回收期法則？回收期(靜態(tài)回收期，非折現(xiàn)回收期)含義:回收期是指投資引起的現(xiàn)金流入與投資額相等所需要的時間。計算方法當(dāng)原始投資花完一次，年凈現(xiàn)金流入相等時，投資回收期=原始投資/年凈現(xiàn)金流量。如果現(xiàn)金凈

回收期法則？

回收期(靜態(tài)回收期，非折現(xiàn)回收期)含義:回收期是指投資引起的現(xiàn)金流入與投資額相等所需要的時間。

計算方法

當(dāng)原始投資花完一次，年凈現(xiàn)金流入相等時，投資回收期=原始投資/年凈現(xiàn)金流量。

如果現(xiàn)金凈流入量逐年變化，或者原始投資分幾年投入，設(shè)M為收回原始投資的前一年，投資回收期= M年未收回金額/M年現(xiàn)金流量凈額。

回收期限是什么？

的回收期是指投資引起的現(xiàn)金流入與投資額相等所需要的時間，代表收回投資所需的年限，如:投資30萬元

今年實現(xiàn)利潤15萬元。

第二年盈利15萬。

投資回收期為兩年。

如果投資100萬元，預(yù)計年利潤55萬元。

投資回收期=100/55=1.8年。

項目回收期和凈現(xiàn)值計算公式？

一、回收期的計算:(1)如果投資項目的年凈現(xiàn)金流量相等，回收期=原始投資額/年凈現(xiàn)金流量；(2)如果投資項目的年凈現(xiàn)金流量不相等，設(shè)回收期大于等于n且小于n 1...第四年回收期=(500-400)/200=0.5回收期=在題目中，折現(xiàn)率缺失，無法計算。假設(shè)折現(xiàn)率為10%,那么:查現(xiàn)值系數(shù)表，各年現(xiàn)值系數(shù)為:第一年0.909，第二年0.826，第三年。...

項目回收期和凈現(xiàn)值計算公式？

投資回收期=原始投資/年平均凈現(xiàn)金流量。

凈現(xiàn)值NPV = σ (ci-co) (1i) (-t)(可以查一下)。

庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷貨成本/平均庫存余額

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)=主營業(yè)務(wù)收入/平均流動資產(chǎn)總額X100%

酒店回收周期怎么算？

回收期是從開始投資到全部投資回收的時間。

酒店回收周期是什么意思？

回收周期一般指投資一個項目收回資金的時間。酒店回收周期一般是指投資一家酒店收回資金所需的時間。例如，假設(shè)一家酒店 的前期改造費用為120萬元，如果不考慮資金的時間價值，每年可獲利24萬元，那么酒店 的回收周期是5年。

酒店回收周期是什么意思？

酒店的復(fù)蘇周期是資本退出的周期，也是資本循環(huán)的周期。

民宿投資預(yù)算明細(xì)？

B農(nóng)資集團的預(yù)算明細(xì)；ampb投資分為兩部分，外部部分是指建筑格局的改變，或者內(nèi)部部分是指建筑的裝飾部分。

1.外部預(yù)算

想開民宿，首先要有合適的物業(yè)。如果老房子直接改造，建筑改造程度越大，成本越高。如果重建建筑的造型、立面、面積，每平米大概需要800 —— 1000。值得注意的是，如果建筑本身是木質(zhì)建筑或者土坯房，就要先對建筑進行加固，再進行改造。在所有的改造過程中，傳統(tǒng)古建筑風(fēng)格的改造需要較高的資金成本。

也有固定不動產(chǎn)需要重建的情況。這種情況下，按照行業(yè)的主要成本來看，每平米的成本一般在800——1000左右，和樓房改造的成本差不多。所以能改造的就不要改造了，這樣成本會更低。

2.內(nèi)部預(yù)算

B農(nóng)發(fā)行的室內(nèi)裝修；ampb好不好是影響顧客的直接因素。;感官，也是運營商需要特別注意的因素。室內(nèi)裝修可以分為軟裝和硬裝。軟裝指的是天花板、墻壁、地板的裝飾，軟裝指的是家具和配飾的選擇。

一個消費低端的民宿，可以在原有基礎(chǔ)上用軟裝修飾，特別粗糙的地方用特殊的擺件裝飾，費用大概在每平米700-900。

如果需要走中高端路線，按照4星級酒店裝修標(biāo)準(zhǔn)操作，預(yù)計費用1500——2000每平米。

3.設(shè)計成本

縱觀全國各地的民宿，我們可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)民宿風(fēng)格各異，但特色鮮明，其中許多是根據(jù)當(dāng)?shù)厝肆可矶ㄖ频?的情懷或者房地產(chǎn)特色。要想展示出好的效果，需要優(yōu)秀設(shè)計師的加持，民宿的經(jīng)營者自然需要付出，每平米大概80-250。

