視頻網(wǎng)站自制劇的差異化競爭策略分析周麗娜 亢海玲摘要：視頻網(wǎng)站自制劇迅速發(fā)展，但內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，這就要求視頻網(wǎng)站通過細(xì)分市場，找到市場空白點(diǎn)來提高競爭力。本文以差異化競爭策略理論為指導(dǎo)，對比分析其

視頻網(wǎng)站自制劇的差異化競爭策略分析

周麗娜 亢海玲

摘要：視頻網(wǎng)站自制劇迅速發(fā)展，但內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，這就要求視頻網(wǎng)站通過細(xì)分市場，找到市場空白點(diǎn)來提高競爭力。本文以差異化競爭策略理論為指導(dǎo)，對比分析其在定位、營銷模式、受眾互動方式和渠道差上的差異化競爭策略，并提出差異化策略應(yīng)遵循系統(tǒng)性、實(shí)在性、獨(dú)特性、顯著效益性和可接近性原則，視頻網(wǎng)站必須結(jié)合自身實(shí)際情況，以目標(biāo)市場的差異化需求為依據(jù)制定差異化策略。

關(guān)鍵詞：自制?。灰曨l網(wǎng)站；差異化

一、視頻網(wǎng)站自制劇的發(fā)展與變化

2009年，中國電影集團(tuán)和土豆網(wǎng)聯(lián)合打造的第一部網(wǎng)絡(luò)自制劇《Mr. 雷》“現(xiàn)身”土豆網(wǎng)，迅速吸引了國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站的關(guān)注。視頻網(wǎng)站自制劇一般定義為指由視頻網(wǎng)站自己選劇本定主題，進(jìn)行相關(guān)拍攝和制作工作，并在其視頻網(wǎng)站平臺內(nèi)播出的視頻作品。如《老男孩》、《歡迎愛光臨》、《萬萬沒想到》等多部劇上線并引起了網(wǎng)友們的熱議，樂視網(wǎng)出品的《東北往事》在短短幾天時間內(nèi)達(dá)到上億點(diǎn)擊，而樂視網(wǎng)出品的第二季《女人幫·妞兒》熱播勢頭迅猛，上線僅三集播放量就突破了1600萬，這股勢頭產(chǎn)生的影響力與時下熱門的電視劇實(shí)力相當(dāng)。2014年4月搜狐視頻第一神劇《屌絲男士》再次刷新了紀(jì)錄，前三季的總播放量達(dá)到14億??于是同一時期，各大視頻網(wǎng)站都趁著這股自制劇熱紛紛拿出了自家的自制劇系列作品，從而引發(fā)視頻網(wǎng)站市場的自制劇的爆發(fā)現(xiàn)狀。這一系列舉措透露出了一個信號：視頻網(wǎng)站從原先“單純的平臺供應(yīng)”到“內(nèi)容兼平臺供應(yīng)”的轉(zhuǎn)型歷程。

（一）題材范圍更廣

自制劇憑借視頻網(wǎng)站相對寬松的審查環(huán)境，在內(nèi)容和題材上選擇更加自由。從最初播出一般的喜劇和情景劇類，再逐漸涉及電視屏幕限制較多的題材如驚悚劇類《探靈檔案》，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)自制劇的題材涵蓋領(lǐng)域幾乎十分全面，包涵玄幻穿

越、青春愛情、犯罪懸疑、驚悚等等。另外，視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目形式也如同傳統(tǒng)電視媒體形成三類：電影、電視劇和綜藝節(jié)目。

（二）劇集數(shù)量翻倍

2014年被稱為“網(wǎng)絡(luò)自制劇的元年”，也是由于眾多視頻網(wǎng)站都在這一時期擴(kuò)大的自制劇作品的產(chǎn)量。根據(jù)藝恩咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年視頻網(wǎng)站的自制劇產(chǎn)量不到1000集，但在2014年國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站的自制劇投入已達(dá)到1500~1700集左右，而到了2015年，這一數(shù)字預(yù)計(jì)將會達(dá)到3000集①。另外，2012年網(wǎng)絡(luò)自制劇的播放次數(shù)已超過10億次，預(yù)計(jì)2013年全年將會達(dá)到12億次左右，2014年將近有14億次②。

