什么是項(xiàng)目管理？謝謝你邀請(qǐng)我！你問(wèn)的問(wèn)題是關(guān)于管理的，我簡(jiǎn)單回答一下。項(xiàng)目管理就是通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制，使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。第一個(gè)方面:人員的管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，人是最難管理的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是崗位的定

什么是項(xiàng)目管理？

謝謝你邀請(qǐng)我！你問(wèn)的問(wèn)題是關(guān)于管理的，我簡(jiǎn)單回答一下。

項(xiàng)目管理就是通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制，使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。第一個(gè)方面:人員的管理。在生產(chǎn)過(guò)程中，人是最難管理的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是崗位的定位和明確的獎(jiǎng)懲。第二個(gè)方面是設(shè)備管理:設(shè)備的維護(hù)、使用和保管。第三個(gè)方面是物料的管理，比如生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)物料和產(chǎn)品的堆放。第四個(gè)方面是制度的管理:一個(gè)企業(yè)(項(xiàng)目)必須完善工作制度和獎(jiǎng)懲制度。第五個(gè)方面是環(huán)節(jié)的控制:也就是說(shuō)在生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)周期的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量都得到很好的控制。

在管理科學(xué)中，要控制好這五個(gè)環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目有序進(jìn)行，達(dá)到盈利的目的。通常，這五個(gè)環(huán)節(jié)被稱為人機(jī)物質(zhì)規(guī)律環(huán)。

因?yàn)楣芾硇枰到y(tǒng)的學(xué)習(xí)，以上內(nèi)容希望能對(duì)你有所啟示！

項(xiàng)目管理這個(gè)職位有前途嗎？

項(xiàng)目管理絕對(duì)是一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目，回報(bào)非常高。

通常我們都說(shuō)，律師、醫(yī)生、評(píng)估師，通過(guò)長(zhǎng)期的積累，隨著年齡的增長(zhǎng)，越來(lái)越吃香。其實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也是一樣的，但是項(xiàng)目經(jīng)理在還是一門(mén)新興的學(xué)科，所以很多人不 我不知道。

我剛畢業(yè)的時(shí)候，通常是做項(xiàng)目助理，也就是跟著項(xiàng)目經(jīng)理 做了各種各樣的事情。當(dāng)你的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展到一定程度或者公司需要的時(shí)候，我交給你單獨(dú)做一個(gè)項(xiàng)目，你的春天就來(lái)了。那時(shí)候你一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，快速成長(zhǎng)。當(dāng)你有了一定的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，你肯定會(huì)有很高的收入，無(wú)論是在你現(xiàn)在的公司還是其他地方。

但是做一個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理還是比較難的，必須要有足夠的積累。我做項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)有一段時(shí)間了，所以讓 讓我們提出一些建議來(lái)一起討論:

1.人際關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理必須能夠處理好人際關(guān)系，無(wú)論是項(xiàng)目成員、領(lǐng)導(dǎo)、客戶還是供應(yīng)商。說(shuō)白了就是項(xiàng)目經(jīng)理在和人打交道。我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候，經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。這時(shí)候就需要有很強(qiáng)的人際交往能力和情緒控制能力。在這方面，我建議多讀一些相關(guān)的書(shū)籍，比如《哈維·麥凱的《攻心為上》》、《世界 的第一個(gè)人際關(guān)系大師，而且網(wǎng)上有很多文檔可以免費(fèi)下載。

2.協(xié)調(diào)資源。事實(shí)上，我們通常不。;每個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有足夠的資源，所以我們需要在這個(gè)時(shí)候協(xié)調(diào)資源到位，以避免不必要的浪費(fèi)。這件事處理好了，現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理和老板都會(huì)對(duì)你刮目相看，以后重要的任務(wù)也會(huì)交給你。

3.計(jì)劃。這個(gè)很重要，因?yàn)橐话沩?xiàng)目管理的時(shí)間控制很?chē)?yán)格，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)注度很高，一定要提前做好計(jì)劃。

4.善于處理各種變化。這很正常。計(jì)劃沒(méi)有很快改變。關(guān)鍵是改了之后怎么處理讓步。目標(biāo)如期而至，這需要你不斷積累。

5.學(xué)習(xí)。我做項(xiàng)目助理的時(shí)候，每天買(mǎi)書(shū)，咨詢?nèi)?，后?lái)學(xué)的比較慢。

證書(shū)。當(dāng)你成為項(xiàng)目經(jīng)理，你就可以開(kāi)始了。It 它在國(guó)內(nèi)，包括國(guó)際上都很受歡迎。但是一般是有考證要求的，一定要有一定年限以上的項(xiàng)目經(jīng)理。但是通過(guò)考試后，你的資質(zhì)會(huì)和一般的管理者不一樣。