年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)ppt？工作總結(jié)做成PPT第一，式樣要新穎，如果不是固定模板，你可以選擇很好看的第二，要符合邏輯，思路明確，重點(diǎn)是怎么講解第三，多用圖片圖表扇，文字盡量少一些，通常總結(jié)重點(diǎn)用文字，其

年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)ppt？

工作總結(jié)做成PPT

第一，式樣要新穎，如果不是固定模板，你可以選擇很好看的

第二，要符合邏輯，思路明確，重點(diǎn)是怎么講解

第三，多用圖片圖表扇，文字盡量少一些，通?？偨Y(jié)重點(diǎn)用文字，其他對(duì)比說(shuō)明展示用圖表，更直觀更簡(jiǎn)潔

最后，結(jié)束語(yǔ)要表示感謝

microsoft project中視圖和報(bào)表的區(qū)別？

視圖可以理解成是Microsoft Project設(shè)計(jì)好的界面展示，以便應(yīng)對(duì)不同的需求，常見(jiàn)的視圖有甘特圖視圖、跟蹤甘特圖視圖、任務(wù)分配狀況視圖、資源圖標(biāo)視圖、資源工作表視圖等等 報(bào)表功能實(shí)際上和Exc

應(yīng)該怎樣給上司匯報(bào)工作？

【7秒定生死、30秒定成敗】這句話代表“溝通、匯報(bào)”的2大黃金法則，是麥肯錫等靠耍嘴皮子發(fā)展成為國(guó)際頂尖商業(yè)顧問(wèn)公司，一直以來(lái)奉行的金科玉律。所以，我在闡述具體的“匯報(bào)技巧”之前，先建議大家“首先”謹(jǐn)記核心要點(diǎn)。

一、7秒黃金定律、30秒電梯法則有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“能吸引你”從頭看到尾的抖音短視頻，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：“3秒鐘”內(nèi)吸引你停留；“7秒內(nèi)”劇情反轉(zhuǎn)再吸引你看下去；“15-60”秒內(nèi)，盡量結(jié)束視頻。這個(gè)規(guī)律來(lái)源于“人們?cè)?秒內(nèi)就可以確定是否產(chǎn)生繼續(xù)聽(tīng)、或買(mǎi)意愿”的經(jīng)典心理定律“7秒黃金定律”。同樣，這個(gè)定律代表：匯報(bào)的“主題論點(diǎn)”首先要有強(qiáng)沖擊！最好有強(qiáng)烈的對(duì)比與反差，勾起你上司的興趣，吸引他注意力。

《30秒電梯法則》來(lái)源于“麥肯錫”公司的戰(zhàn)術(shù)實(shí)踐。他們發(fā)現(xiàn)只要是能在30秒內(nèi)將事情說(shuō)清楚的情況下，基本上就能打?qū)追降呢?fù)責(zé)人，達(dá)成商業(yè)顧問(wèn)的合作意向。凡是30秒內(nèi)，不能言簡(jiǎn)意賅說(shuō)清楚方案，對(duì)方的領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)有了聽(tīng)下去的意愿，也就失去了機(jī)會(huì)。

因此，麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。

那個(gè)年代，世界上的主流寫(xiě)字樓基本為30層，電梯從30層到1層的時(shí)間在30秒左右，所以又稱(chēng)“30秒電梯法則”。

二、按照峰終定律設(shè)計(jì)匯報(bào)節(jié)奏“7秒、30秒”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，引起了上司的興趣、吸引了上司的注意力，基本上也接受了你的核心觀點(diǎn)，接下來(lái)就是心平氣和、安靜仔細(xì)地聽(tīng)你的“完整”匯報(bào)。

此時(shí)，你就可以按照“1、2、3”的條理性，從30秒內(nèi)已經(jīng)講完的“核心主題”，向“重點(diǎn)論證”結(jié)構(gòu)層、“側(cè)重點(diǎn)說(shuō)明”層，按照以下邏輯展開(kāi)了匯報(bào)：匯報(bào)你發(fā)現(xiàn)的“問(wèn)題的本質(zhì)”。包括問(wèn)題是什么？不是什么？問(wèn)題誕生的根源與發(fā)現(xiàn)邏輯。匯報(bào)你誕生“核心主題”觀點(diǎn)的來(lái)源，也就是解決問(wèn)題的思維系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。包括方法與實(shí)施是具體怎么干？為什么這么干？此時(shí)，你有幾個(gè)方案，以及你為什么重點(diǎn)推薦某一方案，也在對(duì)比中完成介紹。推演解決方案的實(shí)施過(guò)程。此時(shí)，需要用上“語(yǔ)言技巧”和“道具技巧”，例如“語(yǔ)調(diào)的高低”、“語(yǔ)氣與語(yǔ)速”的抑揚(yáng)頓挫、“視頻、圖文、PPT”等不局限哪一種的演示變化。模擬呈現(xiàn)出結(jié)局或結(jié)果。讓你的上司直觀感受到方案帶來(lái)的好處。利弊總結(jié)、愿景升華、邀請(qǐng)上司指正結(jié)論。強(qiáng)調(diào)邏輯性匯報(bào)原則，要按照《峰終定律》的曲線，引導(dǎo)上司或其他聽(tīng)眾在“共鳴、共情”的節(jié)點(diǎn)適當(dāng)參與到匯報(bào)的過(guò)程，并且在參與的過(guò)程中感受到他們作為“共同參與者”為方案所作的貢獻(xiàn)、或起到的價(jià)值。延伸閱讀：

《峰終定律》

諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、心理學(xué)家丹尼爾·卡內(nèi)曼發(fā)現(xiàn)：人對(duì)一段體驗(yàn)的評(píng)價(jià)是由兩個(gè)因素決定的，一個(gè)是過(guò)程中的最強(qiáng)體驗(yàn)，一個(gè)是結(jié)束前的最終體驗(yàn)，過(guò)程中的其他體驗(yàn)，對(duì)人們的記憶幾乎沒(méi)有影響。

著名家居商場(chǎng)--宜家的“體驗(yàn)式購(gòu)物動(dòng)線”設(shè)計(jì)，以及離開(kāi)商場(chǎng)前最吸引人記住的“一元”冰淇淋，就是按《峰終定律》原理設(shè)計(jì)的。

總結(jié)除了匯報(bào)事前準(zhǔn)備要細(xì)心、準(zhǔn)備要充分，平時(shí)多積累演講技巧，事中準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)變故等戰(zhàn)術(shù)技巧之外。

匯報(bào)的核心就是兩點(diǎn)：①方案的不可替代性；②人們聽(tīng)取匯報(bào)的心理共性（興趣和時(shí)間節(jié)點(diǎn)）的完美把握。

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