如何做好建筑工程成本分析？成本分析的內(nèi)容(1)基本情況分析:介紹項目基本情況、預算收入、施工現(xiàn)場完成情況及施工產(chǎn)值、報告期及開工累計成本。(2)具體情況分析:分析各項經(jīng)濟指標完成情況對降低成本的影響，

如何做好建筑工程成本分析？

成本分析的內(nèi)容

(1)基本情況分析:介紹項目基本情況、預算收入、施工現(xiàn)場完成情況及施工產(chǎn)值、報告期及開工累計成本。

(2)具體情況分析:分析各項經(jīng)濟指標完成情況對降低成本的影響，技術(shù)措施和管理措施對降低成本的影響，環(huán)境因素、預算收入、工程質(zhì)量對降低成本的影響，工期變化對降低成本的影響。

(3)詳細的項目分析:

①材料成本分析:分析材料采購的各個環(huán)節(jié)，分析材料的價差和數(shù)量差異因素，采取技術(shù)措施節(jié)約材料的實際效果和管理不善造成的損失浪費，反映材料成本節(jié)約的原因。以及根據(jù)01定額對其他材料成本的分析，如二次裝卸費、工具費等。

②人工成本分析:從價格差異和數(shù)量差異兩個方面分析人工成本節(jié)約和超支的原因，分析勞動合同實施對人工成本節(jié)約和超支的影響。

③機械費用分析:分析現(xiàn)場機械的配備和使用情況，分析租賃價格與預計收入的差異，反映機械費用節(jié)省的原因。

(4)間接成本分析:分析項目部經(jīng)理的工資、辦公費等項目費用對間接費用節(jié)省的影響，分析臨時設施的購置、建造、攤銷對間接費用節(jié)省的影響。

工程材料成本分析方法

1.比較法

比較法，也稱指數(shù)比較分析法。它是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的比較來檢查計劃完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的一種方法。這種方法通俗易懂，簡單易掌握，因此得到了廣泛的應用，但在應用中必須注意各種技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。

2.因子分析法

因素分析法，又稱鏈替代法或鏈替代法。這種方法可以用來分析各種因素對成本形成的影響。在分析時，首先要假設眾多因素中有一個因素發(fā)生了變化，而其他因素保持不變，然后逐一替換，分別比較它們的計算結(jié)果，確定各個因素的變化對成本的影響程度。

3.差異計算方法

差異計算法是因素分析法的簡化形式，利用計劃因素與實際因素之間的差異來計算對成本的影響。

4.比值法是指用兩個以上指標的比值進行分析的方法。它的基本特點是:首先把比較分析值變成相對數(shù)，然后觀察它們之間的關(guān)系。