線下實體店如何轉(zhuǎn)型線上新零售的劣勢？的實體店應(yīng)該做三件事:1 .構(gòu)建線上線下一體化體系，無論是銷售渠道、客戶營銷還是提供服務(wù)；2.建立客戶大數(shù)據(jù)庫，只有客戶大數(shù)據(jù)的分析和基于消費者行為分析的智能決策系

線下實體店如何轉(zhuǎn)型線上新零售的劣勢？

的實體店應(yīng)該做三件事:1 .構(gòu)建線上線下一體化體系，無論是銷售渠道、客戶營銷還是提供服務(wù)；2.建立客戶大數(shù)據(jù)庫，只有客戶大數(shù)據(jù)的分析和基于消費者行為分析的智能決策系統(tǒng)；3.重構(gòu)消費者關(guān)系，提供成千上萬的服務(wù)。即使在促銷活動和促銷活動中，每個人也不一樣，但一定要基于客戶大數(shù)據(jù)。

實體店要想向新零售模式轉(zhuǎn)型，這三點一定要做好。如果自身企業(yè)開發(fā)能力足夠強，可以開發(fā)自己的系統(tǒng)。而一些中小微實體店如果想適應(yīng)新零售趨勢，借助街邊開店工具就可以輕松實現(xiàn)，而且可以免費下載使用。

垂直型網(wǎng)絡(luò)零售模式的優(yōu)缺點？

優(yōu)點:產(chǎn)品種類繁多，一站式購物。因為有客戶評價機制，客服態(tài)度通常很好，是網(wǎng)購的首選。

缺點:商人魚龍混雜，黑店多。

常見問題:貨不對板(外觀、顏色、質(zhì)量或者其他)，當(dāng)然更嚴(yán)重的是被騙(付了款，但是貨遲遲不到)

垂直型網(wǎng)絡(luò)零售模式的優(yōu)缺點？

:的優(yōu)勢一、產(chǎn)品管理靈活；二是服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效；三是信息集成度高；四是精細化運營。

劣勢:首先，是垂直電商在競爭發(fā)展過程中過高的營銷費用和運輸成本。其次，垂直但不直的垂直電商可以 承受不了來自綜合性電商巨頭的擠壓。

網(wǎng)上零售與傳傳統(tǒng)百貨商店的優(yōu)劣比較？

網(wǎng)上零售的優(yōu)勢:受眾廣，租金、人力等運營成本低，價格相對便宜。缺點:物流支持多，法律保障不完善，交易平臺高。傳統(tǒng)百貨的優(yōu)勢:有固定的客戶群，通常位于傳統(tǒng)商圈，商業(yè)氛圍濃厚，購買方便。缺點:運營成本高，對人力要求高，價格相對較高。

謝謝邀請我。面對日益強大的電子商務(wù)，實體零售業(yè)遭受了前所未有的打擊，很多實體零售業(yè)倒閉。我認為，在這種情況下，實體零售業(yè)對于自身的生存和發(fā)展有以下幾點建議:首先，在商品價格上，電商不為門店買單，而實體零售業(yè)承擔(dān)著巨大的門店成本。為了降低成本，可以嘗試小鏈條模式，把它拆成零件。其次，在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。目前電商的軟肋在于產(chǎn)品質(zhì)量。實體店應(yīng)該在這方面加大力度，加強消費群體對實體店的信任，從而凝聚顧客。再次，實體店售后要更加人性化。畢竟電子商務(wù)中人與人的直接對話還是有差距的，讓消費者有賓至如歸的感覺。第四，依托實體店發(fā)展電商運營，線上線下模式比單一線上模式更能吸引人氣。最后，發(fā)展無人快店，降低人員成本。我覺得雖然電商對實體經(jīng)營有沖擊，但是實體店很大程度上有電商。替換的優(yōu)點，每個人 實體店的對話。;不會被人機取代，實體店未來會逐漸收復(fù)失地。