麥當(dāng)勞訂餐靠譜嗎？當(dāng)然靠譜啦！目前，在麥當(dāng)勞訂餐的所有套餐都能享有最大9.5折的優(yōu)惠力度，并且都是有麥當(dāng)勞的工作送餐人員進(jìn)行送達(dá)，最快30分鐘最慢50分鐘就能送餐上門(mén)，并且只收取五元的快遞費(fèi)用，麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞訂餐靠譜嗎？

當(dāng)然靠譜啦！目前，在麥當(dāng)勞訂餐的所有套餐都能享有最大9.5折的優(yōu)惠力度，并且都是有麥當(dāng)勞的工作送餐人員進(jìn)行送達(dá)，最快30分鐘最慢50分鐘就能送餐上門(mén)，并且只收取五元的快遞費(fèi)用，麥當(dāng)勞是目前最大的快餐熟食店鋪，環(huán)境衛(wèi)生方面都是有所保證

150字麥當(dāng)勞優(yōu)質(zhì)點(diǎn)評(píng)？

當(dāng)我經(jīng)過(guò)麥當(dāng)勞商店時(shí)，我想起了幾天前我剛在這里吃過(guò)的雞腿。雞腿肉嫩，汁甜。甚至骨頭都充滿了香味。突然，我覺(jué)得我的胃好像在咕咕叫，我感到餓了。

我于是駕車來(lái)到麥當(dāng)勞餐廳，點(diǎn)了一份單人套餐，漢堡餅皮很酥香，里面雞肉也很可口，是一次回味無(wú)窮的體驗(yàn)。

150字麥當(dāng)勞優(yōu)質(zhì)點(diǎn)評(píng)？

好評(píng)!騎手配送很快，包裝精致，味道不錯(cuò)，價(jià)格實(shí)惠，老板的服務(wù)態(tài)度也很好，下次會(huì)繼續(xù)點(diǎn)這家店。

老板人太實(shí)在了，給的份量非常足，味道也是大眾口味，性價(jià)比超高，以后就是我家的后廚了。

包裝真的十分用心了，口感、質(zhì)量、服務(wù)一如既往的好，品質(zhì)絕對(duì)對(duì)的起這個(gè)價(jià)。

麥當(dāng)勞評(píng)價(jià)一百字？

麥當(dāng)勞用餐的核心顧客群大概可以分為白領(lǐng)和學(xué)生黨，白領(lǐng)和學(xué)生黨對(duì)麥當(dāng)勞產(chǎn)品（例如巨無(wú)霸），愿意承擔(dān)的價(jià)格是不一樣的，比如白領(lǐng)愿意承擔(dān)10塊（假設(shè)），學(xué)生黨愿意承擔(dān)6塊（假設(shè)）。

如果把價(jià)格定在10塊，就會(huì)失去一大批學(xué)生黨，因?yàn)閺念櫩偷慕嵌葋?lái)說(shuō)，價(jià)值lt價(jià)格，是不會(huì)促成交易的。如果把價(jià)格定在6塊，麥當(dāng)勞直接損失4塊錢的收入。如何使得利潤(rùn)最大化？

麥當(dāng)勞會(huì)把價(jià)格定在10塊，然后配合人類的一大發(fā)明——優(yōu)惠券。對(duì)于價(jià)格敏感的學(xué)生黨，會(huì)去收集優(yōu)惠券，對(duì)于價(jià)格不那么敏感的白領(lǐng)，不怎么會(huì)去收集優(yōu)惠券，因?yàn)樗臅r(shí)間成本很高。最后相同的產(chǎn)品（巨無(wú)霸），在不同的人群面前，收取不同價(jià)格，達(dá)到利潤(rùn)最大化的效果。