民宿投資預(yù)算明細(xì)？

在開一家小民宿，需要準(zhǔn)備15萬元左右的流動資金。想開民宿，需要有合適的物業(yè)，其預(yù)算分為四部分。內(nèi)外裝修、設(shè)計費、基礎(chǔ)費會因地域不同而有所波動。

如果酒店定位為中低端消費，可以在原有建筑的基礎(chǔ)上進行改建，增加一些裝修以節(jié)約成本。每平米700-900元左右。如果酒店定位中高端，要按照星級標(biāo)準(zhǔn)裝修，大概是1500-2000元每平米。如果老房子直接裝修，裝修面積越大，成本越高。

如果改造外立面或者外部面積，每平米在800-1000元左右。如果沒有要重建的樓盤，就按照市場建筑價格計算，大概是1300-1800元每平米。根據(jù)當(dāng)?shù)厝肆可矶ㄗ龅拿袼蕖?的感覺和特點，運營商自然要付費，大概100-500元每平米。

如果沒有房產(chǎn)，還要加一個地基費。所有的新房子都需要建在地基上。按面積算，大概是每平米500-600元。

民宿投資預(yù)算明細(xì)？

以杭州西湖為例，大約5年前，杭州周邊。一棟居民樓的租金一年大概10萬，但近幾年飆升到30萬，裝修費用也漲到了一百萬。按照現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，10個房間以下的酒店，裝修費用約為150萬元，年租金約為30萬元，酒店前期投資200多萬元。投入實際運營后，根據(jù)B農(nóng)資的中端市場；ampb、一個房間的價格大概在300-400元/間/天，B安普平均入住率；ampb西湖周圍大約是70%。包括員工工資和日常損失，B農(nóng)資的投資回報期；ampb大約是3-5年。非熱點周邊的一些民宿雖然租金相對較低，但在地理位置偏遠(yuǎn)、淡季分化、營銷成本高、入住率低的綜合作用下，投資回報會更長。

民宿的特定經(jīng)營成本分析

租金:前三年每年1萬元左右，之后按合同或其他約定分紅。

勞動力成本:Bamp有七個房間；ampb房暫定，正常的房間布置可以由運營者自己承擔(dān)，可以更好的觀察前期房間設(shè)置和裝修的不足和需要。工資暫定3000元/月，兩個人，72000元/年。整個酒店的保潔可以招當(dāng)?shù)亻e散居民，工作范圍是院子地面清掃，垃圾傾倒等工作。工資成本暫時在2000元/月，總共需要24000元/年?？?cè)斯こ杀緸?.6萬元/年。

電信寬帶:100 Mbps有線寬帶1500元/年。

水電費用:約10000元/年(按七間房計算，每年入住時間約為全年的三分之一)。

宣傳費用:5000元/年(優(yōu)惠力度，熟客及關(guān)聯(lián)客戶支付的費用)

加上雜項，估計每年費用約為12萬元

酒店建成后可能帶來的具體營業(yè)收入分析。

1.住宿:前七個房間，平均房費500元左右，保守計算，入住率30%的話，住宿項目總收入約38萬元。若本項目平均入住率為50%，住宿項目收入約為64萬元。

2.農(nóng)村的體驗活動，按照每個周末20人次計算，全年52周每人100元的費用，共計10萬元左右。此外，由于B農(nóng)發(fā)行的假日經(jīng)濟因素；ampb、保健和特殊活動可在日常休閑時間策劃，按七間房每休閑時間150元的房費收入和10%的消費率計算，總額約為4萬元。(這個收入彈性稍微大一點。如果操作得當(dāng)，收益會大大增加。)

4.暑假期間，可以在戶外舉辦學(xué)生的夏令營、徒步、生態(tài)體驗等訓(xùn)練和體驗活動。收入和合作單位分成后，每人1500元，每次20人，寒暑假各一次，總收入約6萬元。

5.合計:根據(jù)以上估算收入，住宿最低收入30%的話，合計59萬元。按50%的高入住率計算，合計約84萬元。

注:除上述計劃收入外，學(xué)生 暑假，手工藝培訓(xùn)體驗。項目，綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售，農(nóng)家樂餐飲收入還沒算，后續(xù)可持續(xù)項目很多。