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傳統(tǒng)企業(yè)為什么要上電商 傳統(tǒng)企業(yè)究竟要不要做電商?

傳統(tǒng)企業(yè)做電商的好處有哪些?傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù),當(dāng)他們能有自己的銷售渠道時(shí),每個(gè)銷售渠道都會(huì)增加營(yíng)業(yè)額。其實(shí)很多傳統(tǒng)企業(yè)早就開始做電子商務(wù)了。為什么做電商越來越難?還有很多企業(yè)去頂,開實(shí)體店成本太高。

傳統(tǒng)企業(yè)為什么要上電商 傳統(tǒng)企業(yè)究竟要不要做電商?

傳統(tǒng)企業(yè)做電商的好處有哪些?

傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù),當(dāng)他們能有自己的銷售渠道時(shí),每個(gè)銷售渠道都會(huì)增加營(yíng)業(yè)額。其實(shí)很多傳統(tǒng)企業(yè)早就開始做電子商務(wù)了。為什么做電商越來越難?還有很多企業(yè)去頂,開實(shí)體店成本太高。做社交電商,你只是先做,再做交易。你也可以用這個(gè)模式,像JD.COM、淘寶、天貓、拼多多,看看你的企業(yè)適合哪個(gè)平臺(tái)。

如果你有家電,可以在JD.COM上賣,可以在京東幫你買,也可以在JD.COM的天貓上開店,自己經(jīng)營(yíng),自己送貨上門。在,電子商務(wù)已經(jīng)越來越成熟,物流也越來越發(fā)達(dá)。比如京東物流,他今天下單,明天就能發(fā)貨,消費(fèi)者越來越信任網(wǎng)購。

傳統(tǒng)企業(yè)做電商,可以幫你在網(wǎng)上推廣品牌效益,銷往全國(guó)各地。這樣一來,你只需要一臺(tái)電腦和一部手機(jī),比實(shí)體店低很多。這是傳統(tǒng)企業(yè)做電商的優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣了線下模式,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的各種工具和規(guī)模非常陌生。換句話說,傳統(tǒng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)都是擅長(zhǎng)傳統(tǒng)打法的人,而不是互聯(lián)網(wǎng)打法的人。

線下企業(yè)的生存空間或地盤不斷被互聯(lián)網(wǎng)公司蠶食。比如阿里巴巴淘寶這20年之所以發(fā)展這么快,不僅僅是因?yàn)槭袌?chǎng)越來越大,還因?yàn)樘詫氉プ×舜罅康哪贻p用戶。這些用戶一旦在網(wǎng)上買東西,就不會(huì)從線下渠道購買。從某種角度來看,只有通過把別人 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為自己的產(chǎn)品,這樣一個(gè)巨型企業(yè)就誕生了。這是阿里,這是淘寶。

在這種情況下,傳統(tǒng)企業(yè)有危機(jī)感,想要維持自己的地盤,就必須跟風(fēng),變得互聯(lián)網(wǎng)化。沒有互聯(lián)網(wǎng)人才,公司文化里沒有互聯(lián)網(wǎng)基因。招聘幾個(gè)人可以 我解決不了這個(gè)問題。找代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。傳統(tǒng)企業(yè)的老板、管理者從側(cè)面觀察、監(jiān)督、學(xué)習(xí)如何代表運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打球,從而解決互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型初期遇到的問題。一旦他們變好了,發(fā)展好了,一定會(huì)組建自己的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

這是我對(duì)一個(gè)12歲電商炮的看法,大家可以參考一下。

傳統(tǒng)企業(yè)究竟要不要做電商?

傳統(tǒng)企業(yè)要不要做電子商務(wù),因人而異。個(gè)人認(rèn)為可以。

但是,我覺得傳統(tǒng)企業(yè)接觸電商并不是一件壞事。為什么這么說?主要有以下幾個(gè)原因。

第一個(gè)原因是傳統(tǒng)企業(yè)接觸電子商務(wù),基于原有的銷售渠道。其實(shí)相當(dāng)于開辟了一個(gè)新的渠道。那個(gè) 這對(duì)企業(yè)和銷售都有幫助。

第二個(gè)原因是,傳統(tǒng)企業(yè)如果適當(dāng)接觸電子商務(wù),可以提升品牌影響力。也能更好的服務(wù)消費(fèi)者。讓更多的消費(fèi)者更容易、更方便地購的服務(wù)或者你的產(chǎn)品。

第三個(gè)原因……怎樣?傳統(tǒng)企業(yè) 接觸電商可以降低銷售成本,減少中間環(huán)節(jié),讓自己的產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。而且他們面對(duì)的消費(fèi)者可以遍布物流能到達(dá)的地方。而不是原來傳統(tǒng)渠道的經(jīng)銷商所在的地方。

當(dāng)然,傳統(tǒng)企業(yè)必須在操作得當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上接觸電商。如果他們對(duì)電子商務(wù)不是很熟悉,在團(tuán)隊(duì)組建和運(yùn)營(yíng)上操作不好。那么也可能對(duì)企業(yè)本身產(chǎn)生不良后果。但是有很多專業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以幫你解決這樣的問題,所以現(xiàn)在我們看到越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入到互聯(lián)網(wǎng)的電商營(yíng)銷大戰(zhàn)中,幾乎現(xiàn)在你可以在電商平臺(tái)上買到任何品牌的產(chǎn)品。

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傳統(tǒng)企業(yè)究竟要不要做電商?

個(gè)人覺得主要還是看傳統(tǒng)企業(yè)的主打產(chǎn)品和公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,但最終還是需要一個(gè)電商的渠道。可見,與其看著其他企業(yè)再做,不如業(yè)務(wù)量上來后多投資。就沖進(jìn)去投入大量資源。