電商運(yùn)營(yíng)和新媒體運(yùn)營(yíng)哪個(gè)更有前景？如果非要說電商運(yùn)營(yíng)和新媒體運(yùn)營(yíng)哪個(gè)更有前途，真的不好說。非要說的話，只能說各有千秋。關(guān)鍵是要擅長(zhǎng)，要喜歡。你擅長(zhǎng)并喜歡電商運(yùn)營(yíng)，就是電商運(yùn)營(yíng)好，你擅長(zhǎng)并喜歡新媒體運(yùn)營(yíng)

電商運(yùn)營(yíng)和新媒體運(yùn)營(yíng)哪個(gè)更有前景？

如果非要說電商運(yùn)營(yíng)和新媒體運(yùn)營(yíng)哪個(gè)更有前途，真的不好說。非要說的話，只能說各有千秋。關(guān)鍵是要擅長(zhǎng)，要喜歡。你擅長(zhǎng)并喜歡電商運(yùn)營(yíng)，就是電商運(yùn)營(yíng)好，你擅長(zhǎng)并喜歡新媒體運(yùn)營(yíng)，那么新媒體運(yùn)營(yíng)更有前途。

電商運(yùn)營(yíng)的核心是賣貨，涉及的東西很多，平臺(tái)規(guī)則要熟悉，產(chǎn)品和供應(yīng)鏈要確定，數(shù)據(jù)和對(duì)手分析要統(tǒng)計(jì)，對(duì)人和團(tuán)隊(duì)的要求更高。對(duì)資金的要求相對(duì)更高，模式相對(duì)更重，成本更高，難度更大，但是前景非常有優(yōu)勢(shì)，無論是運(yùn)營(yíng)的收入，還是創(chuàng)業(yè)電商的收入。

新媒體運(yùn)營(yíng)重在做內(nèi)容和粉絲，成本相對(duì)更低。主要成本在于人力資源。模式比電商輕。內(nèi)容和粉絲積累到一定程度，變現(xiàn)的有很多。但是新媒體的運(yùn)營(yíng)主要是創(chuàng)意和策劃。如果你擅長(zhǎng)這一塊，入門會(huì)非常容易。

如果你有資源和實(shí)力，尤其是供應(yīng)鏈、團(tuán)隊(duì)和資金，選擇電商的前景更好。如果你不 沒有足夠的實(shí)力或資源，可以向新媒體運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展。

但最終，它 還是那句話。看自己擅長(zhǎng)和喜歡的東西，在自己擅長(zhǎng)和喜歡的東西上事半功倍。如果你不擅長(zhǎng)，不喜歡，就很容易效率低下，糾結(jié)，結(jié)果可能是一地雞毛。

在選擇之前，建議你想清楚三個(gè)問題:你有什么？你想要什么?你愿意放棄什么？

這三個(gè)問題我覺得很清楚。我相信你心里已經(jīng)有了明確的想法。祝你好運(yùn)！

做用戶運(yùn)營(yíng)有前途嗎？

有希望的

用戶運(yùn)營(yíng)是運(yùn)營(yíng)的核心，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品要圍繞用戶來開發(fā)和改進(jìn) 痛點(diǎn)。無論是做活動(dòng)還是做內(nèi)容引流，最終都要轉(zhuǎn)型。想要激活、留住然后購(gòu)買所有引流的用戶，需要強(qiáng)大的用戶運(yùn)營(yíng)能力。以人為本的產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值和最大的轉(zhuǎn)化率。緊跟市場(chǎng)變化，調(diào)查用戶。;需求是產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以用戶運(yùn)營(yíng)真的很重要。