財(cái)務(wù)如何管控采購(gòu)(財(cái)務(wù)如何管理采購(gòu)？)
財(cái)務(wù)如何管理采購(gòu)？一、業(yè)務(wù)合同管理:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的管理，提供供應(yīng)商付款服務(wù)，同時(shí)控制應(yīng)付賬款的賬期，可以緩解資金壓力，參與采購(gòu)業(yè)務(wù)條款管理，有效控制資金周轉(zhuǎn)率和利用率；二、成本管理:產(chǎn)品的成本包括
財(cái)務(wù)如何管理采購(gòu)？一、業(yè)務(wù)合同管理:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的管理，提供供應(yīng)商付款服務(wù)，同時(shí)控制應(yīng)付賬款的賬期，可以緩解資金壓力，參與采購(gòu)業(yè)務(wù)條款管理，有效控制資金周轉(zhuǎn)率和利用率；
二、成本管理:產(chǎn)品的成本包括材料成本，材料成本低與這個(gè)企業(yè)的盈利能力有關(guān)。通過參與采購(gòu)的成本管理，可以有效提高產(chǎn)品的利潤(rùn)率；
3.庫存管理:庫存也是一種資產(chǎn)?，F(xiàn)金越多越好。庫存越低越好。庫存量高的時(shí)候，會(huì)占用企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金。我們更傾向于低庫存運(yùn)營(yíng)，這樣可以有效降低庫存停滯和庫存損失的風(fēng)險(xiǎn)。