怎樣使用EV錄屏軟件完成屏錄？倉儲(chǔ)項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量管理常用工具？::八大常用管理工具？一、ABC分類管理？？ABC分類管理是將存貨項(xiàng)目按照品種和占用資金的多少分為特別重要存貨(A類)、一般重要存貨(B類)

怎樣使用EV錄屏軟件完成屏錄？

倉儲(chǔ)項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)量管理常用工具？

::八大常用管理工具

？一、ABC分類管理

？？ABC分類管理是將存貨項(xiàng)目按照品種和占用資金的多少分為特別重要存貨(A類)、一般重要存貨(B類)和不重要存貨(C類)三個(gè)等級(jí)，然后對不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制的方法。

？？第二，5S現(xiàn)場管理

？？ "5S現(xiàn)場管理 "源于日本豐田汽車公司在管理實(shí)踐中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，可以極大地改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，是企業(yè)走上成功之路的重要手段。 "5S "塑造企業(yè)形象，降低成本，按時(shí)交貨，安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，營造輕松的工作場所。

？？現(xiàn)場改進(jìn)發(fā)揮了巨大的作用，也是其他管理活動(dòng)得以有效開展的基石之一，逐漸被各國管理界所認(rèn)可。

？？第三，WMS系統(tǒng)的應(yīng)用

？？企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)是通過倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存分配、虛擬倉庫管理，集成批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、虛擬倉庫管理、實(shí)時(shí)庫存管理等功能，對倉庫業(yè)務(wù)的物流、成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉庫信息化管理的管理系統(tǒng)。

？？同時(shí)引入了條碼管理系統(tǒng)，免去了手工寫單送到機(jī)房輸入的步驟，解決了倉庫信息過時(shí)的缺點(diǎn)。條形碼技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合有助于企業(yè)合理有效地利用倉庫空間，以快速、準(zhǔn)確、低成本的為客戶提供最佳服務(wù)。

？？四、定量訂貨法

？？定量訂貨法是指當(dāng)庫存下降到預(yù)定的最低庫存量(訂貨點(diǎn))時(shí)，按照規(guī)定的數(shù)量(一般以經(jīng)濟(jì)批量的EOQ為基礎(chǔ))補(bǔ)充訂貨的一種庫存管理方法。定期訂貨法是一種按照預(yù)定的訂貨時(shí)間間隔訂貨補(bǔ)充庫存的管理方法。

？？五、關(guān)鍵因素分析法

？？關(guān)鍵因素分析法，其基本思想是將存貨按關(guān)鍵分為3 ~ 5類，如:

？？最高優(yōu)先級(jí)這是運(yùn)營的關(guān)鍵物料，不允許缺貨。

？？更高優(yōu)先級(jí)這是指商業(yè)活動(dòng)中的基本材料，但偶爾短缺是允許的。

？？中等優(yōu)先的物資大多屬于比較重要的物資，合理范圍內(nèi)的短缺是允許的。

？？較低優(yōu)先級(jí)的操作需要這些物料，但它們具有高度的可替換性，并且允許缺貨。

？？CVA管理比ABC分類有更強(qiáng)的目的性。CVA管理法與ABC分析法相結(jié)合，可以達(dá)到分清輕重緩急，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的目的。在成千上萬的物種中當(dāng)對物料進(jìn)行優(yōu)先分類時(shí)，必須使用ABC分類法進(jìn)行分類。

？？六、企業(yè)倉庫管理零庫存思想

？？零庫存思想:實(shí)現(xiàn)零庫存的根本途徑是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)制經(jīng)營，如準(zhǔn)時(shí)制采購、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、jitd、準(zhǔn)時(shí)制銷售等。準(zhǔn)時(shí)制的思想是只在需要的時(shí)候，把需要的品種和數(shù)量送到需要的地方。

？？在，庫存成本對物流成本有很大的影響。要控制總成本，就要加強(qiáng)庫存管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，降低平均庫存。然而，企業(yè)可以 不要盲目減少庫存。零庫存技術(shù)實(shí)際上是指在生產(chǎn)和流通領(lǐng)域按照J(rèn)IT組織物料供應(yīng)，使整個(gè)過程的庫存最小化的技術(shù)，而不是簡單地使庫存在數(shù)量上為零。

？？七、供應(yīng)商管理用戶庫存

？？供應(yīng)商管理用戶和庫存:這種庫存管理策略打破了傳統(tǒng)的碎片化庫存管理模式，體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的一體化管理思想，適應(yīng)了市場變化的要求。它是一種新的有代表性的庫存管理思想。

？？供應(yīng)商管理庫存是指供應(yīng)商等上游企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)、經(jīng)營和庫存信息對下游客戶的庫存進(jìn)行管理和控制，以緩解和抑制供應(yīng)鏈中的庫存緊張牛鞭效應(yīng)和，突破傳統(tǒng)條塊分割的庫存管理模式，以系統(tǒng)化、集成化的管理思想進(jìn)行庫存管理，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)轉(zhuǎn)。

？？八、企業(yè)倉庫管理聯(lián)合庫存管理

？？聯(lián)合庫存管理:JMI是一種基于物流協(xié)調(diào)中心的庫存管理方法。它能有效改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的牛鞭效應(yīng)，減少不必要的庫存，提高供應(yīng)鏈的同步程度，進(jìn)而優(yōu)化供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作績效。

？？JMI強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)鏈中的所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)共同參與制定庫存管理計(jì)劃，所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)應(yīng)在共同的協(xié)議框架下考慮彼此之間的協(xié)調(diào)，使供應(yīng)鏈中備用節(jié)點(diǎn)之間的需求預(yù)期一致，從而消除需求變異和放大的現(xiàn)象。任何相鄰節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求決定都是供需雙方協(xié)調(diào)的結(jié)果。