電商數(shù)據(jù)分析所需的數(shù)據(jù)有哪些？1 .整體運營指標:控制流量，訂單，整體銷售業(yè)績，整體指標，至少對運營的電商平臺有個大概的了解，運營的怎么樣，是虧是賺。電子商務平臺的數(shù)據(jù)分析要注意五個關鍵數(shù)據(jù)指標和三個

電商數(shù)據(jù)分析所需的數(shù)據(jù)有哪些？

電子商務平臺的數(shù)據(jù)分析要注意五個關鍵數(shù)據(jù)指標和三個關鍵思路。五個關鍵數(shù)據(jù)指標分別是:活躍用戶、轉化、留存、復購、five；三個關鍵思路是商品運營、用戶運營、產(chǎn)品運營。以下詳細信息:

一:五個關鍵數(shù)據(jù)指標

(1)活躍用戶數(shù)是一個基本指標，有三個級別:DAU(日活躍用戶)、WAU(周活躍用戶)、MAU(月活躍用戶)；

(2)轉化率是一個很重要的指標，電商運營需要關注主路徑、次路徑甚至每個品類/SKU的轉化率；

(3)留存要從不同的時間段來研究，包括第二天的留存率，第3、7、30天的留存；

(4)回購要從回購用戶數(shù)、回購率、回購金額比三個角度來看；

(5)GMV是最重要的指標，我們的經(jīng)營最終是圍繞這個來進行的。GMV = UV *轉化率*客單價。

二:三個關鍵想法

這是三個電商app的首頁界面(每個Web端的布局都差不多):前兩個是JD.COM和國美，屬于平臺型電商；三是鮮果平臺，屬于垂直電商。不難發(fā)現(xiàn)，電商的產(chǎn)品在設計上非常相似。輪播的橫幅呈現(xiàn)在首頁，活動區(qū)在下方。在商品運營中，尤其是首頁商品更新速度快，要特別注意轉化，甚至要精確到不同商品在不同時間段、不同地點的轉化率。然后根據(jù)轉化率，結合業(yè)務經(jīng)驗，不斷調整運營策略。但目前即使是大型電商網(wǎng)站也沒有做好這一點，對每個商品品類/SKU的轉化率分析還存在一定差距。

商品運營有一個很大的優(yōu)勢:投入少，見效快，效果明顯。商品運營的本質是通過對不同坑、不同活動、不同商品的分析，提高我們的轉化率和GMV。

大家好，我是智虎，今天 的標題 "花和尚 "，而我做了十幾年的電商從業(yè)者；也就是桃溪、JD.COM和唯品會商家，還有電商創(chuàng)業(yè)導師和媒體創(chuàng)作者！如果你是淘寶賣家，可以加入我創(chuàng)建的千人賣家社區(qū)學習、交流、討論(無需廣告)；我回復 "社區(qū) "在私聊中，你可以獲得加入群的！