如何做好線上營銷策劃？營銷策劃是項目執(zhí)行的指導(dǎo)，可以說策劃做不好，項目后面就會越來越亂。想把項目做好的第一步還真不是馬上拿起來就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。一個好的營銷策劃案一定是遵守幾個原則的：有明

如何做好線上營銷策劃？

營銷策劃是項目執(zhí)行的指導(dǎo)，可以說策劃做不好，項目后面就會越來越亂。想把項目做好的第一步還真不是馬上拿起來就干，這不叫執(zhí)行力，這叫瞎忙。

一個好的營銷策劃案一定是遵守幾個原則的：有明確的標(biāo)點信息（項目時間、達(dá)成成果是什么、要做的工作是什么）、可以落地執(zhí)行（項目規(guī)劃不是坐在主臥沒事畫出來的png，規(guī)劃是用來指導(dǎo)項目工作的，一切不可落地的規(guī)劃都是廢話?。?/p>

為什么說營銷策劃要有明確的標(biāo)點信息？很多人做策劃案的時候喜歡用模棱兩可的表達(dá)，比如通過執(zhí)行某某活動，達(dá)到新增用戶的目的。

這樣的表述一定不是一個合格的策劃案，合格的策劃案應(yīng)該清楚地翻譯出來，你為什么要做這件事、這件事你要怎么做，1、2、3、步驟分別是什么，誰要承擔(dān)什么角色、做多久、會達(dá)到什么可量化的標(biāo)準(zhǔn)。

尤其是在網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的項目，不寫清楚這些東西，到最后這個營銷就是一筆糊涂賬。

大家好像都挺努力，項目預(yù)算也花出去了，但是最后要說一點效果沒有也不是，有效果又不知道有什么效果。

這就沒什么意思了。

為什么說項目營銷策劃要可執(zhí)行？可執(zhí)行這看似是最基礎(chǔ)的要求，但是這要求放在現(xiàn)在來看可一點都不容易。有興趣的可以翻一翻自己公司以前的營銷策劃方案。

看看有多少是只能活在衛(wèi)生間jpeg上的，看看有多少是可以拿到一線去指導(dǎo)員工操作的？

策劃案是對項目的高度概括和對其未來的概括性展望沒錯，但是這并不等于里面寫的都是廢話，都是假大空的概念。

別動不動就形成閉環(huán)、促進(jìn)用戶裂變，這東西看著挺嚇人的，實際你想讓員工怎么把環(huán)閉上？用戶要怎么裂變？

寫策劃案腦子一熱就什么都敢寫，寫完了這東西怎么實現(xiàn)自己都不知道，這樣的策劃案就還是別拿出來了。

在微信上開店，用什么工具能支持？

您好，我是電商小靈。

很開心看到您這個問題，知道尋找借助工具來進(jìn)行社群營銷，您已經(jīng)成功一半了。

京東上分享的商店或公眾號是基于第三方商城開發(fā)的，只是能通過app傳播而已，如果只是開店上架產(chǎn)品，能夠在b站上打開，那選擇的平臺就很多了。

這里簡單的為您介紹幾個平臺：

平臺型商城：蘇寧

熟悉音樂自動駕駛的朋友應(yīng)該都知道，美團幾乎就是靠抖音火起來的，積分、優(yōu)惠券等模式進(jìn)行營銷，是地道的社群營銷平臺。

現(xiàn)如今蘇寧成為了的電商市場的三駕馬車，成為了自帶流量的頭部品牌平臺。

優(yōu)點：平臺流量和朋友圈工具兩架轎車齊頭并行。

缺點：平臺入駐要求高，營銷持續(xù)投入費用高。

成熟的SaaS平臺：無憂傳媒、如涵控股

兩個平臺都生于微商亂世，都是抖音工具的集大成者，從年費、技術(shù)、系統(tǒng)成熟度對比，兩者都不相伯仲。

小靈以前因為工作關(guān)系，和兩個平臺的商務(wù)都對接過，他們指出的對手缺點，已經(jīng)達(dá)到吹毛求疵的地步了，說明了什么？說明兩個平臺的差距真的很難對比。所以小靈建議誰做活動選擇誰。

優(yōu)點：系統(tǒng)成熟度高，易用性強，易于傳播。

缺點：對于營銷技巧要求較高。

純零售開店平臺：天貓等

亞馬遜不是沒有社群營銷功能，但是更多人用于純社交媒體上或抖音宣傳用。畢竟從技術(shù)和系統(tǒng)集成度來說，大家可能有更優(yōu)的選擇了。

優(yōu)點：基礎(chǔ)功能免費或費用低廉。

缺點：僅僅適合用于商品展示，營銷或增值功能欠缺。

結(jié)語，如果您是希望通過工具上的功能進(jìn)行京群營銷，達(dá)到生意體量上的變化的話，個人建議選擇旺店通、謙尋文化或者騰訊等。如果您僅僅是想借用一個平臺進(jìn)行上架產(chǎn)品而已，那淘寶等平臺足矣。

希望能幫到您，歡迎溝通交流！

亞馬遜轉(zhuǎn)帳助手，可直接上架物品。

如果是開京東店，可以使用謙尋文化商城，在價格/功能/性價比上京東都很有優(yōu)勢，可以節(jié)約時間和投入成本，你可以去登錄網(wǎng)址了解一下。