什么是項(xiàng)目管理？謝謝！你問的問題是關(guān)于管理的，我簡(jiǎn)單回答一下。項(xiàng)目管理就是通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制，使項(xiàng)目利潤最大化。第一個(gè)方面:人員的管理。在生產(chǎn)過程中，人是最難管理的。簡(jiǎn)單來說就是崗位的定位和明確

什么是項(xiàng)目管理？

謝謝！你問的問題是關(guān)于管理的，我簡(jiǎn)單回答一下。

項(xiàng)目管理就是通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制，使項(xiàng)目利潤最大化。第一個(gè)方面:人員的管理。在生產(chǎn)過程中，人是最難管理的。簡(jiǎn)單來說就是崗位的定位和明確的獎(jiǎng)懲。第二個(gè)方面是設(shè)備管理:設(shè)備的維護(hù)、使用和保管。第三個(gè)方面是物料的管理，比如生產(chǎn)過程中各種生產(chǎn)物料和產(chǎn)品的堆放。第四個(gè)方面是制度的管理:一個(gè)企業(yè)(項(xiàng)目)必須完善工作制度和獎(jiǎng)懲制度。第五個(gè)方面是環(huán)節(jié)的控制:也就是說在生產(chǎn)過程中，每個(gè)周期的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量都得到很好的控制。

在管理科學(xué)中，要控制好這五個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目有序進(jìn)行，達(dá)到盈利的目的。通常，這五個(gè)環(huán)節(jié)被稱為人機(jī)物質(zhì)規(guī)律環(huán)。

因?yàn)楣芾硇枰到y(tǒng)的學(xué)習(xí)，以上內(nèi)容希望能對(duì)你有所啟示！

什么是項(xiàng)目管理，請(qǐng)舉例說明.請(qǐng)舉例說？

;所謂項(xiàng)目管理，就是項(xiàng)目經(jīng)理在有限資源的約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的所有工作進(jìn)行有效管理。

即從投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

什么是項(xiàng)目管理？項(xiàng)目管理有哪些特點(diǎn)？

項(xiàng)目管理研究委員會(huì)將項(xiàng)目管理概括為:一字 "項(xiàng)目管理與工程有兩種不同的含義，一種是指一項(xiàng)管理活動(dòng)；第二種是指一門管理學(xué)科，前者是客觀的實(shí)踐活動(dòng)，后者是對(duì)前者的理論總結(jié)；前者以后者為指導(dǎo)，后者以前者為基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，是對(duì)項(xiàng)目的全過程管理。項(xiàng)目管理的特點(diǎn):項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目。系統(tǒng)工程的思想貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。項(xiàng)目管理的組織:具有一定的特殊性。項(xiàng)目管理體系是以團(tuán)隊(duì)管理為基礎(chǔ)的個(gè)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和控制的關(guān)鍵。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)是創(chuàng)造和維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境，使處于這種環(huán)境中的人們能夠在集體中協(xié)調(diào)工作，完成預(yù)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理的方法、工具和技術(shù)手段是先進(jìn)的。

什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的目的和對(duì)象是什么?

的項(xiàng)目管理是管理科學(xué)的一個(gè)分支。項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目在有限的資源下達(dá)到或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目。系統(tǒng)工程的思想貫穿于項(xiàng)目管理的全過程。項(xiàng)目管理的組織:具有一定的特殊性。項(xiàng)目管理體系是以團(tuán)隊(duì)管理為基礎(chǔ)的個(gè)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和控制的關(guān)鍵。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)是創(chuàng)造和維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境，使這個(gè)環(huán)境中的人在集體中協(xié)調(diào)工作。達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理的方法、工具和技術(shù)手段是先進(jìn)的。

什么是項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理的目的和對(duì)象是什么?

的項(xiàng)目管理是管理科學(xué)的一個(gè)分支。項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目在有限的資源下達(dá)到或超過設(shè)定的需求和期望的過程。

項(xiàng)目管理是對(duì)與成功實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)相關(guān)的某些活動(dòng)(如任務(wù))的總體監(jiān)控，包括對(duì)構(gòu)成項(xiàng)目的活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、安排和維護(hù)。

項(xiàng)目管理的特點(diǎn):

1.普遍性:作為一次性的、獨(dú)特的社會(huì)活動(dòng)，項(xiàng)目在我們?nèi)祟惿鐣?huì)的所有活動(dòng)中無處不在。甚至可以說，人類現(xiàn)有的一切物質(zhì)和文化成就，最初都是通過項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)楦鞣N運(yùn)作所依賴的現(xiàn)有設(shè)施和條件，最初都是通過項(xiàng)目活動(dòng)建設(shè)或發(fā)展起來的。

2.目的:項(xiàng)目管理的目的是確保達(dá)到或超過有關(guān)各方明確提出的項(xiàng)目目標(biāo)或指標(biāo)，并滿足有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。

3.獨(dú)特性:項(xiàng)目管理的獨(dú)特性在于項(xiàng)目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，也不同于常規(guī)的和獨(dú)特的管理內(nèi)容。這是一種完全不同的管理活動(dòng)。

4.集成:項(xiàng)目管理的集成是指必須根據(jù)一個(gè)具體項(xiàng)目或?qū)W科的各個(gè)要素之間的配置關(guān)系進(jìn)行集成管理，不能孤立地進(jìn)行項(xiàng)目各個(gè)學(xué)科的獨(dú)立管理。