網(wǎng)友解答: 首先！我覺(jué)得到了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候再提這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)為時(shí)已晚了！其實(shí)做為合作這些問(wèn)題本就應(yīng)該在談好之前才開(kāi)始合作的！到現(xiàn)在才談這個(gè)問(wèn)題只能證明兩點(diǎn)！一，是有意為之。二，是不得已為之。

首先！我覺(jué)得到了現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候再提這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)為時(shí)已晚了！其實(shí)做為合作這些問(wèn)題本就應(yīng)該在談好之前才開(kāi)始合作的！到現(xiàn)在才談這個(gè)問(wèn)題只能證明兩點(diǎn)！一，是有意為之。二，是不得已為之。

先說(shuō)說(shuō)有意為之吧！第一，你朋友在來(lái)找你合作之前肯定能項(xiàng)目的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，盈利空間跟他本身資源說(shuō)清楚了吧！同時(shí)任何的經(jīng)濟(jì)往來(lái)上的合作都是需要或多或少的考慮與了解之后才達(dá)成共識(shí)的吧！也就是說(shuō)你也認(rèn)同了他才能說(shuō)服你與之合作一起創(chuàng)業(yè)干項(xiàng)目的。但做為資金的投資人的你來(lái)說(shuō)這些利潤(rùn)分紅分股這些你在對(duì)方與你洽談時(shí)你應(yīng)該已經(jīng)考慮到了，因?yàn)椴皇?00塊或5000塊而是好幾十萬(wàn)的資金投資動(dòng)用，你能動(dòng)用到這么多的資金證明你本人的能力實(shí)力都不錯(cuò)，也就是說(shuō)你是一個(gè)優(yōu)秀的人，那么你會(huì)連這么重要的東西都沒(méi)考慮到？起碼我是不相信的！所以對(duì)于你的不提出來(lái)詳細(xì)談?wù)f應(yīng)該是你有所慮！至于你所顧慮的只有你自己清楚了。同時(shí)對(duì)于你朋友我相信他應(yīng)該跟你提出過(guò)分紅持股之類的表述才對(duì)。因?yàn)橄胱鲆Y集資融資來(lái)開(kāi)啟自己的項(xiàng)目就必須要經(jīng)過(guò)這些利潤(rùn)的割分與項(xiàng)目盈利規(guī)化評(píng)估設(shè)定才能說(shuō)服投資人合作注資啟動(dòng)項(xiàng)目的。

還有所有的投資人都不是傻子，只有在看到了可盈利的空間與市場(chǎng)的良好趨勢(shì)才會(huì)入資項(xiàng)目的！除非是資助，比如是父母，兄弟，親人，非常要好的關(guān)系之類的人之間的幫助才會(huì)忽略這點(diǎn)的。但你為什么當(dāng)初沒(méi)詳談呢？只有一種可能就是你只想做為贊助資助方來(lái)幫助朋友而沒(méi)考慮到后期的持股分紅！也只有這樣才能合情合理的解釋這重中之重為什么在沒(méi)談清楚就開(kāi)始合作。但也有另一種可能就是你看到了項(xiàng)目前境與市場(chǎng)剛需，擔(dān)心詳談不下會(huì)流失了這么好的項(xiàng)目所以才拖到項(xiàng)目差不多穩(wěn)定了才找機(jī)會(huì)細(xì)談這個(gè)問(wèn)題。這些不管是什么理由借口都是有意為之的才會(huì)遺留下這個(gè)問(wèn)題的！

第二，再來(lái)說(shuō)說(shuō)無(wú)意為之吧！有可能你本身就沒(méi)考慮到與之共創(chuàng)項(xiàng)目或只是想做為一個(gè)資助方來(lái)幫朋友的，或者是他在合作前跟你說(shuō)過(guò)，要一起合作分股也行，要么當(dāng)我借資也行！這樣之類的話，而你當(dāng)時(shí)可能沒(méi)考慮那么多只想著先做起來(lái)再說(shuō)，畢竟項(xiàng)目還沒(méi)做就談分利有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早！現(xiàn)在項(xiàng)目漸漸上軌了而你也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題也應(yīng)該到了要談清楚了卻不知如何開(kāi)談了。畢竟資金是你全投的讓你占股分紅50%你有點(diǎn)不愿原吧！但項(xiàng)目方案與人脈客戶資源是對(duì)方投資的，不管對(duì)方的資源是現(xiàn)成的還是后期開(kāi)發(fā)的那都是對(duì)方的吧！你想多拿又不如意思，拿少了你又不甘心愿意！所以才把這問(wèn)題停至現(xiàn)在。

