網(wǎng)友解答: 員工給企業(yè)造成損失，但是企業(yè)沒有開除他，有這樣的真實(shí)案例嗎？筆者從事打工生涯15年左右，這樣的真實(shí)案例可以說(shuō)很多。我舉兩個(gè)例子吧：1.損失5萬(wàn)元，罰款200元這是筆者2005

員工給企業(yè)造成損失，但是企業(yè)沒有開除他，有這樣的真實(shí)案例嗎？筆者從事打工生涯15年左右，這樣的真實(shí)案例可以說(shuō)很多。我舉兩個(gè)例子吧：

1.損失5萬(wàn)元，罰款200元

這是筆者2005年在廣東汕頭公司發(fā)生的一件事。筆者從事化妝品行業(yè)，一個(gè)員工因操作不當(dāng)導(dǎo)致當(dāng)時(shí)一臺(tái)價(jià)值60多萬(wàn)元的八頭灌裝機(jī)里面的零部件損壞，這個(gè)部件需要5萬(wàn)元才能買到。在當(dāng)年5萬(wàn)元可是一個(gè)不小的數(shù)目，那個(gè)時(shí)候員工的工資也就600——800之間。當(dāng)時(shí)的公司對(duì)此事做了一個(gè)通報(bào)批評(píng)，罰了那個(gè)員工200元錢。也沒有開除這名員工。這名員工當(dāng)進(jìn)也嚇壞了，以后會(huì)開除，一分工資拿不到。沒想到是這個(gè)結(jié)果，很感恩公司。到現(xiàn)在還在那個(gè)公司做。

2.損失一客戶，留住一員工

這是筆者2013年到浙江金華時(shí)來(lái)發(fā)生的一件事。也是化妝品行業(yè)。當(dāng)時(shí)客戶來(lái)公司檢查產(chǎn)品，也不知道什么原因和公司員工吵了起來(lái)，客戶當(dāng)時(shí)很生氣，就告訴老板，要老板開除這個(gè)員工。并提出增加訂單做為條件。老板一聽，當(dāng)時(shí)就說(shuō)，你是客戶，你來(lái)公司是和我溝通的，不是和我員工吵架的，如果因?yàn)檫@件事，開除員工，我沒辦法處理。客戶說(shuō)了好久，最后恨恨的走了，從此再也沒有來(lái)公司過(guò)。當(dāng)時(shí)的那批貨出掉之后，這個(gè)客戶再也沒有單子了（按我當(dāng)時(shí)的理解，如果不是客戶預(yù)付30%的訂金，這個(gè)訂單他都不想要了）

其實(shí)筆者認(rèn)為，員工給企業(yè)造成損失以后，開除員工不是上策。反而要把這名員工留住，他因?yàn)橛辛诉@次教訓(xùn)，以后做事會(huì)更加的努力，這遠(yuǎn)比開除員工的效果好。