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小米公司生態(tài)鏈的營銷策略是怎樣的?

網(wǎng)友解答: 小米生態(tài)也可以叫小米森林。那么小米森林是如何一步一步實現(xiàn)的呢。小米手機是小米公司的第一個產(chǎn)品,也可以稱之為爆品,成為了小米的流量入口。如果看過黎萬強《參與感》,就大概能明白。

網(wǎng)友解答:

小米生態(tài)也可以叫小米森林。

那么小米森林是如何一步一步實現(xiàn)的呢。

小米手機是小米公司的第一個產(chǎn)品,也可以稱之為爆品,成為了小米的流量入口。如果看過黎萬強《參與感》,就大概能明白。小米最早的產(chǎn)品MIUI系統(tǒng),通過小步快跑,不斷迭代,快速聚集起數(shù)百萬手機發(fā)燒友的,通過社群的力量實現(xiàn)了到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)歸,可以說小米手機是社群力量的產(chǎn)品,雷布斯只是那個執(zhí)行任務的人。

在過硬的口碑、較低的價格驅(qū)動下,小米激活了智能手機的使用人群。并通過預售、饑餓營銷迅速拉動了國內(nèi)對小米的追捧,并迅速成為國產(chǎn)手機領導品牌,創(chuàng)下了銷量第一。

很多人其實并不知道,小米手機并不賺錢,它的供應鏈做到了全行業(yè)的極致。而他賺錢的地方主要在應用商店、游戲、投資、配件等領域。在過硬口碑的影響下,小米衍生了電視、盒子、凈化器等系列,開始構(gòu)建智能家居生活。

同時小米開始布局小米之家,目前全國已經(jīng)有幾千家,而小米之家提供的產(chǎn)品大多來自于小米投資的生態(tài)鏈企業(yè),這些企業(yè)憑借小米的資金和供應鏈優(yōu)勢,把產(chǎn)品同樣也做到極致,可想而知,這個利潤會有多高。

在2016年的時候,小米手機曾出現(xiàn)了下滑。主要原因是OPPOVIVO大力發(fā)展5級城市線下店,把超級多的農(nóng)村客戶截留了。不過現(xiàn)在小米之家每天以超過20家的數(shù)量在開業(yè),這個劣勢已經(jīng)被搬回來了,關鍵是小米不是一家手機公司,他構(gòu)建的叢林正在野蠻生長。

在這里,不得不佩服雷布斯的眼光和布局,未來能成為中國首富的非他莫屬。

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