廣州服裝加工廠(chǎng)最多的地方在哪里？1番禺，做外貿(mào)多的我。2匹白馬。唐 I don’我無(wú)法解釋海珠區(qū)土華的每一個(gè)村子都是衣服做的。新城離火車(chē)站很近，工人很多。5石井青峰在哪里泰和大大小小的工廠(chǎng)數(shù)不勝數(shù)，制

廣州服裝加工廠(chǎng)最多的地方在哪里？

2匹白馬。唐 I don’我無(wú)法解釋

海珠區(qū)土華的每一個(gè)村子都是衣服做的。

新城離火車(chē)站很近，工人很多。

5石井青峰在哪里

泰和大大小小的工廠(chǎng)數(shù)不勝數(shù)，制服工廠(chǎng)集中在泰和大元。

廣州海珠區(qū)服裝廠(chǎng)主要分布在哪個(gè)工業(yè)區(qū)？

廣州的服裝制衣廠(chǎng)？

廣州服裝市場(chǎng)分為三個(gè)商業(yè)區(qū)，沙河商業(yè)區(qū)，十三商業(yè)區(qū)和白馬劉樺商業(yè)區(qū)?；敬砹烁鱾€(gè)層次服裝的精髓。廣州 s服裝在有巴黎的美譽(yù)，款式最快最時(shí)尚，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中價(jià)格也很低。所以性?xún)r(jià)比最高，也成為全國(guó)炒貨最好的集中地。以下是對(duì)廣州主要服裝加工基地及其特點(diǎn)的介紹:

海珠區(qū)一條休閑的鷺江?；乜拷写蟛汲牵乩韮?yōu)勢(shì)不言而喻。因此，它也被十三行老板和白馬劉樺看好。但良好的地理位置也奠定了工廠(chǎng)轉(zhuǎn)讓價(jià)高、租金高、消費(fèi)高、工資高、成本高的特點(diǎn)，所以這里的加工費(fèi)也是廣州最貴的地方。

洱海珠區(qū);;■上沖大唐。位置略次于樂(lè)康廬江，靠近CUHK。工廠(chǎng)轉(zhuǎn)讓費(fèi)低，房租低，消費(fèi)還低。所以整體加工成本比樂(lè)康廬江低很多。

三海珠區(qū)后角李酒窖。與上沖和樂(lè)康相比，位置就差了。但是房租等方面的成本更低，但這并不代表他的加工成本是最低的，相反，一般要高于上沖大唐。

四海珠區(qū)瑞寶五峰。It s離CUHK不遠(yuǎn)，但因?yàn)殚_(kāi)發(fā)晚等原因，環(huán)境差，就像落后的農(nóng)村部落，與其他加工基地相比，他們的生活不是很爽，這就導(dǎo)致工人 不愿意來(lái)這里就業(yè)。

烏海珠區(qū)龍?zhí)?、土華、赤沙、太永等地。還有一些服裝廠(chǎng)，但是位置偏僻，交通不便，工廠(chǎng)相對(duì)較少。

劉百運(yùn)區(qū)三元里的湯溪新城等。這是白云區(qū)的一個(gè)加工基地。目標(biāo)客戶(hù)多為白馬劉樺商圈的老板和很多國(guó)外訂單。當(dāng)然，沙河的客戶(hù)很多，尤其是湯溪。

番禺區(qū)大石南村等。

廣州其他地方。還有很多小廠(chǎng)大廠(chǎng)散落在廣州其他地區(qū)，比如天河的塘廈，白云的同和，人和，同德圍。

擴(kuò)展數(shù)據(jù)

服裝廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間的工作流程

(1)裁剪工作是根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)計(jì)劃，從面料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取面料，從輔料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取輔料，將面料、里料、里料等原材料裁剪成服裝所需的裁片。

(2)根據(jù)生產(chǎn)通知單制作排版圖，交給板房電腦排版師傅排版，經(jīng)板房主管審核后在繪圖儀上輸出打標(biāo)圖。

(3)裁剪師傅根據(jù)排料的長(zhǎng)度和工藝要求的層數(shù)，將面料一層一層的疊放在裁剪床上。攤鋪長(zhǎng)度和層數(shù)要正確，邊緣要對(duì)齊，布面要平整平的，盡量做無(wú)張力布。注意疵點(diǎn)面料的剔除和對(duì)格子條的要求。攤鋪厚度不能超過(guò)切割設(shè)備的最大切割高度。

(4)裁剪師傅將面料裁剪成塊，按照打標(biāo)圖的圖案線(xiàn)條完成操作。根據(jù)工藝要求和面料特性選擇切割設(shè)備和刀具形狀。裁剪時(shí)要注意衣服的裁剪精度，固定面料。

(5)捆扎工人負(fù)責(zé)對(duì)切割件的堆疊進(jìn)行編號(hào)。由于裁剪件數(shù)較多，為了避免服裝搭配上的混亂和失誤，裁剪后進(jìn)行分類(lèi)、捆扎和包裝。

(6)裁剪車(chē)間還應(yīng)與縫紉車(chē)間登記每日交接記錄和換膜記錄。

(7)平縫車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)通知單安排生產(chǎn)任務(wù)，裝配線(xiàn)布局要充分考慮負(fù)荷平衡和流水效率。流水線(xiàn)的調(diào)整要納入生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)和車(chē)輛管理的績(jī)效考核。

(8)生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和款式、工序的生產(chǎn)記錄，以反映每日的生產(chǎn)數(shù)量和進(jìn)度。

(9)各生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)做好日常維修記錄和交接記錄，以及外協(xié)加工記錄。