產(chǎn)品成本由什么分?jǐn)偅? ;產(chǎn)品成本分配本身并沒(méi)有明確規(guī)定必須采用某種方法。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分享。比如企業(yè)采購(gòu)兩種不同數(shù)量的物料，支付相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)，企業(yè)可以按照兩種物料數(shù)量的比例分?jǐn)傁鄳?yīng)的金額。在

產(chǎn)品成本由什么分?jǐn)偅?/h2> ;產(chǎn)品成本分配本身并沒(méi)有明確規(guī)定必須采用某種方法。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分享。

比如企業(yè)采購(gòu)兩種不同數(shù)量的物料，支付相應(yīng)的運(yùn)費(fèi)，企業(yè)可以按照兩種物料數(shù)量的比例分?jǐn)傁鄳?yīng)的金額。

在分配賬面時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際消耗來(lái)分配成本。

成本費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ǎ?/h2> ;■第一種方法，平均分配法。一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用平均分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品成本中，使費(fèi)用更加穩(wěn)定平均。平均成本分?jǐn)偡ㄊ堑窒麧?rùn)和減少稅收的最佳選擇。

只要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期從事某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而不是短期經(jīng)營(yíng)，在一段時(shí)間內(nèi)(如一年)發(fā)生的費(fèi)用將最大限度平均化。

你可以最大限度的將這段時(shí)間獲得的利潤(rùn)平均化，這樣就不會(huì)出現(xiàn)某個(gè)階段利潤(rùn)過(guò)高，納稅過(guò)多的現(xiàn)象。

二、實(shí)際成本攤銷(xiāo)法。按實(shí)際費(fèi)用攤銷(xiāo)，多的就攤銷(xiāo)，少的就攤銷(xiāo)，沒(méi)有的就不攤銷(xiāo)，這樣就達(dá)不到避稅的目的。

第三，不定期攤銷(xiāo)法。根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的需要，費(fèi)用可以攤銷(xiāo)，一筆費(fèi)用可以攤?cè)肽骋慌a(chǎn)品的成本，也可以一分錢(qián)不攤?cè)肓硪慌a(chǎn)品。這種方法最靈活。

企業(yè)用好了可以事半功倍。特別是當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，導(dǎo)致利潤(rùn)月差很大時(shí)，這種方法可以起到平衡作用，利潤(rùn)高時(shí)多攤，利潤(rùn)低時(shí)少攤，有效避稅。

成本費(fèi)用的分?jǐn)偡椒ǎ?/h3>的成本分?jǐn)偡椒ㄊ?按照約定的比例與合伙人分?jǐn)傄徊糠殖杀?，從而降低個(gè)人總成本。

成本會(huì)計(jì)分?jǐn)偡椒ㄓ心膸追N？

成本核算的分配方法一般包括按生產(chǎn)工人分配和按產(chǎn)品分配。;工資，生產(chǎn)工人和。;工作時(shí)間、機(jī)器工作時(shí)間、消耗的原材料數(shù)量或成本、直接成本(原材料、燃料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人和工人的總和)。;待提取的工資和福利費(fèi))，以及產(chǎn)品產(chǎn)量。

成本會(huì)計(jì)分?jǐn)偡椒ㄓ心膸追N？

;美國(guó)的成本會(huì)計(jì)分配方法一般包括按生產(chǎn)工人分配。;工資，生產(chǎn)工人和。;工作時(shí)間、機(jī)器工作時(shí)間、消耗的原材料數(shù)量或成本、直接成本(原材料、燃料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人和工人的總和)。;待提取的工資和福利費(fèi))，以及產(chǎn)品產(chǎn)量。