（三）投入規(guī)模加大

自制劇內(nèi)容的輸出引起各大視頻網(wǎng)站的重視，并成為網(wǎng)站運(yùn)營發(fā)展的長期規(guī)劃的主要原因是自制劇具備眾多優(yōu)點(diǎn)。不僅可以提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率，還可以擺脫一直以來對影視作品版權(quán)搶奪帶來高支出的問題，也可以發(fā)展在自制劇作品中植入廣告的盈利模式等優(yōu)勢。于是幾大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、騰訊視頻等，各自紛紛制定2014年及未來自制劇發(fā)展的相關(guān)戰(zhàn)略，并加大對自制劇的各方面的投入。不難猜想現(xiàn)在及未來，自制劇制作的投入將會發(fā)展為視頻網(wǎng)站的重大投入項(xiàng)目，2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)對自制劇內(nèi)容的投入規(guī)?？赡軙哌_(dá)1億元。

（四）受眾數(shù)量增多，關(guān)注度提升

在2012年10月，搜狐視頻結(jié)合當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)熱詞“屌絲”專為網(wǎng)絡(luò)用戶打造了一部原創(chuàng)自制劇《屌絲男士》，幽默搞笑的風(fēng)格讓這部劇第一季就成功了吸引了無數(shù)受眾的矚目。之后搜狐視頻趁熱打鐵推出第二季和第三季，甚至產(chǎn)生了一大批《屌絲男士》忠實(shí)受眾，數(shù)量至今仍在增多。如今《屌絲男士》全三季的播放數(shù)量已有非常可觀的數(shù)據(jù)，并且每隨著《屌絲男士》新一季的推出，都帶動了前幾集的視頻播放量。

許多視頻網(wǎng)站的自制劇都交出了優(yōu)異的成績單，相關(guān)點(diǎn)擊率和播放量不斷攀升。如在騰訊視頻推出的《探靈檔案》1小時的播放量突破百萬，上線3天的播放量就超過3000萬；在樂視網(wǎng)上線的《東北往事》僅一周時間點(diǎn)擊量就突破1億，16天突破2億③??這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超眾多一線衛(wèi)視大劇的網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)，視頻網(wǎng)站

自制劇內(nèi)容關(guān)注度得到大幅度提升。

二、視頻網(wǎng)站自制劇與傳統(tǒng)影視劇競爭力分析

（一）時長、集數(shù)自由靈活

一般傳統(tǒng)電視劇的時長在40—45分鐘左右，集數(shù)為30—40集，而視頻網(wǎng)站的自制劇每集時長和集數(shù)并沒有統(tǒng)一的規(guī)定。網(wǎng)絡(luò)自制劇更為突出特點(diǎn)就是“短”：集數(shù)少，單集的時間短。相比傳統(tǒng)電視劇，自制劇時長和集數(shù)顯得更自由靈活，時長幾分鐘到四十分鐘不等，集數(shù)有幾集到五十集不等。例如搜狐出品的《屌絲男士》，第二季6集，單集平均時長8分鐘。

（二）成本投入低

網(wǎng)絡(luò)自制劇由于制作周期時間短，因此資金壓力相對小，其成本也比傳統(tǒng)電視劇要低。從投入產(chǎn)出比，每集自制劇的投入成本大約是傳統(tǒng)影視劇的三分之一，相比視頻網(wǎng)站購買的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)簡直是九牛一毛。并且自制劇的播放量，則可能高于傳統(tǒng)電視劇?，F(xiàn)觀當(dāng)下，視頻網(wǎng)站的自制劇以小成本喜劇和情景劇數(shù)量居多，這類劇的成本投入相對都比較低。如優(yōu)酷網(wǎng)的《萬萬沒想到》一集的成本也沒有5萬，而搜狐視頻的《屌絲男士》第一季成本只有60萬，這比某些傳統(tǒng)電視劇一集的費(fèi)用都不到。

