一、下半年家政服務主管工作計劃咋寫？保潔綠化的日常管理1.在過去的一年里，本著對員工平等、公平、公正、公開的原則，我們加強了員工 溝通交流，培養(yǎng)員工。;團隊意識和集體凝聚力，使員工工作有了主人翁意識，

一、

下半年家政服務主管工作計劃咋寫？

1.在過去的一年里，本著對員工平等、公平、公正、公開的原則，我們加強了員工 溝通交流，培養(yǎng)員工。;團隊意識和集體凝聚力，使員工工作有了主人翁意識，工作變被動為主動，人員流動大大減少。

2.員工培訓

員工培訓是日常工作的一項指標任務(因為大部分是新員工，都是新手或者根本沒做過保潔工作)，培訓內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。每周一次午休時間。根據(jù)實際情況，制定了《崗位操作規(guī)程》、《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》和各崗位相關工作技能，同時在日常工作中不斷進行指導和培訓。培訓工作貫穿了整個上半年。經(jīng)過考核，100%的員工通過了實踐考核，95%的員工通過了理論考核。此外，還對兩組工長進行了基層管理能力的培訓，使基層管理不斷得到加強和提高。

3.將對兩隊員工日常gfd、禮貌、考勤紀律、上下班排隊、統(tǒng)一工作鞋(員工自行購買)的嚴格要求運用到了日常工作中，清潔環(huán)保員工的整體形象和素質(zhì)得到了很大的提升。

4、日常清潔工作

加強一期的日常保潔管理，特別是會所的水晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、吸油煙機清洗，按照周、月計劃定期完成清潔衛(wèi)生死角、清理天湖、仙子湖落葉、清理溪流源頭泥沙、清理噴泉、清理下水道、清理山路等各類機動工作。同時，加大清掃落葉和收集外圍及草坪垃圾的力度，大幅提升衛(wèi)生質(zhì)量。

5、工具材料管理

為控制成本，防止材料浪費，保潔和綠化材料由專人負責，并嚴格進行收發(fā)登記，按計劃用量使用。常用工具以舊換新，工具自己保管。誰丟失了它們，誰就會得到補償。在保證質(zhì)量的情況下，能省的就用。同時配合采購檢查材料質(zhì)量，對材料單價進行市場調(diào)研，采用質(zhì)量可靠、價格合理的材料，使?jié)崈舨牧系南脑跀?shù)量和價格上下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時，做好各種機械設備的使用、保管和維護工作，提高機械設備的使用壽命。

二、清潔土地復墾工作

在保證日常清潔工作的同時，二期收樓單位的清潔和土地復墾，因漏水維修后的清潔，節(jié)日步行街售樓部和樣板房的開業(yè)，都是所有工作的重中之重。根據(jù)實際情況，科學合理地動員員工，合理安排清掃和土地復墾。在全體員工的共同努力下，我們能夠完成并安排好員工...來年的計劃也可以基于部門的職責，具體是用什么方法來實施、安排和控制這些職責，并采取今年的改進計劃和預防措施。;的不足之處。同時，結合公司 的發(fā)展計劃，可以調(diào)整工作的方向和重點，做到事前規(guī)劃，事中控制，事后總結，從而整合部門 在公司的工作。;的發(fā)展計劃。