童書在哪里買比較劃算？我在我的網(wǎng)上書店買過正版書，折扣低至8折，還有0-14歲的書，繪本，教具等等。所有的書都是出版社直接發(fā)行，價(jià)格是一手的，比其他地方更合適，不用一起搶票。我的兩個(gè)孩子都在很多平臺(tái)買

童書在哪里買比較劃算？

我在我的網(wǎng)上書店買過正版書，折扣低至8折，還有0-14歲的書，繪本，教具等等。

所有的書都是出版社直接發(fā)行，價(jià)格是一手的，比其他地方更合適，不用一起搶票。我的兩個(gè)孩子都在很多平臺(tái)買過書。經(jīng)過對比，這里還是比較合適的。買書有提成，分享也能賺錢，還有副業(yè)。

哪種進(jìn)銷存好用？

回答問題需要官方@的100個(gè)贊評論中中中中中6綏化進(jìn)銷存軟件，具有采購、采購?fù)素?、采購付款、銷售、銷售退貨、銷售付款、退貨情況、庫存、倉庫分配、借入借出、借入借出、借出還回、供應(yīng)商與客戶、數(shù)據(jù)管理等功能。如果你在找進(jìn)銷存管理軟件，可以看看有譜的軟件，包括貨品管理。希望官方對這個(gè)問題的評論能得到贊賞。

美團(tuán)抽傭這么高，為什么商家不入駐餓了么呢？

很多商家都在兩個(gè)平臺(tái)做，只是美團(tuán)的流量更大，成本抬高了。餓的話價(jià)格越高越不劃算。因?yàn)轲I了么會(huì)按照總金額拿分，美團(tuán)會(huì)按照付費(fèi)金額拿分。當(dāng)然，這不是問題的關(guān)鍵。

第一，美團(tuán)流量更大。我的幾個(gè)朋友都開了餐館，我經(jīng)常過去和他們聊天。美團(tuán)和餓了么的訂單數(shù)量差距還是比較明顯的。根據(jù)我了解到的情況，餓了么的訂單量只有美團(tuán)的30單左右，剛好符合他們的市場份額。

作為商家，首先訂單多。其實(shí)即使有差距，也只是1-2元的差距，這個(gè)成本并不會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。所以更多的商家還是對訂單量感興趣。早期加盟的商戶，兩個(gè)平臺(tái)都會(huì)做，現(xiàn)在新簽約的商戶美團(tuán)，不允許簽餓了么。所以很多商家無奈選擇了流量更大的一方。

第二，為什么美團(tuán)的流量更多？美團(tuán)餓了么的時(shí)候，競爭最激烈。其實(shí)雙方的市場份額差不多。但自從美團(tuán)拋棄阿里轉(zhuǎn)投騰訊后，發(fā)展速度一直很快。

我們可以從一個(gè)小細(xì)節(jié)了解到，雖然美團(tuán)已經(jīng)轉(zhuǎn)向騰訊，但是在支付過程中仍然可以使用支付寶。然而，當(dāng)阿里投資美團(tuán)時(shí)，阿里并沒有 不允許美團(tuán)用支付。It 如果你現(xiàn)在餓了，也是一樣的。

對于騰訊來說，不僅會(huì)給錢和流量，還會(huì)限制企業(yè)的選擇。當(dāng)然，它的局限性會(huì)更少，發(fā)展會(huì)更快。饑餓，現(xiàn)在我被困在阿里 s系統(tǒng)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)離職。接管can 不要像王興 美國代表團(tuán)的待遇。所以餓了么的發(fā)展會(huì)越來越差，市場萎縮會(huì)越來越快。

其實(shí)選擇平臺(tái)就是選擇流量。很少有人為了一個(gè)送貨的單一需求去外賣平臺(tái)。大部分都是需要這些平臺(tái)的流量，所以傭金的高低和流量直接相關(guān)。所謂傭金，一部分是配送費(fèi)，還有一個(gè)。積分就是買流量的錢。所以選擇餓了么，即使傭金更低，也沒有流量。