成本會(huì)計(jì)分?jǐn)偡椒ㄓ心膸追N？

;美國(guó)的成本會(huì)計(jì)一般核算完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品之間的成本分配。其分配有七種:: 1不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即當(dāng)月發(fā)生的所有成本均由產(chǎn)成品承擔(dān)。這種適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品，按照年初產(chǎn)品數(shù)量固定。這是年初為在制品定價(jià)的一種方法。這種適用于產(chǎn)品余額相對(duì)較少的月末少，或者每個(gè)月末產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，波動(dòng)不大的產(chǎn)品，雖然產(chǎn)品余額大。采用在制品定額計(jì)算方法。對(duì)于每年年末的在制品，需要采用其他方法根據(jù)實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)計(jì)算在制品成本，避免在制品成本以固定成本計(jì)價(jià)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性，導(dǎo)致企業(yè)庫(kù)存資產(chǎn)反映不準(zhǔn)確。3在產(chǎn)品按耗用原材料成本計(jì)價(jià)的方法是，月末只計(jì)算產(chǎn)品耗用的直接材料成本，不計(jì)算直接人工等加工費(fèi)用(本月發(fā)生的直接人工等加工費(fèi)用全部由產(chǎn)成品承擔(dān))；這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，各月產(chǎn)品數(shù)量變化較大，生產(chǎn)成本中直接材料費(fèi)用所占比重較大，生產(chǎn)之初投入全部材料的產(chǎn)品。當(dāng)量產(chǎn)量比較法是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按完工程度折算成完工產(chǎn)品的當(dāng)量產(chǎn)量，即當(dāng)量產(chǎn)量；然后按照成品應(yīng)承擔(dān)的比例進(jìn)行分配；適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，各月產(chǎn)品數(shù)量變化較大，且直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用等加工費(fèi)用在生產(chǎn)成本中所占比例相差不大的產(chǎn)品。5根據(jù)產(chǎn)品的固定成本計(jì)算方法，產(chǎn)品的成本在月末是固定的。年末應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際庫(kù)存計(jì)算產(chǎn)品成本，并據(jù)此計(jì)算12月份的產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品，也適用于月末產(chǎn)品數(shù)量較少的產(chǎn)品。6月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)價(jià)方法和定額成本計(jì)算，本月產(chǎn)品總成本扣除按定額成本計(jì)算的月末在產(chǎn)品成本，余額作為產(chǎn)成品成本；這種方法是預(yù)先通過(guò)調(diào)查、技術(shù)測(cè)量或定額數(shù)據(jù)，直接確定產(chǎn)品在各加工階段的單位定額成本；這種方法適用于消耗定額或費(fèi)用定額相對(duì)準(zhǔn)確穩(wěn)定，月末產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。7定額比較法固定比率法是根據(jù)月末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的比例，分?jǐn)傆?jì)算月末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本的一種方法。其中，原材料成本按原材料定額消耗量或原材料比例進(jìn)行分配；工資、福利費(fèi)、制造費(fèi)用和其他加工費(fèi)用按固定工時(shí)或固定費(fèi)用的比例進(jìn)行分配。這種方法適用于消耗定額或費(fèi)用定額相對(duì)準(zhǔn)確穩(wěn)定，但每個(gè)月末產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品。輔助生產(chǎn)車(chē)間配送:-1直配有四種。所謂直接分配法，是指不考慮相互提供服務(wù)的情況，將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位的一種分配。方法。這種分配最簡(jiǎn)單，但只有在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的服務(wù)不多，輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本受非交互分配影響不大的情況下，才應(yīng)采用。2互動(dòng)分配法采用互動(dòng)分配法。需要兩次分配。首先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的服務(wù)數(shù)量和交互分?jǐn)偳暗膯挝怀杀?費(fèi)用分?jǐn)偮?，在各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行交互分?jǐn)偅蝗缓髮⒏鬏o助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際成本(即交互分配前的成本加上交互分配轉(zhuǎn)出的成本減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本)按照交互分配后提供的服務(wù)數(shù)量和單位成本(費(fèi)用分配率)分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位。使用交互式分發(fā)方法，由于輔助生產(chǎn)提供的所有服務(wù)都是交互式分發(fā)的，因此提高了分發(fā)結(jié)果的正確性。但由于各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩次費(fèi)用分?jǐn)偮?，進(jìn)行兩次分?jǐn)?，增加了?huì)計(jì)工作量；因?yàn)榻换シ謹(jǐn)偟某杀痉謹(jǐn)偮?單位成本)是根據(jù)交互分?jǐn)傊耙謹(jǐn)偟馁M(fèi)用來(lái)計(jì)算的，以此為基礎(chǔ)計(jì)算出來(lái)的分?jǐn)偨Y(jié)果還是不太準(zhǔn)確。為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，當(dāng)各月輔助生產(chǎn)費(fèi)用水平相差不大時(shí)，可采用上月輔助生產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)偮首鳛榻换シ謹(jǐn)偟姆謹(jǐn)偮省?代數(shù)分配法采用代數(shù)分配法，應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理計(jì)算輔助生產(chǎn)服務(wù)的單位成本，再根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)的內(nèi)部和外部單位)所消耗的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。用代數(shù)分?jǐn)偡ǚ謹(jǐn)傎M(fèi)用，分?jǐn)偨Y(jié)果最正確。但在輔助生產(chǎn)車(chē)間較多的情況下，未知數(shù)較多，計(jì)算復(fù)雜。因此，這種分配方法適用于計(jì)算已實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)。采用這種分配，輔助生產(chǎn)為各受益單位(包括其他輔助生產(chǎn)車(chē)間和受益部門(mén))提供的服務(wù)，按照服務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車(chē)間的實(shí)際費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用)與計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用之間的差額，可以重新分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位，但為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，一般都計(jì)入管理費(fèi)用。采用計(jì)劃成本分配法，各種輔助生產(chǎn)成本只分配一次，勞務(wù)的計(jì)劃單位成本已經(jīng)預(yù)先確定，簡(jiǎn)化和加快了計(jì)算和分配工作；通過(guò)計(jì)算輔助生產(chǎn)成本的節(jié)約或超支，也可以反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；此外，根據(jù)計(jì)劃單位成本分配，消除了輔助生產(chǎn)實(shí)際成本對(duì)各受益單位成本的影響，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，使用這種分配方法，您必須有更正確的計(jì)劃成本信息。