生鮮水果產(chǎn)生負(fù)毛利原因？1:在采購(gòu)和運(yùn)輸時(shí)遭受損失，.2:因多變的市場(chǎng)價(jià)格遭受損失，3:在儲(chǔ)存新鮮食品時(shí)因外部因素遭受損失。生鮮食品的損耗從購(gòu)買的時(shí)候就開始了，因?yàn)樯碳也皇侵苯訌漠a(chǎn)地購(gòu)買到門店，而是在

生鮮水果產(chǎn)生負(fù)毛利原因？

生鮮食品的損耗從購(gòu)買的時(shí)候就開始了，因?yàn)樯碳也皇侵苯訌漠a(chǎn)地購(gòu)買到門店，而是在采購(gòu)的時(shí)候會(huì)經(jīng)過(guò)供應(yīng)商，所以很容易造成生鮮食品在運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。畢竟，不是每個(gè)企業(yè) s冷鏈運(yùn)輸技術(shù)相對(duì)較高，相應(yīng)配送的供應(yīng)鏈管理相對(duì)不完善，直接導(dǎo)致生鮮食品在運(yùn)輸過(guò)程中損耗明顯。然而，如果買方不 如果沒(méi)有生鮮食品的專業(yè)知識(shí)，僅僅依靠自己的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，很容易犯經(jīng)驗(yàn)性錯(cuò)誤。當(dāng)商品到達(dá)商店時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)許多新鮮食品可以 不能通過(guò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，所以它已經(jīng)成為損失的最重要的方面之一。

第二，市場(chǎng)價(jià)格多變，導(dǎo)致虧損

由于地區(qū)差異和不同的氣候變化，不同地方的新鮮蔬菜和水果的價(jià)格可能 t不統(tǒng)一，購(gòu)買價(jià)格可以 不要總是保持同樣的價(jià)格。如果價(jià)格變動(dòng)頻繁，會(huì)增加采購(gòu)工作的難度，容易造成損失。還有一些大型商家通過(guò)搞促銷活動(dòng)來(lái)降低零售價(jià)格來(lái)吸引消費(fèi)者，會(huì)對(duì)其他規(guī)模較小的生鮮便利店造成沖擊，容易導(dǎo)致生鮮商品滯銷、超過(guò)保質(zhì)期等等，導(dǎo)致這些商家虧損嚴(yán)重。

3.儲(chǔ)存新鮮食品時(shí)因外界因素造成的損失。

目前，新鮮食品總是存放在冷庫(kù)中，但這只是延緩了變質(zhì)的速度，對(duì)長(zhǎng)期保存并沒(méi)有很好的效果。而且，如果一直不賣，即使一直存放在冷庫(kù)里，最終也會(huì)導(dǎo)致保鮮效果的喪失。另一種情況是，在保存過(guò)程中，如果由于外界因素導(dǎo)致生鮮食品的損失是非常正常的，那么可以說(shuō)這部分損失是非常巨大的。這里推薦使用生鮮配送管理系統(tǒng)，可以記錄每天食材的存放時(shí)間和損耗程度，避免生鮮因長(zhǎng)期積壓而損耗。

綜上所述，選擇生鮮行業(yè)，一定要謹(jǐn)慎，認(rèn)真分析，積累經(jīng)驗(yàn)，也可以通過(guò)和前輩的交流，知道下一步需要注意的地方。只有腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，才能贏得最后的勝利。

為什么很多生鮮電商都是賠錢的？

讓 s這么說(shuō)吧:有這樣一種現(xiàn)象，你聽(tīng)說(shuō)過(guò)的知名生鮮電商都在虧損；而很多小而美的生鮮電商都活得很好...為什么？因?yàn)橹r電商都在拼資本，做數(shù)據(jù)，展望未來(lái)，說(shuō)白了就是不 不在乎一時(shí)的得失，只在乎用戶數(shù)量，復(fù)購(gòu)率，客單價(jià)等。他們就是想到處跑，至于以后是剪羊毛還是吃羊肉，也是被的；而小公司，只是把生鮮電商當(dāng)成一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯，沒(méi)有那么多野心。馳，控制成本，提高效率，減少損失等。，并且在每一個(gè)環(huán)節(jié)增加效率，不至于一夜暴富，但是活下去是沒(méi)有問(wèn)題的...