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如何管理員工的工作手機(jī)及工作微信?

網(wǎng)友解答: 其實(shí)現(xiàn)在手機(jī)發(fā)明出來不是用來專門為工作而用的,微信出現(xiàn)的初衷更不是為了工作,而出現(xiàn)了手機(jī)和微信使得員工更難將工作和生活切割開來,既然生活都被工作微信或者手機(jī)電話占用了,為什么

網(wǎng)友解答:

其實(shí)現(xiàn)在手機(jī)發(fā)明出來不是用來專門為工作而用的,微信出現(xiàn)的初衷更不是為了工作,而出現(xiàn)了手機(jī)和微信使得員工更難將工作和生活切割開來,既然生活都被工作微信或者手機(jī)電話占用了,為什么還要管理員工的工作手機(jī)及工作微信呢。

在我看來,其實(shí)想管理的徹底手段就是在工作不用它們,工作不用微信去給員工派任務(wù),工作不打員工手機(jī),管理者你們能不能做得到嗎?做得到再來談管理工作手機(jī)和工作微信。做不到,這種話提也不要提。

我知道管理者的初衷,就是工作時(shí)間不能玩手機(jī),用手機(jī)做工作以外的事情。但是太難太難,除非你把工作安排到你的員工根本沒時(shí)間接手機(jī)或者看手機(jī),大家都是普通人,何苦相互為難。

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管理在理,不在管

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