傳統(tǒng)小店如何迎接新零售？，一名改造員。店員的轉(zhuǎn)型也是傳統(tǒng)門店向新零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。為了更好的改造店員，商家必須對店員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們更加了解店里的商品。商家要把商品的網(wǎng)上銷售和店員的業(yè)績聯(lián)

傳統(tǒng)小店如何迎接新零售？

店員的轉(zhuǎn)型也是傳統(tǒng)門店向新零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素之一。為了更好的改造店員，商家必須對店員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓他們更加了解店里的商品。

商家要把商品的網(wǎng)上銷售和店員的業(yè)績聯(lián)系起來，這樣可以激勵(lì)店員不斷改進(jìn)。當(dāng)然，新零售模式采用系統(tǒng)化管理，也容易接觸店員 在不耽誤客戶的情況下辭職。;的購買。

第二，商品的轉(zhuǎn)化

對于傳統(tǒng)商店，由于空間的限制，企業(yè)可以 不能更全面地展示更多的商品。當(dāng)人們有購買未上架商品的時(shí)，他們通常會(huì)多去幾家商店，因此商家失去了機(jī)會(huì)。網(wǎng)上新零售店陳列的商品多，款式多，顧客選擇面廣，自然會(huì)引起顧客 善意。商業(yè)轉(zhuǎn)型也必須從商品開始。多元化產(chǎn)品的布局也很重要。