電力大數(shù)據(jù)的前景是如何？那個 這是個好問題。作為一家擁有數(shù)百個電力項目的大數(shù)據(jù)公司，let 讓我們談?wù)勎业目捶?。凡軟君做的是?shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)，涉及很多行業(yè)。當(dāng)然，電也是我們的方向之一，比如下面這個案

電力大數(shù)據(jù)的前景是如何？

那個 這是個好問題。作為一家擁有數(shù)百個電力項目的大數(shù)據(jù)公司，let 讓我們談?wù)勎业目捶ā?/p>

凡軟君做的是數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)，涉及很多行業(yè)。當(dāng)然，電也是我們的方向之一，比如下面這個案例:

大數(shù)據(jù)在電力行業(yè)的應(yīng)用，典型的就是智能電廠。

讓 讓我們先看一個場景。月中，某發(fā)電集團(tuán)電廠廠長突然想了解近幾個月的環(huán)保節(jié)能情況，卻被告知要三天多才能出環(huán)保節(jié)能月報。

運行部反映，報表不僅需要從省環(huán)保廳網(wǎng)站獲取部分?jǐn)?shù)據(jù)，還需要從電廠環(huán)保word報表、值長臺等其他部門上報的excel表格中獲取數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，而各部門對上報數(shù)據(jù)的整理速度較慢，無法快速完成。某電廠廠長為此很頭疼，運行部、信息部也很無奈。

上述問題的根源在于缺乏數(shù)據(jù)管理機(jī)制和保障。導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分散、不一致、不一致。

以五大發(fā)電集團(tuán)的信息系統(tǒng)為例，大部分集團(tuán)公司所屬電廠的現(xiàn)有信息系統(tǒng)差異很大。各電廠原有的財務(wù)信息系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)相對獨立，內(nèi)部信息系統(tǒng)之間沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、集成和溝通平臺，呈現(xiàn)出 "一大堆數(shù)據(jù)，你現(xiàn)在找誰？ "

智能電廠就是為了解決這個問題。當(dāng)然，背后還需要數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)治理等復(fù)雜的手段。

什么是智能電廠？

很多時候，一個新名詞的誕生往往是換了一種藥。同樣，智能電廠的誕生也不會脫離原有的系統(tǒng)建設(shè)框架，并不是推倒重來的另一套建設(shè)方案。智能電廠的本質(zhì)來自于電廠信息化的推進(jìn)。

為什么要建設(shè)智能電廠？

建立一個 "智能發(fā)電廠和電力公司是建立現(xiàn)代能源電力體系，實現(xiàn)安全、高效、綠色、低碳發(fā)電。

一、智能電廠的建設(shè)思路

發(fā)電企業(yè)需要一個獨立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。通過搭建獨立、統(tǒng)一、集成、可擴(kuò)展的數(shù)據(jù)決策平臺，完全可以實現(xiàn)在線運營管理，實現(xiàn)管理提升、運營效率提升、開發(fā)質(zhì)量提升的總體目標(biāo)。

1.構(gòu)建綜合信息平臺。

由于業(yè)務(wù)部門牽頭的項目只是作為自己的業(yè)務(wù)管理工具，應(yīng)用參差不齊，難以有效支撐和推動管理。例如，報告是多維的。之前公司用的是tableau和Powerbulid設(shè)計的報表，水晶報表，安訊8報表，Exc

智能電網(wǎng)和電氣工程哪個前景好？

智能電網(wǎng)前景廣闊。智能電網(wǎng)專業(yè)成立于2014年。它是基于國家發(fā)展戰(zhàn)略和國家智能電網(wǎng)建設(shè)的迫切需要而新興的交叉學(xué)科專業(yè)。這個專業(yè)對物理學(xué)科要求較高。學(xué)生在大學(xué)期間主要學(xué)習(xí)電力電子相關(guān)知識，要求掌握電力系統(tǒng)通信技術(shù)、信息采集與處理的基本理論和技術(shù)，熟悉電力系統(tǒng)生產(chǎn)運行的規(guī)律和特點，以及智能電網(wǎng)的發(fā)展趨勢。

智能電網(wǎng)畢業(yè)生就業(yè)前景還是很好的，可以從事電力產(chǎn)品設(shè)計、結(jié)構(gòu)工程師、研發(fā)；ampd、電力、通信、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)信息系統(tǒng)運維等相關(guān)工作。