其實(shí)吧！上面兩點(diǎn)只是純粹的個(gè)人分析猜測(cè)請(qǐng)別介意！不周之處請(qǐng)諒解！而現(xiàn)在主要的問(wèn)題已經(jīng)產(chǎn)生了那問(wèn)題也就不再重要了，重要的是解決方案了！我說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)吧！

我個(gè)人覺(jué)得，雖然你是資金投入方也就像個(gè)甩手掌柜一樣。其實(shí)對(duì)于你自己來(lái)說(shuō)你也非常清楚，錢只是在能運(yùn)用起來(lái)才能產(chǎn)生價(jià)值的。既然有人能讓你的資金去盈利產(chǎn)生更多的利潤(rùn)價(jià)值了，別人擁有50%也是應(yīng)該的！但至于分割持股這塊的話在前期沒(méi)談好后期還真不好談。畢竟虧盈已經(jīng)出現(xiàn)了。但能夠如此合作的也證明了你們交情非同一般那各自相互平分持股也是可以合乎情理的！因?yàn)橘Y金與資源是相互相乘的，沒(méi)有資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)做開(kāi)市場(chǎng)那再多的資金注入也是打水漂的。相反也一樣，沒(méi)有資金的支持啟動(dòng)營(yíng)運(yùn)你再多再好的資源也只能是白白浪費(fèi)的，記?。≠Y源也能過(guò)期的！需要在時(shí)機(jī)適合的時(shí)候開(kāi)發(fā)才能獲取最大的價(jià)值空間！所以個(gè)人以為各自持股50%的分利并不過(guò)分也合情合理！但也有些是不一樣的。全資方持股55%~75%的也有不少。但這些不重要，以自己合適為最佳方式就行了，做項(xiàng)目做事業(yè)的本應(yīng)格局夠大，胸懷夠廣，眼光夠遠(yuǎn)！只有這樣才能把事業(yè)做得越做越好的！

希望你能與朋友誠(chéng)心持久愉快的合作下去！千萬(wàn)別去印證那句生意難合作這句話！其實(shí)我個(gè)人并不覺(jué)得難于合作生意，只要有任何一方能看清大局的方向好好經(jīng)營(yíng)也并非難事！

謝邀！

主觀上的感覺(jué):根據(jù)你的描述用詞，覺(jué)得你的情感投資成分很高。

在創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)初始，不要過(guò)度相信下游資源（即產(chǎn)品或服務(wù)的買方）。如果下游資源是肯定的，那需要綁定下游買家，比如說(shuō)簽署購(gòu)買意向協(xié)議，并繳納一定保證金或者預(yù)提款等。

現(xiàn)在項(xiàng)目總需50萬(wàn)，已經(jīng)投入30萬(wàn)進(jìn)行前期采購(gòu)和工作安排?？茨銓?duì)項(xiàng)目的預(yù)估，如果是一次性單個(gè)項(xiàng)目的合作，回收本金后，凈利潤(rùn)五五開(kāi)。

如果是公司股權(quán)投資，那就需要了解行業(yè)、預(yù)估規(guī)模，年化收益測(cè)算后，再來(lái)進(jìn)行股權(quán)比例的測(cè)算。這條路偏向于資本化公司的股權(quán)，風(fēng)投初創(chuàng)50萬(wàn)一般可以拿到20-35%左右的股權(quán)！！朋友合伙的話，由資金方代持大部分股權(quán)，約定技術(shù)股和市場(chǎng)規(guī)模正相關(guān)，逐漸轉(zhuǎn)移代持股權(quán)給到技術(shù)股。

根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展，進(jìn)行公司市場(chǎng)價(jià)值管理，同時(shí)引入A輪、B輪融資，融合更多的投資資金和更強(qiáng)大的人脈團(tuán)隊(duì)，把項(xiàng)目做精做專。（每個(gè)小項(xiàng)目都可以往這個(gè)方向規(guī)劃）