網(wǎng)友解答: 當(dāng)年的斯特恩來到中國求CCTV5轉(zhuǎn)播NBA，一分錢不要。而就在幾年前騰訊花了5億美金，買斷NBA網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)，當(dāng)時(shí)這一舉動(dòng)確實(shí)震驚了，國內(nèi)很多球迷。當(dāng)時(shí)球迷主要擔(dān)心兩件事情。一

當(dāng)年的斯特恩來到中國求CCTV5轉(zhuǎn)播NBA，一分錢不要。而就在幾年前騰訊花了5億美金，買斷NBA網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)，當(dāng)時(shí)這一舉動(dòng)確實(shí)震驚了，國內(nèi)很多球迷。當(dāng)時(shí)球迷主要擔(dān)心兩件事情。

一是騰訊花這么大的投入去買斷直播權(quán)，一年1億美金這么大的資金會(huì)不會(huì)導(dǎo)致虧本？為騰訊干著急。

二是擔(dān)心騰訊的服務(wù)質(zhì)量會(huì)很差。一旦壟斷之后，沒有競爭，一家獨(dú)大。到時(shí)候隨便看場比賽，都要花很多錢，球迷就虧大發(fā)了。但是事實(shí)證明，以上的兩種擔(dān)心都是多余的，尤其是第一個(gè)擔(dān)心，騰訊真的不會(huì)虧，而且還會(huì)盈利。

粗略的估算了一下，騰訊拿到NBA的網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)之后，他們從多方面實(shí)現(xiàn)盈利，主要包括如下幾種。

一是廣告收入。

二是售賣轉(zhuǎn)讓網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)。

三是騰訊會(huì)員收入。

四是其他零碎的收入也很可觀。

而作為我們熱愛觀看NBA的球迷，總體來說，給我們的體驗(yàn)還是非常不錯(cuò)的。我們不僅可以不花錢，就可以看到比較重要的場次比賽，甚至包括季后賽可以免費(fèi)觀看。

同時(shí)與之前新浪的直播體驗(yàn)相比，確實(shí)豐富了很多，不僅可以觀看所有的場次，另外還有很多的小互動(dòng)，也有很多球迷對直播間的主播小姐姐格外迷戀。此外騰訊NBA在直播期間還能夠邀請到很多大家喜愛的嘉賓，比如上賽季將王仕鵬邀請過來擔(dān)任解說嘉賓，很多球迷都覺得十分過癮。

最后如果能夠適當(dāng)?shù)拈_放會(huì)員福利，以更少的錢看到更多精彩的比賽，那才是對廣大網(wǎng)友的回饋。

雖然說NBA在美國的影響力不如棒球和橄欖球，但是在全球范圍之內(nèi)，NBA的魅力媲美世界足球五大聯(lián)賽，而如此大的流量，自然也是商家眼中的香饃饃。15年，騰訊以5年5億美元（約31億人民幣）買下NBA獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，一時(shí)間也引起了軒然大波，不少專家并不看好這筆生意，認(rèn)為騰訊將賠的血本無可，SO，問題來了，5年5億買下NBA獨(dú)播權(quán)，騰訊可以賺到多少錢？會(huì)虧本嗎？還請諸君聽我往下細(xì)細(xì)道來。

正所謂沒有比較就沒有傷害，騰訊這5億美金花的貴嗎？其實(shí)，還真不貴，為啥呢？君不見，一個(gè)中超聯(lián)賽，在一番推銷后，哪怕是5年80億人民幣，都有不少公司搶著要拿到獨(dú)播權(quán)。而在中國，NBA球迷的數(shù)量和足球迷不相伯仲，而且NBA的比賽場次更多，相比中超80億的投入，屬于風(fēng)險(xiǎn)小，投入少的好生意。

拿下獨(dú)播權(quán)后的騰訊有幾個(gè)進(jìn)賬渠道呢？首先是分播權(quán)，騰訊可以把自己的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)在分銷給別的網(wǎng)站，以此獲得一筆不菲的緊張。其次是付費(fèi)會(huì)員。據(jù)了解，目前開通騰訊NBA會(huì)員的用戶已經(jīng)達(dá)到幾百萬，而已騰訊每月30元/單/月和每月90元收看所有比賽的收費(fèi)方式，僅僅此項(xiàng)，騰訊就可以月入上億。第三流量收入，甭以為你用免費(fèi)鏈接看球就和騰訊呢沒關(guān)系，他們同樣可以在流量上賺到一筆收入。第四節(jié)目周邊。通過美女主播售賣的各類籃球周邊產(chǎn)品，以及節(jié)目周邊，如你給小姐姐的打賞，這也是一筆不少的收入。最后也是最大項(xiàng)目的收入，就是廣告，流量大的節(jié)目，從來不會(huì)缺廣告，流量大的節(jié)目，廣告費(fèi)自然也不會(huì)便宜，單單廣告這項(xiàng)估計(jì)騰訊就保本有余了。

綜上所述，就目前騰訊的運(yùn)營模式，5年5億美元，輕松在兩年內(nèi)回收成本，并產(chǎn)生巨額盈利，所以不得不佩服馬老師這算盤打的真精。