制造業(yè)需要什么數(shù)據(jù)分析？制造業(yè)需要市場消費數(shù)據(jù)分析、行業(yè)競爭力數(shù)據(jù)分析和原材料價格數(shù)據(jù)分析。根據(jù)其功能，生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析主要分析哪些數(shù)據(jù)？的數(shù)據(jù)分析一般可分為三類:現(xiàn)狀分析、原因分析和預(yù)測分析。生產(chǎn)數(shù)據(jù)分

制造業(yè)需要什么數(shù)據(jù)分析？

制造業(yè)需要市場消費數(shù)據(jù)分析、行業(yè)競爭力數(shù)據(jù)分析和原材料價格數(shù)據(jù)分析。

根據(jù)其功能，

生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析主要分析哪些數(shù)據(jù)？

的數(shù)據(jù)分析一般可分為三類:現(xiàn)狀分析、原因分析和預(yù)測分析。生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析主要包括現(xiàn)狀分析和原因分析。

1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析。

分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的常用分析方法有兩種:對比分析和平均分析。

對比分析是生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析中應(yīng)用最廣泛的分析方法之一。

可以從橫向和縱向兩個方面進行比較分析。橫向比較分析又稱靜態(tài)比較分析，主要包括與目標比較、與其他部門比較、與其他地區(qū)比較、與其他行業(yè)比較等等。比如生產(chǎn)投入產(chǎn)出達標率就是典型的對比分析，再比如車間A和車間B的人均產(chǎn)能對比也是對比分析。

縱向比較分析又稱動態(tài)比較分析，主要包括與歷史時期的同比比較和與上一周期的環(huán)比比較。

平均數(shù)分析，即取平均值，是最基本的數(shù)據(jù)分析方法。和對比分析一樣，也是生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析中應(yīng)用最廣泛的分析方法之一。

2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的原因分析。

原因分析，顧名思義，就是通過數(shù)據(jù)分析，找出當前生產(chǎn)情況的原因。

分析產(chǎn)生原因的方法有很多，包括分組分類分析法、結(jié)構(gòu)分析法、交叉分析法、杜邦分析法、漏斗圖分析法和矩陣相關(guān)分析法。

生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析主要分析哪些數(shù)據(jù)？

主要分析生產(chǎn)運行狀態(tài)、產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、儲量等，關(guān)注各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成品(包括廢品)的指標和綜合性能。

生產(chǎn)計劃達成率、設(shè)備故障率和原材料利用率

生產(chǎn)車間應(yīng)該分析哪些數(shù)據(jù)最重要？

生產(chǎn)車間。主要分析的是生產(chǎn)運行狀況、考勤數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、質(zhì)量標準、能耗、儲量等數(shù)據(jù)，同時也要關(guān)注各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成品(包括廢品)的指標和綜合性能。生產(chǎn)計劃達成率、設(shè)備故障率和原材料利用率。水電損失也要登記。

生產(chǎn)計劃需要分析哪些數(shù)據(jù)？

的生產(chǎn)計劃主要包括以下幾個方面::的生產(chǎn)工人數(shù)量，生產(chǎn)設(shè)備的使用，原材料的準備，生產(chǎn)時間的安排，產(chǎn)品的合格率，這些都是制定生產(chǎn)計劃時必須要得到的。