車間技改方案都包括哪些項(xiàng)目 產(chǎn)品更新周期如何縮短?
產(chǎn)品更新周期如何縮短?(1)強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的牽引和監(jiān)控功能。生產(chǎn)計(jì)劃是以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)的,因此需要完善銷售主計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的二級(jí)體系。加強(qiáng)訂單的可視化管理,使訂單的交付信息更快更準(zhǔn)確的傳遞到計(jì)劃和車間。
產(chǎn)品更新周期如何縮短?
(1)強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的牽引和監(jiān)控功能。生產(chǎn)計(jì)劃是以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ)的,因此需要完善銷售主計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的二級(jí)體系。加強(qiáng)訂單的可視化管理,使訂單的交付信息更快更準(zhǔn)確的傳遞到計(jì)劃和車間。加強(qiáng)對(duì)車間和采購的監(jiān)控和管理。提高計(jì)劃的平衡性,控制生產(chǎn)的短缺。利用簡(jiǎn)單易用的工作規(guī)劃和任務(wù)管理軟件,可以合理的讓員工規(guī)劃自己的工作日程,讓管理者及時(shí)了解自己的工作飽和度、工作進(jìn)度等等。這樣,無論是個(gè)人高效完成工作,還是團(tuán)隊(duì)合作,都可以輕松完成。
(2)縮短材料采購周期。要縮短物資采購周期,可以通過優(yōu)化供應(yīng)商布局,縮短采購半徑,要求供應(yīng)商加快響應(yīng)速度。做好戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備,避免旺季短缺。協(xié)助物料標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施,減少采購物料的種類,清理需要二級(jí)和三級(jí)外包的物料。
(3)提高生產(chǎn)效率。利用車間技術(shù)改造和生產(chǎn)線調(diào)整的機(jī)會(huì),重新組織各生產(chǎn)線和產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)行專線生產(chǎn)。重點(diǎn)管理計(jì)劃平衡和物料返回的及時(shí)性,以確保裝配車間生產(chǎn)的可持續(xù)性。加強(qiáng)車間員工的技能培訓(xùn),提高員工的熟練程度,減少生產(chǎn)過程中的異常,提高質(zhì)量。設(shè)立效率提升獎(jiǎng)、產(chǎn)量成就獎(jiǎng)等激勵(lì)措施,激勵(lì)員工,提高生產(chǎn)積極性。使用日清團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),可以建立公共看板計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)和具體行動(dòng),并可以分配到卡片上的具體領(lǐng)導(dǎo)。
(4)加快尾數(shù)清理。加強(qiáng)對(duì)成套材料的審核,確保成套材料上線,減少車間材料損耗,出現(xiàn)尾數(shù)時(shí)及時(shí)上報(bào)短缺材料,加快退回已采購尾數(shù)材料的及時(shí)性,并制定相應(yīng)的考核辦法監(jiān)督完成情況。同事之間可以互相分配任務(wù),看他的時(shí)間表就知道是否完成了。
全省工業(yè)十強(qiáng)!為何是諸城?
諸城長(zhǎng)期以來取得了巨大的成就,其由農(nóng)業(yè)大縣向工業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變,有賴于陳光 美國和該市有志之士的不斷奮斗。但諸城還有很大的提升空間,要好好規(guī)劃,擼起袖子往前沖。
生產(chǎn)車間改造應(yīng)走什么會(huì)計(jì)科?
廠房屬于固定資產(chǎn)項(xiàng)下的不動(dòng)產(chǎn),廠房改造應(yīng)由在建工程科目的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入,廠房改造完成后再由在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。在建工程會(huì)計(jì)核算范圍及明細(xì)科目設(shè)置:
首先,本課程說明了企業(yè)的價(jià)值。;基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他在建項(xiàng)目。與企業(yè)固定資產(chǎn)相關(guān)的后續(xù)費(fèi)用,包括日常修理費(fèi)用、大修理費(fèi)用、裝修費(fèi)用、房屋裝修費(fèi)等。,符合《固定資產(chǎn)準(zhǔn)則》規(guī)定的固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,也在本科目核算;不滿足固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)在 "管理費(fèi)用 "賬戶,不在這個(gè)賬戶。
二、本科目應(yīng)按照 "建筑與工程, "安裝和安裝, "在設(shè)備安裝中, "被傳播。支出和費(fèi)用和個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。如果在建工程發(fā)生減值,應(yīng)列示減值準(zhǔn)備的明細(xì)科目減值準(zhǔn)備應(yīng)設(shè)置本科目進(jìn)行核算。
三、本科目的期末借方余額,反映企業(yè)未完工的在建工程的價(jià)值。