（三）題材選擇范圍廣泛

相比于傳統(tǒng)電視劇，視頻網(wǎng)站自制劇的主題可以無限拓寬，題材選擇自由大膽，內(nèi)容真實(shí)，風(fēng)格鮮明。受到政策影響和限制的傳統(tǒng)電視劇，題材范圍相對狹窄，在電視屏幕上常看到的劇種多為諜戰(zhàn)、家庭劇和古裝劇，而專為年輕人考慮的電視劇節(jié)目數(shù)量十分少，例如一些穿越劇、玄幻劇、警匪劇、犯罪心理劇等題材的電視節(jié)目很少播出，而在網(wǎng)絡(luò)上類似于這些主題的劇集就能播放。如果認(rèn)定在傳統(tǒng)電視劇觀眾中，中年家庭主婦是最大的受眾群體，那么對于網(wǎng)絡(luò)而言，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻的受眾多為年輕人。眾多年輕人可以在網(wǎng)上追各種熱播的韓劇和美劇，與世界流行的各種題材同步。

（四）受眾碎片化收視習(xí)慣

現(xiàn)在伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，生活節(jié)奏的加快，空間和時間被分裂成碎片，受眾的收視習(xí)慣也發(fā)生了巨變，更多的年輕人不再選擇蹲守在電視屏幕前收看固定節(jié)目，而是可能在生活的零碎時間中收看視頻。而系列劇讓受眾對自制劇內(nèi)容的選擇和時間的選擇獲得很大的自由度，這種特點(diǎn)讓越來越多的受眾選擇網(wǎng)絡(luò)渠道收看視頻以滿足他們的閑散時間的需求和碎片化的收視習(xí)慣。

（五）制作發(fā)行流程簡易

在中國，所有拍攝的電視劇想要在電視屏幕上播放一定要通過國家廣電總局的審查和批準(zhǔn)，而且通過相關(guān)審批的流程手續(xù)都不是一天兩天能完成的事情。中國是電視劇的生產(chǎn)大國，每年拍攝出大量電視劇，但未通過審批的電視劇也不在少數(shù)。與傳統(tǒng)電視劇復(fù)雜的制作發(fā)行流程相比，網(wǎng)絡(luò)自制劇生存環(huán)境較為寬松，沒有那么多條條框框的限制，制作和發(fā)行流程也要簡單多了。國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)的審查并一直沒有相應(yīng)制度監(jiān)管，直到2012年7月《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影等網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理的通知》的通知下發(fā)，才使視頻網(wǎng)站行業(yè)對自制劇有了初步的自審程序。

三、視頻網(wǎng)站自制劇的差異化競爭策略分析

“差異化戰(zhàn)略”是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，樹立起一些全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略可以有許多方式，如設(shè)計(jì)名牌形象，保持技術(shù)、性能特點(diǎn)、顧客服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其他方面的獨(dú)特性等。視頻網(wǎng)站必須通過細(xì)分市場、找到市場的空白點(diǎn)，推出差異性大的自制劇產(chǎn)品來保持市場競爭力優(yōu)勢。

差異化策略應(yīng)遵循系統(tǒng)性、實(shí)在性、獨(dú)特性、顯著效益性和可接近性的原則，尤其應(yīng)強(qiáng)調(diào)視頻網(wǎng)站必須結(jié)合自身的實(shí)際情況，以目標(biāo)市場的差異化需求為依據(jù)制定差異化策略，以避免在實(shí)施差異化過程中陷入誤區(qū)。

（一）戰(zhàn)略定位差異化，注重內(nèi)容制作

戰(zhàn)略定位指為了打開一個市場需要制定的核心定位，一個企業(yè)從長期發(fā)展角度考慮，通過分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀以及變化趨勢的基礎(chǔ)上，以維持競爭優(yōu)勢的目的而作出的有關(guān)全局的重大戰(zhàn)略布局。確定一個有效的戰(zhàn)略，才能使

企業(yè)定位更加精準(zhǔn)，從而形成核心競爭力。

視頻網(wǎng)站自制劇的差異化戰(zhàn)略是指視頻網(wǎng)站自制劇提供差異化的內(nèi)容。一個成功的差異化定位可以讓視頻網(wǎng)站找到與眾不同的定位策略來指導(dǎo)企業(yè)在無數(shù)競爭對手中成功突圍。為了讓自家自制內(nèi)容吸引更多用戶，突出自己的產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)，優(yōu)酷土豆網(wǎng)、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻等十多家視頻網(wǎng)站都已經(jīng)在著手并推出自己的差異化“自制劇”戰(zhàn)略定位。

