分解到每個(gè)月，并制定每月的“銷售預(yù)測(cè)/時(shí)間表”。

2.估算每月非客房收入(餐飲、商品和卡收入)。

3.根據(jù)計(jì)劃的GOP%,參考公司基準(zhǔn)，同類酒店，歷史數(shù)據(jù)，費(fèi)用分?jǐn)偟谋壤徒痤~。

4.年度總Repar和營(yíng)業(yè)收入，GOP和GOP%,并比較計(jì)劃指標(biāo)值。

5.每年10月左右制定下一年的“運(yùn)營(yíng)預(yù)算”，按月Repar，Gop，Gop% %分解。

怎樣做客房部經(jīng)營(yíng)預(yù)算？

1.梳理歷史同期入住率、房?jī)r(jià)、營(yíng)收、成本、利潤(rùn)數(shù)據(jù)。

2.整理供應(yīng)商資源信息，預(yù)測(cè)布草、低耗采購(gòu)成本和洗滌成本。

3.根據(jù)歷史運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)預(yù)訂和入住信息，預(yù)測(cè)預(yù)算期內(nèi)的收入數(shù)據(jù)。

4.改善部門結(jié)構(gòu)，預(yù)算人力成本。

5、根據(jù)公司預(yù)算要求和標(biāo)準(zhǔn)模板，完成客房部運(yùn)營(yíng)預(yù)算。

星級(jí)酒店的預(yù)算該如何編制？

每個(gè)酒店的營(yíng)業(yè)收入不一樣，成本不一樣，計(jì)算出來(lái)的毛利率也不一樣，所以預(yù)算比例也不一樣。最多就是和項(xiàng)目一樣，要學(xué)會(huì)根據(jù)自己酒店的情況做預(yù)算。企業(yè)根據(jù)預(yù)算期內(nèi)特定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件編制的預(yù)定成本。它屬于一個(gè)估計(jì)的或未來(lái)的成本。預(yù)算成本的確定應(yīng)以企業(yè)預(yù)算期間的銷售和生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算。