亞馬遜是如何影響零售業(yè)的(亞馬遜給中國的零售業(yè)帶來了什么機(jī)會(huì)？)
亞馬遜給的零售業(yè)帶來了什么機(jī)會(huì)？亞馬遜為電子商務(wù)和零售帶來了新的銷售和商業(yè)模式。最早的電子商務(wù)其實(shí)不是淘寶，而是亞馬遜。而且是B2C類型。而且亞馬遜不僅在電商上起著帶頭作用，而且起到了很好的示范作用，
亞馬遜給的零售業(yè)帶來了什么機(jī)會(huì)？亞馬遜為電子商務(wù)和零售帶來了新的銷售和商業(yè)模式。最早的電子商務(wù)其實(shí)不是淘寶，而是亞馬遜。而且是B2C類型。而且亞馬遜不僅在電商上起著帶頭作用，而且起到了很好的示范作用，因?yàn)閬嗰R遜以高質(zhì)量著稱，而不是以劣質(zhì)商品為帶頭，正好和淘寶相反。至于零售業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)是一個(gè)沖擊，尤其是服裝、鞋子等高端商品。但不包括日常用品。
為什么亞馬遜是美國B2C零售業(yè)的領(lǐng)軍者？
亞馬遜是美國B2C零售業(yè)的領(lǐng)頭羊，原因如下。首先是強(qiáng)大的物流系統(tǒng)。亞馬遜 美國的物流費(fèi)用率約為9%，而 美國電子商務(wù)物流費(fèi)用率約為13%。亞馬遜扭虧為盈的關(guān)鍵因素還在于物流成本的降低。
第二，真正把客戶放在第一位，用技術(shù)手段深度挖掘，滿足消費(fèi)者需求。 "成為地球上最以客戶為導(dǎo)向的企業(yè)是非常高調(diào)的表達(dá)。