以騰訊視頻為例，騰訊廣收專業(yè)的電視人才，就是為了實(shí)現(xiàn)“打造屬于騰訊視頻的獨(dú)家精品欄目”這一口號?，F(xiàn)在視頻網(wǎng)站的視頻內(nèi)容差別并不十分明顯，而騰訊視頻的這一口號突出“獨(dú)家”兩字，就是想要用獨(dú)特的并且是別的視頻網(wǎng)站沒有的內(nèi)容來吸引更多網(wǎng)絡(luò)用戶多停留在騰訊視頻網(wǎng)站上。其實(shí)任何一個視頻網(wǎng)站制定戰(zhàn)略定位的目的都是一樣的，就是找到自己與眾不同的定位，吸引更多的用戶關(guān)注來實(shí)現(xiàn)盈利。如搜狐視頻主打幽默短劇路線，《屌絲男士》系列和《極品女士》系列都取得很大成功。這個系列拋棄了傳統(tǒng)電視劇的套路，十幾分鐘一集的《屌絲男士》所有內(nèi)容就是來源于網(wǎng)絡(luò)，塑造了一個強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容品牌，展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容自制的獨(dú)特魅力。

精心打造后的自制劇內(nèi)容成功地吸引了大批忠實(shí)的用戶，內(nèi)容的差異化有利于視頻網(wǎng)站形成差異化的特色，從而提升用戶的粘性，樹立差異化品牌形象。

（二）營銷模式差異化，展現(xiàn)個性化品牌營銷

視頻網(wǎng)站以網(wǎng)站的自身內(nèi)容定位為基礎(chǔ)，利用大數(shù)據(jù)，可以追蹤某部自制劇觀眾的喜好、人群構(gòu)成、消費(fèi)特征等等內(nèi)容，根據(jù)其人群的特點(diǎn)進(jìn)行廣告投放針對性更強(qiáng)，為品牌廣告主提供更精準(zhǔn)的廣告投放率，從而形成個性化營銷模式展現(xiàn)不同視頻網(wǎng)站間差異化的競爭力。

2014年愛奇藝上線的情景喜劇《廢柴兄弟》內(nèi)容是兩位男性為首的“廢柴”對苦逼生活的自嘲。愛奇藝?yán)么髷?shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)，這部劇有近七成的男性受眾，同時這類人群中有超過一半的人是通過移動終端來收看劇集的。而這一媒介的使用習(xí)慣直接可以看出他們對計(jì)算機(jī)、通信和消費(fèi)類電子產(chǎn)品這三類，即3C 產(chǎn)品有著特別的偏好：他們是智能手機(jī)的狂熱愛好者和使用者，對一些主流品牌如蘋果、三星和小米等有著極高的忠誠度，也對諸如iPhone6、紅米Note 等品類保持較高的關(guān)注度。除了主流品牌，對于一些小眾但個性十足的品牌比如魅族、么

么噠手機(jī)等，他們也比較關(guān)注，也會有較高的消費(fèi)需求。具有針對性的廣告品牌植入，促使視頻網(wǎng)站自制劇營銷方式也變得差異化。

除了廣告植入、開發(fā)衍生品以外，不少視頻網(wǎng)站自制劇也開始不同于以往的營銷新渠道，向電視臺版權(quán)輸出?？梢越Y(jié)合傳統(tǒng)電視臺的定位和特色，選擇合適的電視臺播出。土豆網(wǎng)投資的青春偶像劇《歡迎愛光臨》是第一次實(shí)現(xiàn)由網(wǎng)絡(luò)反輸電視內(nèi)容的自制劇，該劇的版權(quán)甚至賣了11 個國家和地區(qū)。接著，愛奇藝的文化綜藝節(jié)目《漢字英雄》在河南衛(wèi)視播出，其訪談節(jié)目《青春那些事兒》在河北衛(wèi)視登陸；還有優(yōu)酷的自制娛樂資訊節(jié)目《優(yōu)酷全娛樂》在北京衛(wèi)視和上海東方衛(wèi)視播出，網(wǎng)絡(luò)脫口秀節(jié)目《曉說》在浙江衛(wèi)視輸出等等。

