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凡客優(yōu)惠券怎么領取 mi push都支持哪些應用?

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京東10元重貨券哪里領?

券、1號店券、凡客券等各大商場券,在一些購物返利網(wǎng)站都可以免費獲得。

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相信這樣的網(wǎng)站可以免費領取各大商場的優(yōu)惠券,而且通過這個網(wǎng)站購物還可以獲得一定比例的返現(xiàn),在生活成本高的日子里,不失為一個省錢的好辦法。有時間可以試試。

小米將來會與阿里巴巴和騰訊一個等級嗎?

單就市值而言,小米有朝一日可能會與today s阿里巴巴和騰訊,但如果是關于其在各自領域的影響力,小米幾乎不可能追上他們。

讓我告訴你我的理由。

第一,僅從市值來看,小米仍有與阿里巴巴、騰訊角力的可能。阿里巴巴和騰訊。;的主要盈利區(qū)域是大中華區(qū),嚴格來說是大陸市場。在國際市場開發(fā)方面,阿里巴巴比騰訊走得更遠,但阿里巴巴 s輸出的不是商業(yè)模式,更不是自己的渠道資源,而是一種理念。

就賺錢而言,阿里巴巴 美國的海外收益和國內比起來真的不算重。

然而,小米 美國海外業(yè)務,尤其是印度 的業(yè)務,已經(jīng)逐漸成長為小米的重要收入來源。小米作為一家硬件廠商,充滿了實惠的價格,高性價比,豐富的產(chǎn)品矩陣。滿足印度等新興市場人群的需求,在商業(yè)模式輸出方面,可以說小米的完成率是非常高的。

這直接帶來了其長遠的發(fā)展?jié)摿?。如果印度的發(fā)展和巴西、南非甚至類似,那么這個市場一定會給小米帶來巨大的回報。

但阿里巴巴和騰訊很難在這類市場有所作為,因為互聯(lián)網(wǎng)服務有很深的文化背景認同,來自的阿里巴巴和騰訊很難在這類有文化傳統(tǒng)的領域實現(xiàn)深入發(fā)展。

體現(xiàn)在市值上,小米未來無疑會有更大的市場增量。

當然,更大的可能性是,我們永遠趕不上阿里和騰訊的步伐,因為這類互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)發(fā)展成為一個多產(chǎn)品多服務的市場,而市場是一個成熟的市場,我們的消費潛力還在被挖掘,這是兩個印度市場無法比擬的。換句話說,阿里和騰訊都是靠山吃山,比小米 秋天的風。

第二,小米可能永遠達不到阿里和騰訊在各自領域的地位。說到這點,小米有點吃虧。

阿里崛起的時候,國內的電商沒有想著上進,只想賺錢。國外電商傲慢,給阿里創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

騰訊崛起時也是如此。社交軟件領域只有一個MSN沒有。;我不理解人。后來有個飛信賴在自家門口,終于有個免費方便的企鵝便宜了。它的外部環(huán)境也不錯。

可以說都是在整個行業(yè)的蒙昧階段崛起的。許多人看到了遠處的景色,但他們都認為那是海市蜃樓。只有少數(shù)人邁出堅定的步伐,認定這就是未來。

小米 的成長就尷尬多了。它誕生的時候,有很多智能手機。三星,HTC,蘋果已經(jīng)站在了行業(yè)的巔峰,,像中華酷聯(lián),像魅族,都是強硬的對手。它的外部環(huán)境從誕生之日起就充滿荊棘。

這是一個真正的挑戰(zhàn)。

所以即使發(fā)展很快,由于先發(fā)優(yōu)勢上的短板,頂級資源也不可能一開始就跑到他身邊,所以一步一步慢慢來。時至今日,即使小米依然得到了很多人的肯定和支持,但依然無法成為行業(yè)老大。

而且某種程度上,小米可能永遠都不是這個行業(yè)的第一,這可能來自于小米 s基因。雖然號稱天生發(fā)燒,但本質還是一家互聯(lián)網(wǎng)服務公司,更熟悉互聯(lián)網(wǎng)營銷。近年來,調整開始慢慢轉向產(chǎn)品,但為時已晚。

最后需要說明的是,小米即使不能成為阿里、騰訊那樣的大規(guī)模公司,但依然值得尊敬。因為國產(chǎn)智能手機的第一次大規(guī)模降價是在小米以傲人的姿態(tài)進入這個領域之后才發(fā)生的,那句 "為發(fā)燒而生以及之后饑餓營銷的風頭都證明了這家公司充滿活力。

需要這樣的企業(yè)。

而偉大的企業(yè)往往誕生于此。

以上。