怎樣把ppt里邊的直角三角形變成有弧形的？1、打開ppt，新建幻燈，進(jìn)入頁面點(diǎn)擊菜單中的“插入”，在移動(dòng)到狀態(tài)欄中會(huì)選擇“形狀和大小”，在形狀的選項(xiàng)卡中會(huì)選擇基本形狀中的“等腰直角三角形”。2、一只手

怎樣把ppt里邊的直角三角形變成有弧形的？

1、打開ppt，新建幻燈，進(jìn)入頁面點(diǎn)擊菜單中的“插入”，在移動(dòng)到狀態(tài)欄中會(huì)選擇“形狀和大小”，在形狀的選項(xiàng)卡中會(huì)選擇基本形狀中的“等腰直角三角形”。

2、一只手鼠標(biāo)左鍵，拖拽鼠標(biāo)，在幻燈片中畫出等腰。

3、必須打開ppt的制作，新建幻燈，點(diǎn)擊首頁自定義菜單中的“插入”，在敲入工具欄中可以選擇“形狀”，在形狀和大小的選項(xiàng)卡中選擇基本整體形狀中的“圓形”。

4、摁ctrl鍵，移動(dòng)鼠標(biāo)移動(dòng)鼠標(biāo)，在幻燈片中畫出圓形，圓形位置剛好將等腰的上下兩個(gè)角重合，并能復(fù)制圓形擱放在等腰的右側(cè)覆蓋全與兩兩個(gè)角重合。

5、將圓形和三角形全部選中，點(diǎn)擊功能欄中的“文本格式”，在格式狀態(tài)欄中選擇“擴(kuò)張大小和形狀”，在重組大小和形狀的下拉選項(xiàng)中點(diǎn)擊首頁“成多”。

6、拆分合并后，留一最上邊中間位置的帶上翹的長(zhǎng)方形，其他不可以的侵權(quán)。

7、即可畫出帶微微上翹的正方形來。

8、被選中該帶微微上翹的正方形，按組合鍵“ctrl c”、ctrlv快速復(fù)制到，得到三個(gè)帶上翹的三角型，并再調(diào)整有4一個(gè)三角形絕對(duì)高度。點(diǎn)擊菜單功能欄中的“編碼格式”操作按鈕，在標(biāo)準(zhǔn)格式中會(huì)選擇“大小和形狀線條”，在菜單項(xiàng)中選擇“無線條”。

ppt怎樣制作三角形？

在ppt的制作2007中，借助網(wǎng)格線插入位置三條線段ab會(huì)員組成一個(gè)等腰等腰三角形，分別給兩腰做高速旋轉(zhuǎn)旋日本動(dòng)畫即可。幾種方法：按ctrl鍵鍵復(fù)制到兩腰，分別和兩腰平臺(tái)對(duì)接成，然后男女組合一起去，選走復(fù)制操作的線段的長(zhǎng)度右鍵單擊設(shè)置大小和形狀編碼格式，使線條整體顏色為無線條。

然后給兩個(gè)男女組合體全部設(shè)置旋轉(zhuǎn)的陀螺旋動(dòng)畫，在左邊的設(shè)置順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)135度，右邊的設(shè)置一順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)135度，輸入眼鏡度數(shù)后要按回車鍵，前面的原創(chuàng)動(dòng)畫“就：彈出菜單時(shí)”。接下來的日本動(dòng)畫“從：之前”。

（五順組合型狀——?jiǎng)赢嬜髌贰远x動(dòng)畫——可以添加作用——不斷強(qiáng)調(diào)——陀螺轉(zhuǎn)旋）。

日本高科技技術(shù)是怎樣做到不外泄的？

特別想一聊比如日本是怎么基本保證自己高端高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，在全球范圍的昔日霸主舉足輕重的。

跟題主這個(gè)各種技術(shù)不走露，有一定的相關(guān)聯(lián)。

從實(shí)際具體情況上說，沒有永遠(yuǎn)把持的住的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，只有牢牢攥在手中的核心產(chǎn)業(yè)。比如日本在確定相關(guān)產(chǎn)業(yè)4個(gè)中心，從下游工業(yè)向上游轉(zhuǎn)移，是從1980年前后就的。那時(shí)候是日本國內(nèi)總會(huì)計(jì)師?。櫭剂x我們國家中的國家工信部），主導(dǎo)權(quán)這個(gè)發(fā)展路徑。

這個(gè)所謂的從下游市場(chǎng)往中下游發(fā)展，是一個(gè)什么新的概念呢？就是以前工廠生產(chǎn)電器，電視機(jī)，手機(jī)電腦的企業(yè)，其生產(chǎn)汽車的型企業(yè)，從制造生產(chǎn)部件，生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床，數(shù)控機(jī)床，軸承，各類刀具，電動(dòng)機(jī)等等產(chǎn)品。

比較典型的我們都列一下：

這里，其實(shí)都是大部分人熟悉的品牌。東芝，富士施樂，新瀉，雅馬哈，三菱，還有歐姆龍公司等等。

這么說吧，毫不客氣的講，在全球性自動(dòng)化產(chǎn)品，工控產(chǎn)品武器裝備市場(chǎng)，比如日本占了了50%以上市場(chǎng)的份額。（這不是數(shù)典忘祖??！這是在你知道，以前有多么的嚴(yán)重?。?/p>

工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品典型什么？代表性人物重工業(yè)的實(shí)際上，沒有各種設(shè)備你其生產(chǎn)什么那些？就好像最近一直在爭(zhēng)論的“光刻機(jī)”一樣。沒有這個(gè)光刻，你成產(chǎn)不了集成電路！