告別傳統(tǒng)影視劇的營銷套路，真正敢于創(chuàng)新適合網(wǎng)絡(luò)自制劇的營銷模式反而更適合視頻網(wǎng)站自制劇的形式。不但讓營銷變得更加精準(zhǔn)和便捷，還發(fā)展自制劇的差異化競爭力。

（三）受眾互動方式差異化，提升用戶體驗(yàn)

網(wǎng)絡(luò)自制劇憑借網(wǎng)絡(luò)平臺的互動優(yōu)勢，讓每一個網(wǎng)民都可以成為編劇，不但是信息接受者，也可以是信息創(chuàng)作和加工者。按傳統(tǒng)電視劇受眾來看，他們只能在觀看劇集或者看完了劇集之后發(fā)表看法，這類群體無法參與到劇集拍攝和制作環(huán)節(jié)中，也無法改變故事的情節(jié)。而視頻網(wǎng)站的自制劇就完全不同于傳統(tǒng)電視劇的單向傳播模式，視頻網(wǎng)站自制劇具有雙向互動特點(diǎn)。

例如在騰訊視頻播出的《嘻游記》，與眾多按劇本翻拍的自制內(nèi)容不同，網(wǎng)友不再是單純收看者，還參與了自制劇的編劇，提出了反饋意見，改變了故事的走向和演員的安排。從這種自制劇互動模式，我們能看到視頻網(wǎng)站從原先的UGC 模式逐漸過渡HBO 模式的趨勢。而讓受眾參與這種互動方式，可以大大增強(qiáng)了受眾對網(wǎng)站的黏度，給受眾留下深刻印象。另外土豆網(wǎng)還特地為網(wǎng)民們設(shè)“六號倉庫”平臺，專面向網(wǎng)絡(luò)用戶征集好創(chuàng)意和好劇本。

加強(qiáng)自制內(nèi)容與受眾之間的互動，促使受眾的參與度得到大大的提升，通過提升用戶體驗(yàn)來增強(qiáng)自制內(nèi)容的差異化競爭力。因此要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動性，走差異化路線。

（四）播出、發(fā)行和傳播渠道差異化，擴(kuò)大自制內(nèi)容影響力

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，智能終端的全面普及，人們收看在線視頻的“PC 端”也不是唯一的播出途徑，還興起多方平臺，包括智能手機(jī)、平板電腦等。首先是移動平臺，視頻網(wǎng)站想要占據(jù)移動端市場則應(yīng)在這些領(lǐng)域發(fā)展差異化。而在這幾年，已有視頻網(wǎng)站非常看中智能電視領(lǐng)域，特別是樂視網(wǎng)領(lǐng)先同行業(yè)，推出不少電視機(jī)盒子或電視棒類的產(chǎn)品，以期望憑借這一差異化功能助力其自制內(nèi)容發(fā)展。

除了視頻播放渠道，傳播渠道也有很多比如微博、微信、博客、論壇、播客等。56視頻網(wǎng)站選擇和社會化媒體的合作，56網(wǎng)以其龐大的注冊用戶群優(yōu)勢，與同樣擁有眾多用戶的人人網(wǎng)進(jìn)行“聯(lián)姻”，突出分享的功能。56網(wǎng)出品的《微播江湖》深受網(wǎng)友的喜愛，在網(wǎng)站上看視頻內(nèi)容時，可以通過網(wǎng)站的“分享 ”功能，將自制劇內(nèi)容分享進(jìn)社會化媒體，可以增加視頻網(wǎng)站流量，從而提升視頻網(wǎng)站自制劇的競爭力。視頻網(wǎng)站的自制劇可以為SNS 網(wǎng)站提供內(nèi)容，SNS 可以成為自制劇內(nèi)容的傳播渠道。

