男的做零售行業(yè)店長好嗎(做店長的好處和壞處？)
做店長的好處和壞處？答:好處是有機(jī)會(huì)鍛煉和提高自己的管理和業(yè)務(wù)能力，工資也比較高；缺點(diǎn)是責(zé)任大，要操心。如果有錯(cuò)誤，責(zé)任在經(jīng)理 s！任何事情都有兩面性。俗話說，一個(gè)士兵誰不 不想當(dāng)將軍的不是好士兵。人
做店長的好處和壞處？答:好處是有機(jī)會(huì)鍛煉和提高自己的管理和業(yè)務(wù)能力，工資也比較高；缺點(diǎn)是責(zé)任大，要操心。如果有錯(cuò)誤，責(zé)任在經(jīng)理 s！任何事情都有兩面性。俗話說，一個(gè)士兵誰不 不想當(dāng)將軍的不是好士兵。
人與自然性質(zhì)還是積極的，有機(jī)會(huì)做店長。當(dāng)然要爭取，要做好。我們可以 不要膽怯，因?yàn)槲覀兒ε鲁袚?dān)責(zé)任，所以我們永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步！
做店長的好處和壞處？作為店長可以培養(yǎng)他的全面能力，而且店長的權(quán)力很大。相對來說，如果工資高，業(yè)績不好或者下面的人培養(yǎng)不出來，可能會(huì)選擇另一個(gè)。
可以鍛煉自己的管理能力，獲得相對較高的收入。你可以獲得經(jīng)驗(yàn)和年度分紅，如果你不這樣做，一些利益將被浪費(fèi)。;我不能很好地管理它們。
做店長的好處和壞處？
好處是工資高，而且你不用擔(dān)心。;你不必工作得這么辛苦。缺點(diǎn)是責(zé)任大，自己承擔(dān)所有責(zé)任。
零售店店長前途怎么樣？這個(gè)問題在怎么說取決于個(gè)人。有的人能力很強(qiáng)，什么都做得很好，有的人不行。就像兩家店一樣，同一個(gè)位置挨著兩個(gè)門面，有的生意非常好，有的則不好。
做一家大型國有零售企業(yè)的便利店店長有發(fā)展前途嗎？
個(gè)人感覺便利店未來的發(fā)展前景和機(jī)會(huì)比超市大很多。
需要注意的是:
1、工作性質(zhì)完全不同。規(guī)劃在起作用；店內(nèi)輪班經(jīng)營，工作不斷(服務(wù)顧客、陳列商品……)，勞動(dòng)強(qiáng)度大。
規(guī)劃正常9點(diǎn)到5點(diǎn)，門店24小時(shí)輪班，會(huì)有夜班。這個(gè)我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況來考慮。但是工作性質(zhì)決定了真的是更多的鍛煉。
發(fā)展路徑，規(guī)劃，如果你不 don don t不了解顧客。;我不知道公司的整體運(yùn)作模式。企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展空間相對狹窄。但是，在基層做就不一樣了。運(yùn)營，商品，策劃都可以。發(fā)展空間很大。
關(guān)于未來有兩個(gè)方向。為什么是兩個(gè)方向？
連鎖便利店愿意在店內(nèi)漲。為什么？It 這很簡單。我們需要了解消費(fèi)者，店鋪運(yùn)營流程，公司運(yùn)營規(guī)則。外國可以 這個(gè)行業(yè)不讀經(jīng)典。
一般到了店長那里有兩個(gè)方向。這是前兩個(gè):
一種是沿著操作路線往上走。我做了兩年店長，經(jīng)驗(yàn)足夠了。我可以申請做經(jīng)理(區(qū)域經(jīng)理)，更好的是可以做運(yùn)營科長(區(qū)域經(jīng)理)。最后，我是運(yùn)營總監(jiān)。這是一條出路。
在操作中，仍然有一些人不 我不想為當(dāng)官而擔(dān)憂。他們選擇的是加盟店。加盟和國外加盟都要看自己的條件。做個(gè)小老板也是個(gè)不錯(cuò)的出路。
第二個(gè)方向是去總部其他部門。如果你喜歡采購，可以去商品部。如果你喜歡營銷，可以去市場部；喜歡人力工作，可以去人力資源；學(xué)金融的，可以去金融系；也信息部，物流，工廠，這些地方都可以去，這是第一 "二 "第二條路。
那么，第二個(gè)是什么？"二 "？
其實(shí)就是兩條線，取決于自己的目標(biāo)和企業(yè)的性質(zhì)。
第一條線是管理線。如果你適合管理，它不 不管哪個(gè)部門在運(yùn)作，商品和物流。重要的是你的管理能力能沿著這條線往上走，最終達(dá)到管理的巔峰。
第二條線是技能線，意思是如果你不擅長與人打交道，但在技能方面非常內(nèi)行，可以走這條線。以前我們公司商品部有個(gè)大姐走的就是這一行，工資僅次于商品總監(jiān)，因?yàn)樗谄髽I(yè)做了13年商品部所有模塊的工作，對企業(yè)和業(yè)務(wù)技能非常了解。
但她特別不愿意照顧人，就當(dāng)了主任助理。導(dǎo)演如兵流水，她如鐵營盤。我不 我也不認(rèn)為這是一種策略。企業(yè)有很多部門，比如人力資源。