04

產(chǎn)品

麥當(dāng)勞相較與肯德基來(lái)說(shuō)，沒(méi)有炸雞，沒(méi)有墨西哥卷這些制作過(guò)程很復(fù)雜的產(chǎn)品。這樣做的好處是，更好的控制生產(chǎn)。這里的生產(chǎn)特指的是安迪·格魯對(duì)于生產(chǎn)的定義：“你必須按預(yù)定的時(shí)間，可接受的品質(zhì)以及可能的最低成本，依據(jù)顧客需求制造以及運(yùn)送產(chǎn)品?！?/p>

麥當(dāng)勞舍去了工藝復(fù)雜的產(chǎn)品，用最低的成本給了顧客最好的品質(zhì)。它這種思想是和藍(lán)海戰(zhàn)略的思想不謀而合的，即：好的戰(zhàn)略內(nèi)容是以令人信服的買方價(jià)值主張以及強(qiáng)大的企業(yè)利潤(rùn)主張為基礎(chǔ)的。

05

創(chuàng)新

熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中說(shuō)：“企業(yè)只有創(chuàng)新才能獲得利潤(rùn)?！?/p>

并且說(shuō)出了創(chuàng)新的5鐘途徑，即：

1.提供一種新的產(chǎn)品，或是一種新的產(chǎn)品特性。

2.采用一種新的生產(chǎn)方法。

3.開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)。

4.采用了一種新的原材料。

5.采用一種新的商業(yè)模式。

麥當(dāng)勞過(guò)去創(chuàng)新的地方在哪里？

麥當(dāng)勞創(chuàng)立之初采用了一種新的生產(chǎn)方法，相較與當(dāng)時(shí)其他的快餐店有很多產(chǎn)品，麥當(dāng)勞把產(chǎn)品種類控制在“漢堡、薯?xiàng)l、飲品”這三樣，并且把廚房設(shè)計(jì)成了流水線，得以大批量生產(chǎn)。

麥當(dāng)勞現(xiàn)在創(chuàng)新的地方在哪里？

現(xiàn)在麥當(dāng)勞會(huì)賦予產(chǎn)品新的特性，例如前不久麥當(dāng)勞和王者榮耀合作新推出紅藍(lán)buff派。紅藍(lán)buff派就是從草莓派和藍(lán)莓派衍生的，另外通過(guò)新包裝和新命名，賦予了產(chǎn)品新的品牌聯(lián)想，最后這產(chǎn)品我是每次想點(diǎn)每次它都賣完了。

麥當(dāng)勞評(píng)價(jià)一百字？

麥當(dāng)勞評(píng)價(jià)100字？說(shuō)句實(shí)在話我對(duì)麥當(dāng)勞不太感興趣第一次吃的時(shí)候還覺(jué)得可以，就是覺(jué)得作出來(lái)的雞翅，雞肉啊等等都特別嫩披薩的味道不太好，漢堡的味道也一般，里面的飲料太單一，總之麥當(dāng)勞它的味道趕不上肯德基和必勝客并且沒(méi)有什么創(chuàng)新，不過(guò)對(duì)這種洋垃圾我建議還是少吃

麥當(dāng)勞評(píng)價(jià)一百字？

麥當(dāng)勞，評(píng)價(jià)一百次，麥當(dāng)勞是一家比較好的商業(yè)機(jī)構(gòu)這家機(jī)構(gòu)比較人性化比如說(shuō)無(wú)家可歸的人晚上可以在那過(guò)夜過(guò)路的人，如果渴了或者是上廁所，他都可以無(wú)條件的提供，而且服務(wù)態(tài)度也非常好，這個(gè)麥當(dāng)勞真是一家非常好的企業(yè)，我們一般在她那買東西吃也是比較好吃的

麥當(dāng)勞評(píng)價(jià)一百字？

麥當(dāng)勞我也吃了快20年了，怎么說(shuō)呢，感覺(jué)品種手愈來(lái)愈多，漢堡是越做越小，剛開(kāi)始在武漢開(kāi)店的時(shí)候，由于新奇吃的人特別多，節(jié)假日和6.1人就更多了，現(xiàn)在搞方便了可以在手機(jī)上點(diǎn)餐，活動(dòng)也滿多，但是吃的卻少了