融資保障措施？1.建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。指銀行 s風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，結(jié)合其目標(biāo)客戶群體的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，本文從定性和定量相結(jié)合的角度提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和機(jī)制，真正做好投保前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作

融資保障措施？

1.建立有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)。

指銀行 s風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，結(jié)合其目標(biāo)客戶群體的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，本文從定性和定量相結(jié)合的角度提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和機(jī)制，真正做好投保前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

(1)建立有效的內(nèi)部監(jiān)控流程，實(shí)現(xiàn)貸前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、擔(dān)保運(yùn)作、擔(dān)保后監(jiān)管和追償?shù)莫?dú)立性。實(shí)現(xiàn)擔(dān)保全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，聚計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融、法律、技術(shù)等專業(yè)知識(shí)豐富、綜合能力強(qiáng)的高級(jí)人才。

(2)實(shí)施客戶關(guān)系管理，建立持續(xù)穩(wěn)定的客戶群體，不斷更新完善客戶數(shù)據(jù)，穩(wěn)定評(píng)估數(shù)據(jù)的信息渠道，嚴(yán)格保證業(yè)務(wù)流程，避免主觀決策。

(3)完善和強(qiáng)化擔(dān)保項(xiàng)目事前評(píng)估、事中監(jiān)控、事后追償和處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)控，做到保審賠分離，業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門與評(píng)估部門分離，從機(jī)制上制衡。

(4)成立評(píng)審委員會(huì)，采取多數(shù)表決，設(shè)置一票否決權(quán)。遇有重大項(xiàng)目評(píng)估決策，有條件的企業(yè)可聘請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)估、

2.制定科學(xué)的盡職調(diào)查程序

項(xiàng)目調(diào)查主要由項(xiàng)目經(jīng)理A進(jìn)行，角度A和角度B相互配合，形成各自的調(diào)查報(bào)告，并對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(1)認(rèn)真審核客戶要求提供的信息，對(duì)有疑問的客戶進(jìn)行具體考察，與企業(yè)高管、財(cái)務(wù)人員、一線員工、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等主管部門、大客戶、大供應(yīng)商等各方進(jìn)行有效溝通，獲得他們對(duì)企業(yè)客觀公正的評(píng)價(jià)。

(2)通過檢查股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)所有權(quán)狀況、信用狀況、財(cái)務(wù)信息、納稅情況、銀行現(xiàn)金歷史等之間的邏輯關(guān)系，客觀判斷企業(yè)提供信息的真實(shí)性和相關(guān)指標(biāo)的合理性。

(3)對(duì)于收集到的外部風(fēng)險(xiǎn)信息，根據(jù)構(gòu)成因素設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重，建立信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格模型，利用模型的計(jì)算結(jié)果指導(dǎo)擔(dān)保業(yè)務(wù)決策。

3.保險(xiǎn)后監(jiān)管和債務(wù)回收系統(tǒng)

擔(dān)保合同的生效只是承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的開始。企業(yè)應(yīng)重視并認(rèn)真實(shí)施擔(dān)保后監(jiān)管，實(shí)行首月回訪、季度回訪、半年回訪等定期擔(dān)保后現(xiàn)場(chǎng)回訪制度，直至擔(dān)保責(zé)任完全解除。要明確擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)始終客觀存在，必須制定高效可行的資金回收和資產(chǎn)保全措施。及時(shí)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)研，提出可行的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，取得高級(jí)管理層的同意并有效實(shí)施，有效降低風(fēng)險(xiǎn)成本。

融資擔(dān)保存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。為了保證這種風(fēng)險(xiǎn)能夠降到最低，相關(guān)企業(yè)或個(gè)人要制定明確的融資擔(dān)保制度，確定可控的風(fēng)險(xiǎn)，確保不會(huì)遭受進(jìn)一步的損失。在虧損的情況下，給予他人一定的保障。否則出了問題，需要自己承擔(dān)債務(wù)。