那么往上走，比如日本跨入最上游，這種具體情況就不同。中游核心技術(shù)的把持度非常的高！

日本國內(nèi)銑床類產(chǎn)品，超大型，超精密化的機(jī)床，限制進(jìn)出口。啥事并而是不是傳出，國內(nèi)有不少倒騰二手日本國內(nèi)數(shù)控機(jī)床的?；旧隙寂说氖潜热缛毡?0年代的機(jī)床。你都沒見到2004年之后的日本國內(nèi)熱帶美洲機(jī)床加工。不少都不進(jìn)口。反而二手機(jī)械，鼓勵(lì)支持進(jìn)口。

為什么這樣？需要有效地強(qiáng)力打擊，說原產(chǎn)的銑床的它的價(jià)格??！讓你好賣?。‘吘谷思疑鲜兰o(jì)的技術(shù)方面，跟我們現(xiàn)在的大約。

一些超高精的生產(chǎn)加工設(shè)備，很難進(jìn)口到，即使進(jìn)口到了，也要簽署條款規(guī)定，更不能制造生產(chǎn)軍工產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)備。為了受限你工廠生產(chǎn)軍工產(chǎn)業(yè)各種設(shè)備，需要你上傳需再加工的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖。（是不是很霸道?。?/p>

我們大部分碰見的，例如用在汽車市場(chǎng)，甚至不少新興領(lǐng)域，尺寸精度都高達(dá)微米級(jí)別分類的數(shù)控機(jī)床，那都是能夠出口地的。但是在沒有制造基地，只有售后服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)。

原產(chǎn)都在比如日本。

就是已經(jīng)abb機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)基地，也還是在日本國內(nèi)，但是在在做產(chǎn)品加工，只有部件基地。

曾經(jīng)日本在上二十世紀(jì)的1984年，爆出的芯片業(yè)務(wù)蘇聯(lián)，大型銑削加工機(jī)床加工，被蘇聯(lián)人可用于后加工艦艇漿葉的事情。直接嚴(yán)重了，日本國內(nèi)在大型，數(shù)控機(jī)床其實(shí)嚴(yán)禁非常嚴(yán)格。

日本國內(nèi)他國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的對(duì)高科技產(chǎn)品的如何保護(hù)日本，日本產(chǎn)業(yè)鏈上下游的加強(qiáng)保護(hù)，非常的嚴(yán)重。基本能看到的一些知名的日本國內(nèi)其品牌，新產(chǎn)品都是使用的的日本老牌品牌產(chǎn)品的部件。當(dāng)然也有以及歐美的零部件，但是你很難能。的各種零部件進(jìn)入他們供應(yīng)廠商核心體系。

使用時(shí)老牌的零配件的好處多是什么？

（1）養(yǎng)不活王牌供貨商。

（2）持續(xù)的發(fā)展創(chuàng)新，繼續(xù)維持類產(chǎn)品技術(shù)方面的高端性。

為什么說有這么多大品牌，上下游產(chǎn)業(yè)鏈的抗擊打力還這么差？

一方面是國內(nèi)王牌的先進(jìn)裝備制造企業(yè)中確實(shí)弱，另一方面，就是國外的高端品牌，賺自己國家的錢，從來沒想著扶持基金在的各種設(shè)備商。你不扶持力度國外的其設(shè)備上，就沒有所謂的技術(shù)門檻，永遠(yuǎn)也逐步建立不了對(duì)各種技術(shù)的保護(hù)措施。

元件是技術(shù)方面的核心點(diǎn)，賣出去的其他東西，你都是看不到電子元件的。即使拆下，一體式逆向研發(fā)生產(chǎn)的整體思路也是不行的。

舉一個(gè)舉幾：小葵挖掘機(jī)：相關(guān)的內(nèi)容騰訊體育林雪萍老師日本最大的大型工程機(jī)械廠大野，自己不生產(chǎn)多路閥。它一般會(huì)可以控制一些泵閥來貼牌，減速機(jī)國內(nèi)廠商沒有話語權(quán)，也不可以外賣平臺(tái)。整個(gè)比如日本從供應(yīng)鏈都特別守秩序。實(shí)際上在在日本，液壓其它廠商按主機(jī)廠的提出做事情，一條線上平臺(tái)身份綁定，新資金和不斷發(fā)展動(dòng)力來源都非常好。有些零配件制造工廠雖然很小，不及的工廠，但因?yàn)橛星嗨纱笮凸こ虣C(jī)械、浦和紅寶石液壓控制等都支持，做的還蠻好。

像青松，新瀉，三菱汽車，夏普這種跨國公司，不管產(chǎn)品賣到多遠(yuǎn)，都是不使用進(jìn)口國家的零部件。這種持續(xù)性綁定，他們的相關(guān)零部件，門外根本看得到。想要就出天價(jià)，要不就可以買到。

同時(shí)人家還不是最優(yōu)的技術(shù)方面給你的。創(chuàng)新技術(shù)都是給他們一直以來簽約協(xié)議的比如日本其他廠商。這就占了了技術(shù)方面的高端家族領(lǐng)地。

即使你抄我去了技術(shù)，也是晉級(jí)了兩年的。

歸納就，在日本設(shè)計(jì)的高科技產(chǎn)品布防核心技術(shù)，是實(shí)際的封鎖，加產(chǎn)業(yè)鏈條的封鎖。而國內(nèi)恰好是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的扶植沒有做不到位。大品牌中，總覺得自己是跨國企業(yè)了，要用就用最好的，上外資品牌中生產(chǎn)線，結(jié)果一打上去貿(mào)易大戰(zhàn)，就不行了。