視頻網(wǎng)站自制劇在發(fā)行渠道上也呈現(xiàn)多元化發(fā)展。不僅可以在視頻網(wǎng)站自身平臺發(fā)行，也可以輸出至同行業(yè)的視頻網(wǎng)站、電影院線、手機(jī)移動端、戶外LED 顯示屏、公共移動電視等多種發(fā)行渠道。視頻網(wǎng)站通過在不同的渠道發(fā)行目的都是為了自制劇內(nèi)容在差異化競爭中贏得了一席之地。愛奇藝出品的自制劇《奇異家庭》反輸江西衛(wèi)視，土豆網(wǎng)自制電視劇《愛啊哎呀，我愿意》反銷給深圳衛(wèi)視晚間黃金檔并與土豆網(wǎng)同步開播，深夜檔自制劇《午夜計(jì)程車》還成為首部未播出便出售給衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)自制劇。另外在電影方面，搜狐視頻自制劇《屌絲男士》系列原班人馬制作的電影《煎餅俠》將在今年7月正式上映，另外今年3月優(yōu)酷土豆在香港記者會上宣布《萬萬沒想到》的大電影計(jì)劃。

各大視頻網(wǎng)站紛紛在播放、發(fā)行和傳播渠道上大出奇招，發(fā)展自制內(nèi)容的差異化競爭力，拓展生存空間。

四、對視頻網(wǎng)站自制劇發(fā)展的思考

（一）抓住視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的核心，創(chuàng)新更多互動方式

對視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容來說，最核心的就是制作和播出的靈活性和互動性。傳統(tǒng)是我播你看，但網(wǎng)絡(luò)是互動的，要抓住傳統(tǒng)電視劇和網(wǎng)絡(luò)自制劇不同的本質(zhì)，

才能吸引到更多受眾，調(diào)動網(wǎng)民的參與感。《曉說》很受網(wǎng)民歡迎，原因在于它的情節(jié)可以隨時根據(jù)用戶意見反饋調(diào)整節(jié)目內(nèi)容形式，是更符合網(wǎng)絡(luò)的節(jié)目形式。未來，互動性將進(jìn)一步加強(qiáng)的視頻網(wǎng)站自制劇，更多的自制劇內(nèi)容更是可以通過用戶的需求生產(chǎn)定制，受眾不但可以在網(wǎng)絡(luò)上參與投票選演員，還可以改變定劇情的發(fā)展方向，視頻網(wǎng)站可以為網(wǎng)友提供從最初的劇本選擇、角色明星選擇、后期評片、參與同步創(chuàng)作等機(jī)會。

騰訊視頻上線《趙趕驢電梯奇遇記》時，策劃并推出了多種互動方式，以達(dá)到與網(wǎng)友的互動交流的目的。比如，讓網(wǎng)友可以網(wǎng)絡(luò)投票選擇演員和整個故事的發(fā)展方向，可以向喜歡的人物贈送鮮花，可以在社交平臺發(fā)起話題吸引網(wǎng)友的討論，可以面對面視頻與劇中人物對話等。一系列的互動方式，加強(qiáng)了自制劇與受眾之間的深度互動。

（二）堅(jiān)持走精品化自制道路是視頻網(wǎng)站勝出的關(guān)鍵

早先的自制劇在制作上是存在很多問題的，畫面粗糙、情節(jié)簡單，很多演員的演技也讓人不忍直視。但今后自制內(nèi)容不但是制作水準(zhǔn)，還有內(nèi)容都將會得到極大的提升。視頻網(wǎng)站的自制劇必將趨向精品化和品牌化發(fā)展。

傳統(tǒng)影視劇的明星人物，包涵制片人、導(dǎo)演和演員會更多地參與到視頻網(wǎng)站自制劇的拍攝與制作中。2014年大牌明星加盟的網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量不在少數(shù)。騰訊視頻的《探靈檔案》由陳冠希主演，香港導(dǎo)演彭發(fā)執(zhí)導(dǎo)，愛奇藝的《靈魂擺渡》是《鐵梨花》的導(dǎo)演郭靖宇任藝術(shù)總監(jiān)，還有《微時代之戀》中明星楊冪和余文樂參與出演，黃海波出演《怪咖啡》等等。2013年的時候張藝謀就正式擔(dān)任樂視影業(yè)的簽約導(dǎo)演，眾多明星、導(dǎo)演大咖都紛紛試水自制劇，這些都預(yù)示了未來趨勢，未來還將有更多的傳統(tǒng)電視劇和電影方面的導(dǎo)演和明星加入到視頻網(wǎng)站自制劇這一領(lǐng)域。并且，無論是電影、綜藝或電視劇形式的自制內(nèi)容，其制作都將向國際化發(fā)展，各方面與國際接軌。

