國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)都有哪些？1 .開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、重大措施和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況審計(jì)。2 .開展對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)。3 .開展企業(yè)財(cái)務(wù)收支、自然資源資產(chǎn)審計(jì)。

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)都有哪些？

1 .開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、重大措施和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況審計(jì)。

2 .開展對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的審計(jì)。

3 .開展企業(yè)財(cái)務(wù)收支、自然資源資產(chǎn)審計(jì)。

4 .開展企業(yè)工程建設(shè)和對(duì)外投資(包括境外投資)審計(jì)。

如何提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量與效果？

2.建立和完善內(nèi)部審計(jì)制度。只有建立完善的內(nèi)部審計(jì)法律制度，才能保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的地位，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。在新形勢(shì)下，應(yīng)定期對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德和后續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，以提高其法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

4.內(nèi)部審計(jì)應(yīng)與企業(yè)管理目標(biāo)相結(jié)合。內(nèi)部審計(jì)是為企業(yè)管理服務(wù)的，所以審計(jì)要?jiǎng)?wù)實(shí)。內(nèi)部審計(jì)要抓住企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出審計(jì)重點(diǎn)，使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮保駕護(hù)航、鋪墊作用。

5.加強(qiáng)審計(jì)跟蹤管理，提高企業(yè)整體管理水平。跟蹤審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)人員在審計(jì)報(bào)告按一定時(shí)間間隔發(fā)出后，為檢查被審計(jì)單位是否采取了適當(dāng)?shù)募m正措施并取得了預(yù)期效果而進(jìn)行的跟蹤審計(jì)。

6.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。在內(nèi)部審計(jì)工作中，在選擇最小風(fēng)險(xiǎn)方案并實(shí)施后，審計(jì)人員還應(yīng)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)流程，分析審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，從而發(fā)現(xiàn)方案的不足和新的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施，優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)報(bào)告質(zhì)量。

7.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)過程控制。在開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，要考慮企業(yè)的管理目標(biāo)，突出內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)，提前做好周密的準(zhǔn)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的審計(jì)手段和方法，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，確保內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。