從施工員的角度談?wù)劤杀究刂?？在企業(yè)管理中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用的成本控制，我們可以 不要放松間接費(fèi)用的管理、固定資產(chǎn)的核算、工資的核算和資金的管理。此外，還必須建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的成本核算體系、成

從施工員的角度談?wù)劤杀究刂疲?/h3>在企業(yè)管理中，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用的成本控制，我們可以 不要放松間接費(fèi)用的管理、固定資產(chǎn)的核算、工資的核算和資金的管理。此外，還必須建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的成本核算體系、成本核算制度和相應(yīng)的激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，不斷提高成本核算管理體系的運(yùn)行質(zhì)量?？傊?，加強(qiáng)對(duì)各種項(xiàng)目成本的管理和控制，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面分析，是保證企業(yè)開源節(jié)流，不斷提高盈利能力的必由之路。