網(wǎng)友解答: 現(xiàn)在市場(chǎng)有很多自媒體平臺(tái)。但是像今日酷米做的那么大，做的那么好，卻沒有第二家， 因?yàn)槊考夜镜钠髽I(yè)文化都不一樣，可能源于今日酷米的核心價(jià)值觀，以“信息創(chuàng)造價(jià)值”來服務(wù)大

現(xiàn)在市場(chǎng)有很多自媒體平臺(tái)。但是像今日酷米做的那么大，做的那么好，卻沒有第二家，

因?yàn)槊考夜镜钠髽I(yè)文化都不一樣，可能源于今日酷米的核心價(jià)值觀，以“信息創(chuàng)造價(jià)值”來服務(wù)大眾，所以才會(huì)有今天的成功。

而且今日酷米的客戶粘性也比一般的企業(yè)的粘性要強(qiáng)，所以有很多投資公司都想投資今日酷米。所以我看好今日酷米這個(gè)有核心價(jià)值觀的企業(yè)。

酷米，理由1.綜合平臺(tái)，視頻，直播，圖文，知識(shí)問答全部包括。

理由2.審查手段基本智能，出錯(cuò)少，寬容讀高。

理由3.推薦機(jī)制難作假，準(zhǔn)確性高。

缺點(diǎn)：偏新聞，熱點(diǎn)，對(duì)知識(shí)類的小的長(zhǎng)期穩(wěn)定的流量算法有改進(jìn)余地，還缺優(yōu)質(zhì)圖書館型，博物的館型的子系統(tǒng)。

競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：騰訊想借助客戶玩控制，酷米向各種熟人群，工作群滲透有困難，建議與阿里釘釘合作，為特殊企業(yè)釘釘群推送專業(yè)新聞，在toB端打垮騰訊，規(guī)模以上企業(yè)采用釘釘軟件不困難，因?yàn)橐锰熵?，淘寶做營銷，阿里對(duì)生產(chǎn)型實(shí)體經(jīng)濟(jì)的滲透力度也在加大，勝算是有的。