商務(wù)酒店一間房成本？商務(wù)酒店一個(gè)房間的費(fèi)用應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)。首先，空調(diào)的費(fèi)用大約是每間10元。第二，水電的消耗大概是每個(gè)房間10元左右。三、床單、枕套、被套的清洗費(fèi)用在5元左右。第四，房間內(nèi)家具電器折

商務(wù)酒店一間房成本？

商務(wù)酒店一個(gè)房間的費(fèi)用應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)。首先，空調(diào)的費(fèi)用大約是每間10元。第二，水電的消耗大概是每個(gè)房間10元左右。三、床單、枕套、被套的清洗費(fèi)用在5元左右。第四，房間內(nèi)家具電器折舊費(fèi)用約5元，員工打掃房間費(fèi)用約20元。綜上，打掃房間的費(fèi)用在50元左右。

西安開(kāi)賓館20間房的成本和利潤(rùn)？

一般來(lái)說(shuō)，酒店的設(shè)備平均價(jià)格在每平方米700元左右。一般來(lái)說(shuō)，酒店一個(gè)房間的面積在20平米左右，那么每個(gè)房間的費(fèi)用大概在14000元左右，那么20個(gè)房間的裝修費(fèi)用大概在28萬(wàn)元左右。加上電視、椅床等費(fèi)用，酒店20個(gè)房間總投資預(yù)算約38萬(wàn)元。當(dāng)然，這只是一個(gè)估計(jì)。實(shí)際需要多少錢(qián)，還是根據(jù)酒店的檔次來(lái)算。檔次越高，費(fèi)用越高。

接下來(lái)我們來(lái)看一家酒店20個(gè)房間的投資利潤(rùn)。假設(shè)一家酒店的入住率約為50%,酒店均價(jià)在100元以內(nèi)，一年365天營(yíng)業(yè)，那么酒店年?duì)I業(yè)額為36.5萬(wàn)元。一般來(lái)說(shuō)，酒店的毛利率在80%左右，毛利29.2萬(wàn)，減去其他成本，包括員工成本。對(duì)于一個(gè)只有20個(gè)房間的酒店來(lái)說(shuō)，算是比較小的酒店了，一年凈利潤(rùn)近20萬(wàn)，很不錯(cuò)了。當(dāng)然，如果酒店入住率更高，那么利潤(rùn)也會(huì)更高。尤其是淡季的時(shí)候，酒店入住率更高，假期也會(huì)有所提升。

五星級(jí)酒店一年運(yùn)營(yíng)成本？

選擇1:租賃經(jīng)營(yíng)

主要思路：租賃原有物業(yè)用于酒店經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)單估算投資收益如下：

(一)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)收入

文昌中路沿線，新裝修的酒店一般價(jià)格在160 ~ 180元/間。日。我們暫按150元/間計(jì)算。日和160間客房。其實(shí)更多的房間是可以裝修的。日收入150 * 160=24000元，年收入24000 * 365=876萬(wàn)元。目前，揚(yáng)州酒店的平均入住率為70。

(2)運(yùn)營(yíng)成本

1.租金目前我們按照售價(jià)3000元計(jì)算租金，那么9000平米的總售價(jià)是2700萬(wàn)元。按照5%的回報(bào)，租金應(yīng)該是每年135萬(wàn)元。根據(jù)目前的市場(chǎng)情況，租金應(yīng)該是每年100萬(wàn)元。

2.裝修折舊我們每間房投資3萬(wàn)。目前有160個(gè)房間，總裝修需要480萬(wàn)左右。暫時(shí)按照500萬(wàn)元估算。我們會(huì)按照五年平均折舊，每年分?jǐn)?00萬(wàn)的裝修費(fèi)用。裝修費(fèi)用包括房間裝修、大堂裝修、外立面裝修。

3.運(yùn)營(yíng)成本根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，酒店運(yùn)營(yíng)成本一般應(yīng)該在收入的35%左右，運(yùn)營(yíng)成本主要包括員工工資、水電費(fèi)用、易耗酒店用品等。那么我們每天的運(yùn)營(yíng)成本就是500 * 35%=每年175萬(wàn)元。

(3)收益分析

我們一期投入500萬(wàn)裝修，第一年投入100萬(wàn)房租，一共投入600萬(wàn)。未來(lái)五年的年收入為500(收入)-100(租金)-100(裝修折舊)-175(運(yùn)營(yíng)成本)=125萬(wàn)元。從第六年開(kāi)始裝修折舊結(jié)束，年收入225萬(wàn)元。

選擇2:收購(gòu)經(jīng)營(yíng)

主要思路：一次性買(mǎi)斷、裝修、出售產(chǎn)權(quán)，由酒店管理公司統(tǒng)一管理，并返還業(yè)主一定的租金回報(bào)，相當(dāng)于運(yùn)營(yíng)公司出租業(yè)主的房產(chǎn)業(yè)務(wù)。(由于版面原因，關(guān)于操作、退貨、具體操作我就不贅述了。)

(A)業(yè)務(wù)費(fèi)用

(1)房產(chǎn)投資：目前我們按照售價(jià)3000元計(jì)算，那么9000平米總售價(jià)約為2700萬(wàn)元。

(2)裝修投資：我們每間房投資3萬(wàn)元進(jìn)行裝修。目前160個(gè)房間總裝修費(fèi)用約480萬(wàn)元，暫估500萬(wàn)元。

(二)營(yíng)業(yè)收入

全裝修酒店統(tǒng)一出售經(jīng)營(yíng)。目前酒店價(jià)格以5000平米計(jì)算，7000平米全部售出，總收入3500萬(wàn)。餐飲是做生意的，不是賣(mài)的。

(3)收益分析

如果運(yùn)作順利，項(xiàng)目從開(kāi)始裝修到銷售結(jié)束，需要半年時(shí)間。我們的總投資是2700元(房?jī)r(jià))和500元(裝修)=3200萬(wàn)元，總收入是3500萬(wàn)元。其余2000平米餐飲，餐飲一、二層預(yù)估5000元/平米，凈資產(chǎn)1000萬(wàn)。項(xiàng)目裝修投資500萬(wàn)元，必須投入。房?jī)r(jià)可以分期支付，也可以考慮分次貸款。實(shí)際需要投入1500萬(wàn)元左右的滾動(dòng)資金才能運(yùn)營(yíng)。

五星級(jí)酒店一年運(yùn)營(yíng)成本？

不同的地方和酒店不一樣，有的手術(shù)需要30萬(wàn)。