如果做零售好嗎？現(xiàn)在在外面做實(shí)體店和零售業(yè)，其實(shí)除了一些大中小超市，如果可以的話，我不 其他方面感覺不太好。你不 I don’我不像大超市那樣做零售，但總體來說還是可以的。但是如果個人做一些雜貨鋪，便

如果

做零售好嗎？

你覺得零售行業(yè)有前景嗎？你有什么經(jīng)驗(yàn)分享？

商業(yè)的核心是價值觀的交換，這一點(diǎn)從未改變。零售的核心是消費(fèi)者體驗(yàn)，這是人們購物的基本。;的生活。它演變成了今天 的新零售，也是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售。零售業(yè)不會消失，但它在不斷發(fā)展以適應(yīng)技術(shù)和人。;的消費(fèi)習(xí)慣。

幾年前:主題 的問題可能是基于目前零售業(yè)的低迷，從而提高了前景。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，各方面產(chǎn)能過剩，行業(yè)前景不明朗，高端人群向低端行業(yè)下沉等。(有數(shù)據(jù)說19年30萬海歸回國)。導(dǎo)致零售業(yè)競爭力增強(qiáng)，銷售額大幅下降，關(guān)店潮愈演愈烈。過去幾年，天貓、JD.COM等傳統(tǒng)電商成為壓垮駱駝的最后一根稻草。

這些年:這些不代表零售業(yè)前景不明，但可以說明零售業(yè)是時候重建消費(fèi)者、產(chǎn)品和場景了，這是新零售中關(guān)鍵的人、貨、市場的重建。以前在零售行業(yè)，有一個地方是商品準(zhǔn)備做促銷員的，是商品、市場、人的邏輯順序。隨著商業(yè)形態(tài)的演變，這個概念已經(jīng)被淘汰了?，F(xiàn)在的零售業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷試錯，產(chǎn)生了很多新物種，比如生鮮盒馬、超級物種、生鮮便利店、名特優(yōu)品、基于社交經(jīng)濟(jì)延伸的社交電商，這些都是新零售發(fā)展的縮影。當(dāng)然，在這個商業(yè)變革不可逆轉(zhuǎn)的時代，總會有人死去，有人活下來。在我之前的問答中。ampa，我說上世紀(jì)日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后，很多實(shí)體零售商業(yè)績減半，這在也不是不可能。你準(zhǔn)備好了嗎？

未來幾年:國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在轉(zhuǎn)變，從低端集約向品質(zhì)集約轉(zhuǎn)變，可能還會有一段困難期，但說明零售業(yè)也要從一個任何人都可以開夫妻店、門檻低的時代向小店轉(zhuǎn)變，這也是一種新的零售思維和社會運(yùn)營模式。制造2025，這些目標(biāo)不是簡單提一下。未來，零售行業(yè)在實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值交換和消費(fèi)者體驗(yàn)方面，將更多地融入新技術(shù)和新思想，從而衍生出更多的新物種。今天5G商用牌照正式發(fā)放，我們拭目以待。

簡而言之，零售業(yè)作為最貼近人們的行業(yè) 民生，不會消失，只會隨著時代的發(fā)展而成長。目前的困難和挫折是大環(huán)境和轉(zhuǎn)型期的陣痛造成的。重要的是，許多零售從業(yè)者仍然可以 我看不見他們。鑒于這些因素，我可以 改變不了自己，所以只能被淘汰。這個時代，所有行業(yè)都可以用互聯(lián)網(wǎng)、社群、新零售的思維再來一遍。

我是瑞博杰信管理咨詢的創(chuàng)始人和創(chuàng)業(yè)者！20年商業(yè)實(shí)踐，100多個零售咨詢項(xiàng)目。聚焦成長、戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、流程再造、運(yùn)營落地。我們在這里揮墨，議劍，相擁！跳啊，吵啊，互相扛??！解惑，鞭策，奮進(jìn)！我 我在靈獸山等你！愿與您共同成長！

【實(shí)體店升級的路上，系統(tǒng)化運(yùn)營有多重要？真正的成功是長遠(yuǎn)的！】