模擬演練是什么意思？ 1 .什么是模擬演習(xí)？根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單和賽時(shí)特定日期或時(shí)間段可能出現(xiàn)的運(yùn)行情況，主管和。;演練活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)(組織者)觸發(fā)場(chǎng)景，演練活動(dòng)的參與者在賽時(shí)根據(jù)各自的職責(zé)分散在各自的崗位上，并

模擬演練是什么意思？

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單和賽時(shí)特定日期或時(shí)間段可能出現(xiàn)的運(yùn)行情況，主管和。;演練活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)(組織者)觸發(fā)場(chǎng)景，演練活動(dòng)的參與者在賽時(shí)根據(jù)各自的職責(zé)分散在各自的崗位上，并根據(jù)賽時(shí)的指揮系統(tǒng)，利用賽時(shí)的通訊工具相互溝通，包括面對(duì)面的互動(dòng)、解決問(wèn)題和匯報(bào)進(jìn)展。

因此，模擬演練可以很好地檢驗(yàn)日常運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行指揮系統(tǒng)、決策機(jī)制、無(wú)線電集群編組、信息共享流程、崗位職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)，也可以促進(jìn)場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)的整合。

由此，我們可以理解模擬練習(xí)和桌面練習(xí)的主要區(qū)別:

1.演習(xí)地點(diǎn)不一樣。賽時(shí)將在場(chǎng)館或類似場(chǎng)館進(jìn)行模擬演練，人員應(yīng)分散到各自的崗位。有會(huì)議室進(jìn)行桌面演練是件好事。

2.鉆孔過(guò)程是不同的。模擬演練應(yīng)選擇多個(gè)并發(fā)場(chǎng)景在賽時(shí)的特定日期或時(shí)間段運(yùn)行，并根據(jù)日常運(yùn)行計(jì)劃進(jìn)行，而桌面演練則側(cè)重于具體問(wèn)題，僅討論有效性。

3.鉆具是不同的。模擬演練應(yīng)使用、對(duì)講機(jī)等賽時(shí)通訊工具，桌面演練多為面對(duì)面交流。

4.操練角色是不同的。模擬演練的導(dǎo)演組既要按照演練流程推進(jìn)演練，又要起到輔助作用，按照流程與參演人員共同完成演練。桌面練習(xí)只是主持人和參與者之間的互動(dòng)。

二、模擬演練？

模擬演練導(dǎo)演組提出的場(chǎng)景，或賽時(shí)運(yùn)行中可能遇到的問(wèn)題，分為三個(gè)層次:

主要:對(duì)賽時(shí)運(yùn)行影響較大，場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)大部分業(yè)務(wù)領(lǐng)域和主要合作伙伴需要共同應(yīng)對(duì)。問(wèn)題解決時(shí)間可能需要2個(gè)小時(shí)以上，問(wèn)題需要向主運(yùn)行中心報(bào)告。

輕微:對(duì)賽時(shí)運(yùn)行有一定影響，涉及場(chǎng)館團(tuán)隊(duì)三個(gè)以上業(yè)務(wù)領(lǐng)域，問(wèn)題解決時(shí)間約為45分鐘至1小時(shí)，可能需要通知FCCs或MOC請(qǐng)求支持。

常規(guī):對(duì)賽時(shí)運(yùn)行基本沒(méi)有影響，兩三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域可以就地解決。解題時(shí)間不要超過(guò)30分鐘。

三、如何組織模擬演練？

國(guó)際奧委會(huì) 4D方法，也稱為四步法，強(qiáng)調(diào):

第一步是設(shè)計(jì)。評(píng)估是否具備模擬演練的條件，需要審查運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，明確演練的目標(biāo)，選擇模擬賽時(shí)的具體日期或時(shí)間段，梳理該日期或時(shí)間段不同層面的演練場(chǎng)景和問(wèn)題。

第二步，深化。要編制排練場(chǎng)景列表(熱圖)，需要進(jìn)一步細(xì)化排練場(chǎng)景形成排練腳本(MSL)，明確導(dǎo)演分工，確認(rèn)參與人員，檢查排練技術(shù)設(shè)備。

第三步是實(shí)施。準(zhǔn)備演習(xí)場(chǎng)地，進(jìn)行比賽。Qi溝通工具，分發(fā)導(dǎo)演和演練人員的腳本，并在演練中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間做出熱點(diǎn)簡(jiǎn)報(bào)。

第四步，總結(jié)提高。要及時(shí)寫報(bào)告，總結(jié)演練結(jié)果，提出改進(jìn)方法，更新完善演練資料。