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市場工作怎么收集數(shù)據(jù)分析(市場分析數(shù)據(jù)從哪獲得?)

市場分析數(shù)據(jù)從哪獲得?1,息及整理比如統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),公司自己公布的年報,其他市場機構(gòu)的研究報告,或者根據(jù)公布的零散信息。2.購買的數(shù)據(jù)庫市場上有很多產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,如彭博、OneSourc怎樣收集市場數(shù)據(jù)

市場工作怎么收集數(shù)據(jù)分析(市場分析數(shù)據(jù)從哪獲得?)

市場分析數(shù)據(jù)從哪獲得?

1,息及整理

比如統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),公司自己公布的年報,其他市場機構(gòu)的研究報告,或者根據(jù)公布的零散信息。

2.購買的數(shù)據(jù)庫

市場上有很多產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫,如彭博、OneSourc

怎樣收集市場數(shù)據(jù)?

是做市場調(diào)查的,所以會收集類似的產(chǎn)品,做表格,比如價格,總量,人氣等。,這些都是硬數(shù)據(jù),然后做一個10天半月的調(diào)查問卷,主要針對目標客戶群體,然后咨詢下級經(jīng)銷商。這些事情將在一個月左右完成,當然,你可以 我不指望在全國范圍內(nèi)做這件事。一般來說是分幾個不同的層次做,然后綜合統(tǒng)計平均值。結(jié)合另外兩點,市場信息基本全面。當然要注意同類產(chǎn)品是如何成功的,什么是好的?然后把這些數(shù)據(jù)都扔給企劃部,企劃部會根據(jù)這些數(shù)據(jù)制定新的產(chǎn)品推廣計劃,然后討論修改幾次,實施一段時間后再依次做市場調(diào)研。根據(jù)反饋信息微調(diào)推廣方案,然后每個周期至少做一次市場調(diào)研。如果一般的產(chǎn)品沒有大問題,基本可以保持常規(guī)份額。

首先,我們需要了解商業(yè)活動中數(shù)據(jù)收集的目的是什么?如果我們只和管理層打交道。;在繁忙的商務(wù)活動中,匆忙安排工作和花些時間做事,就會失去意義。我認為:經(jīng)營活動中的數(shù)據(jù)收集首先是為后期的經(jīng)營活動提供技術(shù)支持,其次是作為管理層進行戰(zhàn)略決策的依據(jù),所以在商業(yè)活動中收集數(shù)據(jù)是非常重要的。在了解了數(shù)據(jù)收集的重要性后,我們會把這項工作作為一項重要的工作來對待。

實施數(shù)據(jù)收集時,您可以遵循以下幾點:

1.密切關(guān)注行業(yè)龍頭企業(yè)的運營狀況,有可能收集到行業(yè)前三的數(shù)據(jù)。除了傳統(tǒng)的銷售、生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)之外,最好收集他們的技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、戰(zhàn)略布局等數(shù)據(jù),做到知己知彼。

2.收集產(chǎn)品上下游供應(yīng)鏈企業(yè)的運營狀況,了解供應(yīng)鏈的運營狀況,可以間接驗證行業(yè)的需求和短期狀況;

3.延伸產(chǎn)業(yè)鏈,收集產(chǎn)品最終客戶端的運營狀態(tài),預測產(chǎn)品未來趨勢。

就數(shù)據(jù)而言,意義不大。收集完數(shù)據(jù)后,我們要對數(shù)據(jù)進行匯總和統(tǒng)計分析,使數(shù)據(jù)能告訴我們企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品市場需求預測,企業(yè) 的后期目標,企業(yè) s中長期戰(zhàn)略規(guī)劃等。