（三）尋求多個媒介平臺的融合與合作

目前，無論是電視臺，還是視頻網(wǎng)站，不同媒介平臺之間不是相互對立的關(guān)系，融合必定是多屏互動的關(guān)鍵。目前我國視頻網(wǎng)站的自制內(nèi)容大多只在自己的視頻網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，幾乎不在別的媒體上出現(xiàn)過。而在如今各媒體融合的大趨

勢下，只進(jìn)行單一媒體宣傳已經(jīng)是不夠了，探索新媒體和傳統(tǒng)媒體有機(jī)融合才是發(fā)展的王道。在這一過程中，不僅是內(nèi)容整合的機(jī)遇，對媒介形態(tài)、技術(shù)、功能、過程和至傳播方式等，都有非常大的互補(bǔ)空間。

因此，視頻網(wǎng)站要嘗試與傳統(tǒng)媒體的多方面合作，可以利用多媒介平臺播放影視劇作品，也可以多媒介合作投拍影視劇等。例如傳統(tǒng)媒體湖北電視臺就與樂視網(wǎng)進(jìn)行節(jié)目內(nèi)容的雙向輸出和互換，這種網(wǎng)絡(luò)劇反向銷售給電視臺現(xiàn)象，也極可能成為未來發(fā)展的主流趨勢。并且，社交平臺的使用，增加兩者之間的互動，視頻網(wǎng)站將得到更多從這里反饋的用戶信息，從而更好的服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)劇的宣傳。

（四）發(fā)展盈利模式多樣化

我國視頻網(wǎng)站自制劇主要以單一的廣告收入為主要來源，這種情況阻礙了視頻網(wǎng)站行業(yè)的未來發(fā)展。想要有所突破，就要注重并創(chuàng)新多元的盈利模式。

視頻網(wǎng)站自制節(jié)目多為網(wǎng)站自己投資制作，因此可以將自制節(jié)目的版權(quán)進(jìn)行二次利用，轉(zhuǎn)銷給有播放需求的平臺或者機(jī)構(gòu)，從而充分利用自制節(jié)目的價值，并從中獲取版權(quán)盈利。

視頻網(wǎng)站傳統(tǒng)影視劇付費(fèi)點(diǎn)播模式已被多家網(wǎng)站采用，同時也為各大視頻網(wǎng)站帶去一部分的收入，但國內(nèi)自制內(nèi)容付費(fèi)點(diǎn)播的形式還沒有全面推廣開來。而優(yōu)酷視頻《嘻哈四重奏》在第五季嘗試了網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)點(diǎn)播，并且第五季已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)回本?？梢姡曨l網(wǎng)站自制節(jié)目實(shí)施付費(fèi)點(diǎn)播的盈利模式在國內(nèi)也具有可行性。于是接下來，包括騰訊視頻、愛奇藝在內(nèi)的多家視頻網(wǎng)站，都將會推出專門的付費(fèi)用戶劇集，以拓寬渠道。

另外還有視頻網(wǎng)站與地面衛(wèi)視合作，自制劇在衛(wèi)視臺播出的全新渠道也令人期待。當(dāng)然還有很多可以創(chuàng)新的盈利模式，仍需要視頻網(wǎng)站的不斷探索。

注釋

① 杜邁南. 網(wǎng)絡(luò)自制劇“遍地開花”被評為有新意、有優(yōu)勢[EB/OL]. http://www.chinanews.com/cul/2014/03-21/5980133.shtml

② 劉佳. 網(wǎng)絡(luò)自制劇的春天到了？[N].第一財(cái)經(jīng)，2014-07-03

③ 王大鳴.2014年=自制劇元年？網(wǎng)劇迎來大時代[EB/OL].

第一作者：周麗娜 ，武漢工商學(xué)院

第二作者：亢海玲，武漢工商學(xué)院，13437152988

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