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人力資源都需要統(tǒng)計(jì)什么數(shù)據(jù) 人力資源三大報(bào)表?

人力報(bào)表包含哪些數(shù)據(jù)?一、人員數(shù)量指標(biāo):1、按行政區(qū)劃(總部、地區(qū)、分公司)2、按性質(zhì)(職能部門)3.分時(shí)段(期初人數(shù),期末人數(shù),平均人數(shù)-一個(gè)月平均人數(shù)=(月初人數(shù),月末人數(shù))/2)4.按職位分類(

人力資源都需要統(tǒng)計(jì)什么數(shù)據(jù) 人力資源三大報(bào)表?

人力報(bào)表包含哪些數(shù)據(jù)?

一、人員數(shù)量指標(biāo):

1、按行政區(qū)劃(總部、地區(qū)、分公司)

2、按性質(zhì)(職能部門)

3.分時(shí)段(期初人數(shù),期末人數(shù),平均人數(shù)-一個(gè)月平均人數(shù)=(月初人數(shù),月末人數(shù))/2)

4.按職位分類(經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、職員級(jí)和雇員級(jí))

二、人員素質(zhì)指數(shù):

1.學(xué)歷分布(本科及以上學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位、大專、中專、高中、初中及以下);平均受教育年限;

2.年齡分布(20歲以下,20-29歲,30-39歲,40歲以上);平均年齡;

3.通常在統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指數(shù)時(shí),與人員數(shù)量指數(shù)結(jié)合起來進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。

三、勞動(dòng)時(shí)間利用指數(shù):

1.出勤率( %) =出勤工日(工作時(shí)間)÷系統(tǒng)工日(工作時(shí)間)× 100 %;

2.加班強(qiáng)度指數(shù)( %) =加班時(shí)間÷系統(tǒng)內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間×100%。

四、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo):

1、工資總額和平均工資(一般按一定范圍統(tǒng)計(jì)——總部、地區(qū)、城市公司);

2.薪酬在人力資源成本和銷售額中的比重;

3.固定和可變薪酬比率用于衡量激勵(lì)水平;

4.薪資范圍分布(一個(gè)薪資等級(jí)的人數(shù)分布等。)

人力報(bào)表包含哪些數(shù)據(jù)?

的每個(gè)單位都不一樣。就一般人事報(bào)表而言,包括以下內(nèi)容(從人力資源六大模塊考慮):

1.招聘:本月值班人數(shù),部門分布,部門職位空缺程度。2.培訓(xùn):本月培訓(xùn)內(nèi)容、人數(shù)、部門分布、培訓(xùn)覆蓋面、培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì);

3.績效:本月績效好和績效差的人員(只能考慮管理人員);

4.薪資:本月公司總?cè)斯こ杀?、部門總?cè)斯こ杀?、環(huán)比增長率、同比增長率;

5.勞動(dòng)關(guān)系:本月員工流動(dòng)(晉升和降職),離職員工人數(shù),及部分分布;

6.管理建議:這一塊要結(jié)合以上五個(gè)模塊的統(tǒng)計(jì),提出人事部門對(duì)現(xiàn)狀的下一步建議。比如,是增加某塊的支出還是減少某塊的投資,取決于管理者的暗示能力。

人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系有哪些?

人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括:人力資源實(shí)物量、平均受教育年限、人力資源投資總額、人力資源文化結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、平均技術(shù)水平、崗位結(jié)構(gòu)、各崗位從業(yè)人員文化結(jié)構(gòu)、人力資源利用效率等。我為你查了這本書,希望你滿意。

人力資源三大報(bào)表?

1,人力資源分析。人力資源管理基礎(chǔ)報(bào)表,管理當(dāng)前企業(yè)人員的基本信息,如工齡匯總、年齡分析、性別分析、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析等。通過將不同種類的信息分成多個(gè)模塊,匯總數(shù)據(jù)顯示在同一個(gè)報(bào)告中。

2.人員動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。人員動(dòng)態(tài)分析也是管理層最關(guān)心的報(bào)告。人員動(dòng)態(tài)分析報(bào)表人員對(duì)新進(jìn)人員和離職人員相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,包括:新進(jìn)人員和離職人員對(duì)比、各部門新進(jìn)人員分布圖、新進(jìn)人員招聘渠道分析、離職人員在各部門的分布和離職、離職人員的工齡、離職率變化等。

3、各部門人員信息匯總。除了管理層,各部門經(jīng)理也是最關(guān)心各個(gè)部分的人員信息,主要是分析部門內(nèi)人員的基本信息,用戶是部門經(jīng)理,提煉部門數(shù)據(jù)。