如何分析競爭對手的SEO優(yōu)化策略？分析競爭對手網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率，關(guān)鍵詞布局；站長工具查詢競爭對手SEO綜合數(shù)據(jù)；各大搜索引擎通過行業(yè)關(guān)鍵詞分析競爭對手的競價排名和信息流廣告的投入；行業(yè)網(wǎng)站去查詢競爭對

如何分析競爭對手的SEO優(yōu)化策略？

分析競爭對手網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率，關(guān)鍵詞布局；

站長工具查詢競爭對手SEO綜合數(shù)據(jù)；

各大搜索引擎通過行業(yè)關(guān)鍵詞分析競爭對手的競價排名和信息流廣告的投入；

行業(yè)網(wǎng)站去查詢競爭對手是否投放了廣告；

百度搜索引擎，競爭對手的相關(guān)資訊情況分析。

優(yōu)酷網(wǎng)有哪些渠道策略？

一、商業(yè)模式

1、戰(zhàn)略目標(biāo)

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號”是“優(yōu)酷，世界都在看”，其具體解釋是“足不出戶看世界，優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有，無論是觀看或分享，與世界同一節(jié)奏，盡情滿足你對視頻的期待、需求與幻想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一。

2、目標(biāo)用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主，客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%；未婚網(wǎng)民達(dá)74%

3、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞、視頻搜索、視頻收藏、視頻評論等。從視頻內(nèi)容劃分，包括資訊、原創(chuàng)、電視劇、娛樂、電影、體育、音樂、游戲、時尚、母嬰、汽車、旅游、科技、教育、生活、搞笑、廣告等內(nèi)容，涵蓋內(nèi)容非常廣泛。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看、找、玩、傳、拍”五方面。

二、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育，經(jīng)過多年來跨國公司里實(shí)戰(zhàn)和歷煉，積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗,而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運(yùn)營經(jīng)驗。他將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗和的實(shí)際情況相結(jié)合，構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系。

在人力資源管理方面，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大，優(yōu)酷網(wǎng)對人才需求也不斷在加大。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才，來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)管理

一個成功的模式往往有賴于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢。

3、服務(wù)與客戶關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上，新蛋網(wǎng)通過“用戶評論”等功能，提供完全不同的消費(fèi)體驗，并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶，另外在客戶信息管理方面，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好，在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象。

三、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實(shí)現(xiàn)的，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告，尤其受中小企業(yè)歡迎，由于資金有限，他不可能在各大電視臺大規(guī)模投放廣告，他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種