網(wǎng)友解答: 首先說，便利蜂為什么要這么做。第一是市場(chǎng)有這個(gè)需求，就好像是美團(tuán)和餓了么用戶量極大，不愿意出門，但是又需要便利的人，自然有可能會(huì)成為便利蜂外賣業(yè)務(wù)的用戶。其次，這么做可以吸引

首先說，便利蜂為什么要這么做。第一是市場(chǎng)有這個(gè)需求，就好像是美團(tuán)和餓了么用戶量極大，不愿意出門，但是又需要便利的人，自然有可能會(huì)成為便利蜂外賣業(yè)務(wù)的用戶。

其次，這么做可以吸引流量，相信有一部分人是因?yàn)椴幌胂聵?，所以選擇不去便利店，但是如果便利蜂推出外賣，可能一些原本流失到其他便利店，或者外賣商戶端的流量就會(huì)回歸，而且說不定大家還會(huì)多買一點(diǎn)。

而且，這顯然也是便利蜂的一個(gè)新的盈利增長點(diǎn)，需要配送就得有外賣小哥，就要收配送費(fèi)，如果一旦把物流體系打通，那么對(duì)于便利蜂來說，可能就會(huì)有新的場(chǎng)景和更多不同的玩法。而且，現(xiàn)在美團(tuán)和餓了么基本上在補(bǔ)貼這一塊都已經(jīng)偃旗息鼓，所以這個(gè)時(shí)候打補(bǔ)貼，還是比較有利于便利蜂獲取用戶的。

說一下我個(gè)人會(huì)不會(huì)買單。別人不知道，但是我可能不太會(huì)成為便利蜂外賣的忠實(shí)用戶，至少不太愿意主動(dòng)去用。首先是因?yàn)?，可選擇性比較少，弱弱地說一句，我不覺得便利蜂自有的東西好吃，味道只能說，飽腹而已，但是如果可以的話，我肯定是更愿意選擇正兒八經(jīng)的外賣。

其次，我個(gè)人挺喜歡在工作之余去便利店逛逛的，買瓶水買點(diǎn)零食，就當(dāng)是散散步了，畢竟每天都悶在辦公室里，還是需要走一走的，那么去趟便利店吧，就顯得特別自然而然。之前和同事一起下個(gè)樓，去個(gè)便利店，再聊點(diǎn)不適合在辦公室里了的話題，也算是日常工作中的一種休息。干嘛要破壞這種平衡呢。

這個(gè)可以借鑒滴滴外賣目前的形式來看。資本運(yùn)作就是需要在前期大量補(bǔ)貼商家與用戶，提高口碑，逐步占據(jù)市場(chǎng)，從而改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣。但是，就目前的外賣市場(chǎng)來看，已經(jīng)形成固化，很難突破瓶頸。不過，消費(fèi)者肯定會(huì)為便利蜂買單，原因很簡(jiǎn)單。站在消費(fèi)者的角度來看，新的平臺(tái)出現(xiàn)必然會(huì)引起興趣，且初期一定有利可圖，那么自然而然的就會(huì)選擇它。其實(shí)選擇外賣業(yè)務(wù)，就是在風(fēng)口上投資，利大與弊，建議分階段運(yùn)作，做到及時(shí)止損