狼性團(tuán)隊(duì)是怎樣的團(tuán)隊(duì)？為什么很多公司都要推崇狼性團(tuán)隊(duì)？說，狼性團(tuán)隊(duì)首先要明白什么是狼性？狼性的四大特征:貪婪、殘疾、野性、暴力。狼性在團(tuán)隊(duì)中的展現(xiàn)主要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神。 "貪婪與貪婪意味著團(tuán)

狼性團(tuán)隊(duì)是怎樣的團(tuán)隊(duì)？為什么很多公司都要推崇狼性團(tuán)隊(duì)？

說，狼性團(tuán)隊(duì)首先要明白什么是狼性？狼性的四大特征:貪婪、殘疾、野性、暴力。狼性在團(tuán)隊(duì)中的展現(xiàn)主要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)拼搏精神。 "貪婪與貪婪意味著團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工都在無休止地尋求新的更高的目標(biāo)； "殘疾與健康指處理團(tuán)隊(duì)工作中遇到的困難，不惜一切代價(jià)克服； "野生 "指在工作和職業(yè)發(fā)展中，不擇手段努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神； "暴力 "意味著在工作的逆境中，要粗暴的對待一個(gè)又一個(gè)的困難，不能對困難仁慈。簡單概括就是所謂的狼性，就是極其敏銳的嗅覺，強(qiáng)烈的目標(biāo)導(dǎo)向，不達(dá)目的誓不罷休的精神，達(dá)到目的毫不留情無情的態(tài)度，達(dá)不到目的毫不留情的問責(zé)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以。;沒有貪婪、殘疾、野蠻和暴力的精神，就沒有發(fā)展。今日 s時(shí)代是一個(gè)競爭的時(shí)代，只有在競爭中才能推動社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么，沒有這種 "貪婪、殘疾、野性和暴力，就會受到重創(chuàng)，在殘酷的企業(yè)競爭中落敗。所以團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的狼性文化就是在浪尖上生存，在浪谷中發(fā)展。只有這樣的狼性團(tuán)隊(duì)文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。

今天團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)狼性文化的原因是深刻的:團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)的合作，才是團(tuán)隊(duì)的深層目的！

華為 標(biāo)準(zhǔn)普爾狼文化與文化是業(yè)內(nèi)有目共睹的。任鄭飛認(rèn)為，即使是一個(gè)強(qiáng)大的獅子可以 我經(jīng)不起一群狼的攻擊。當(dāng)然，我希望員工像狼一樣，有敏銳的嗅覺和奮斗的精神。創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和有戰(zhàn)斗力的 "野生 "團(tuán)隊(duì)。在華為；;的績效考核體系，大部分部門會硬性分配績效A/B/C考核比例。a、次年，大幅加薪和職級晉升；c、不加薪甚至降職。連續(xù)兩年c，直接辭退。不得不說，華為 標(biāo)準(zhǔn)普爾狼文化與文化對企業(yè)的發(fā)展起到了很好的促進(jìn)作用。

那么a 是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)呢？"狼隊(duì) "？

第一，嚴(yán)格組織紀(jì)律

狼是陸地上最有秩序和紀(jì)律性的群居動物。它更像是一支訓(xùn)練有素、定義明確、紀(jì)律嚴(yán)明的，而不是一個(gè)動物群體。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和紀(jì)律。企業(yè)的紀(jì)律是一種軟實(shí)力，也是一個(gè)狼性團(tuán)隊(duì)中的重要內(nèi)容。

第二，敏銳的洞察力和領(lǐng)導(dǎo)力

狼警惕明銳，善于捕捉目標(biāo)，能眼觀四面，耳聽八方，能 t逃離狼 的眼睛。

團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心。所以領(lǐng)導(dǎo)要有狼一樣敏銳的嗅覺，善于發(fā)現(xiàn)商機(jī)，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會，善于用人，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向人生的巔峰！

第三，目標(biāo)明確

狼群確定目標(biāo)后絕不會輕易放棄！在捕獵獵物的時(shí)候，狼確定要抓哪個(gè)獵物，它一定會抓到它看起來比較輕松，因?yàn)樗驮诟浇?。捕捉獵物或更胖的獵物，改變目標(biāo)。所以在團(tuán)隊(duì)管理中，要明確自己的目標(biāo)，不要輕易被表面的花架子所左右，堅(jiān)定不移的朝著當(dāng)初定下的目標(biāo)努力。

狂野的戰(zhàn)斗精神

第四，團(tuán)隊(duì)合作

團(tuán)隊(duì)就是力量。狼配合默契。狩獵時(shí)，每只狼都有明確的分工。小狼負(fù)責(zé)在后面大聲叫喊，讓獵物驚慌失措。行動緩慢的老狼負(fù)責(zé)左右迂回，強(qiáng)壯的老狼負(fù)責(zé)鎖定目標(biāo)并追擊。和所有人一起的默契配合，他每次都能滿載而歸。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須齊心協(xié)力，互相配合。優(yōu)秀的個(gè)體往往以集體的形式出現(xiàn)，原因很簡單:他們受同樣的傳統(tǒng)影響，養(yǎng)成了同樣的性格和氣質(zhì)。

第五，服從命令

五只以上的狼絕對不能臨時(shí)拼湊，但一定要有一個(gè)首領(lǐng)，首領(lǐng)是狼群的杰出代表和象征，是狼群的核心；在捕捉獵物的時(shí)候，或者是整個(gè)群體陷入困境的時(shí)候，其他的狼必須服從狼的指揮和安排。所以在團(tuán)隊(duì)管理中，上級比下級有更多的經(jīng)驗(yàn)和資源，所以我們看事情更廣更全面。我們可以在確定目標(biāo)之前討論他們，確定目標(biāo)之后一定要絕對服從安排。只有這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

狼隊(duì)的內(nèi)涵是隨著時(shí)間的變化而不斷更新的。狼隊(duì)不是萬能的。如何正確理解和使用，取決于它是否真正促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。不斷提高企業(yè)的管理水平，從而成為優(yōu)秀的管理者，培養(yǎng)一批精英團(tuán)隊(duì)！