如何開一家網(wǎng)店？需要準備什么？你打算做什么產(chǎn)品？這是關(guān)鍵。產(chǎn)品和貨源決定了你店鋪的品類，決定了未來經(jīng)營的利潤空間，決定了它的主要市場。這是起點。yid5you拼多多忌憚的對手，淘集集被圍攻討債后續(xù)，電

如何開一家網(wǎng)店？需要準備什么？

你打算做什么產(chǎn)品？這是關(guān)鍵。產(chǎn)品和貨源決定了你店鋪的品類，決定了未來經(jīng)營的利潤空間，決定了它的主要市場。這是起點。yid5you

拼多多忌憚的對手，淘集集被圍攻討債后續(xù)，電商市場還有的做嗎？

我感覺還是可以的，優(yōu)勝劣汰是市場規(guī)律。電商想要正常運營，可持續(xù)發(fā)展。一方面嚴格管理自己的團隊。同時要深度分析各個電商平臺的大數(shù)據(jù)，結(jié)合自身資源，看做什么樣的產(chǎn)品。實現(xiàn)從生產(chǎn)-銷售-物流-消費者的完整供應(yīng)鏈方案。這從阿里和的發(fā)展就可以看出來。供應(yīng)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都顯得尤為重要，而不是一味的專注于低價，獲取客戶。

我們必須保護企業(yè)的利益。并給電商一個穩(wěn)定的價值利益鏈。另一方面，要擴大自己的用戶群，對不同的消費群體有一個精準的定位。我們可以 不要為了擴張而盲目忽略一些細節(jié)。一旦細節(jié)出現(xiàn)問題，后果將導(dǎo)致這個平臺無常運行。