網(wǎng)友解答: 1、組織架構(gòu)：小公司肯定是扁平化，但是麻雀雖小五臟俱全，客戶經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)，技術(shù)人員，總監(jiān)等等都得要有。2、品牌理念：品牌理念是什么？你得要高屋建瓴，同時(shí)不要太虛，它既

1、組織架構(gòu)：小公司肯定是扁平化，但是麻雀雖小五臟俱全，客戶經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)，技術(shù)人員，總監(jiān)等等都得要有。

2、品牌理念：品牌理念是什么？你得要高屋建瓴，同時(shí)不要太虛，它既是你對外的一個(gè)說法，也是對內(nèi)的一股信念。沒有理念的品牌是空洞的，品牌注定做不大。

3、運(yùn)營模式：公司是如何運(yùn)營的，盈利模式是什么?是先轉(zhuǎn)投資人的錢，擴(kuò)大規(guī)模，還是直接尋找盈利變現(xiàn)點(diǎn)？都是需要考慮的。

4、行業(yè)定位：你在行業(yè)內(nèi)的定位是什么？是要做行業(yè)第一，還是向第一看齊，你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，是什么類型的企業(yè)，都需要考慮。

5、用戶定位：你的用戶在哪里？怎么溝通用戶？如何讓用戶產(chǎn)生粘性？最后如何轉(zhuǎn)換變現(xiàn)？

6、產(chǎn)品定位：你的產(chǎn)品定位決定你的市場、人群以及競爭對手。產(chǎn)品地位是否有細(xì)分？是找出一片紅海中藍(lán)海，還是在更大的紅海中廝殺？

7、地域定位：農(nóng)村還是城市，是1、2線城市還是3/4線城市，是沿海還是內(nèi)陸，是國內(nèi)還是國外

8、推廣渠道：線上還是線下，是硬廣還是軟廣，線上怎么做推廣，線下又怎么做推廣？

這些在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都要考慮清楚

我目前剛好在運(yùn)營一款互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，和貸款行業(yè)有關(guān)，且我個(gè)人已經(jīng)在行業(yè)里做了5年，根據(jù)我的理解，目前的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目層出不窮，泡沫的項(xiàng)目也較多，所以建議小項(xiàng)目一定要有清晰的落地政策，要以解決痛點(diǎn)為主要方向，即使只解決了一個(gè)痛點(diǎn)，還要讓自己的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目能產(chǎn)生與用戶的粘性，包括要有交易產(chǎn)生效益，這樣的雛形做好后可以考慮進(jìn)一步的發(fā)展，現(xiàn)在小項(xiàng)目最好以內(nèi)容為王，才能在競爭的世界里占據(jù)自己的一席之地，希望能對你有幫助。