會(huì)計(jì)的目標(biāo)是由會(huì)計(jì)的什么決定的？會(huì)計(jì)的本質(zhì)決定了會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)涵。會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。它反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況，幫助財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是由會(huì)計(jì)的什么決定的？

會(huì)計(jì)的本質(zhì)決定了會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)涵。

會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。它反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況，幫助財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)決策，從而要求會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)完成任務(wù)。

淘寶店鋪如何優(yōu)化，才可以突破流量瓶頸？

只要你是淘寶的賣家，長(zhǎng)期肯定會(huì)遇到這樣的問題，就是不管你做什么，流量都只有這么多。下圖是一名學(xué)生 老花眼的店。

我相信很多人和他一樣，在一段時(shí)間內(nèi)一直有一個(gè)持續(xù)的平行流，好像上面有很大的壓力，他很難突破(因?yàn)檫@里的數(shù)據(jù)模型有問題，無論你正常操作還是，數(shù)據(jù)都可以 t波動(dòng)大，否則會(huì)出現(xiàn)交通混亂)。即使中途加開直通車，也可以 沒有改善。然后我就會(huì)很迷茫，我該怎么辦！其實(shí)這里你需要注意，你已經(jīng)到了瓶頸，最好快點(diǎn)解決。有一種說法是，如果你不 不要長(zhǎng)時(shí)間上升，你會(huì)下降?。?！

怎么解決？首先我們需要分析一下為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況！

接下來，我們需要知道一個(gè)公式:存在感*點(diǎn)擊率。

參觀人數(shù)沒有大的波動(dòng)，產(chǎn)品沒有大的變化，點(diǎn)擊率也不會(huì)受到很多波動(dòng)的影響，而參觀人數(shù)不變，也就是展覽數(shù)量不變。展量來自于我們展位的高低！

有兩個(gè)因素對(duì)表示位的排序影響最大。這兩個(gè)因素我希望大家都能做到！

第一，門店層面。我想大家都知道店鋪等級(jí)是什么，但是有些同學(xué)可能不知道等級(jí)是做什么的。畢竟這個(gè)東西每個(gè)月都會(huì)變。如果你這個(gè)月的營(yíng)業(yè)額沒有達(dá)到上個(gè)月 的數(shù)據(jù)，就會(huì)下跌。其實(shí)級(jí)別，也就是我們的流量分層，簡(jiǎn)單來說就是級(jí)別越高，流量越多，競(jìng)爭(zhēng)越少。

因?yàn)樘詫毷且粋€(gè)橫向比較的原則，如果你看過我之前的文章，就會(huì)知道新店橫向比較信譽(yù)等級(jí)，老店是一個(gè)等級(jí)。比如你是新店，有心，那么淘寶給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只是這些有心的競(jìng)爭(zhēng)。只要你的數(shù)據(jù)超過這些，你的排名就會(huì)上升很多，這點(diǎn)我想你肯定能感受到。老店呢，就是等級(jí)制度，你就是。然后你就和四級(jí)店對(duì)比了。你說你是鉆級(jí)店，但是到了四級(jí)，你的對(duì)手也是四級(jí)店。就算人家是皇冠店，淘寶也不會(huì)覺得對(duì)你不公平，這也是為什么你會(huì)覺得上級(jí)做起來比較難的原因。

然后明白這個(gè)道理，很多時(shí)候你的流量可以 t突破，所以你努力讓自己的關(guān)卡突破，因?yàn)楫?dāng)你突破關(guān)卡的時(shí)候，你會(huì)面對(duì)不同的對(duì)手。淘寶為了讓你公平，會(huì)給你更多的流量。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如你三級(jí)之前，都在第三層，對(duì)手 的流量是1000。到了瓶頸，1000流量才能發(fā)揮1000流量的價(jià)值。第四級(jí)，每個(gè)人2000流量，淘寶給你2000。至于能發(fā)揮多大的價(jià)值，就看你的能力了。如果你有能力，流量會(huì)暴漲。如果你不 t沒有能力，你就在第三關(guān)繼續(xù)壓縮。這也是為什么有些人發(fā)現(xiàn)店鋪突破了。

二、千人千面標(biāo)簽說的是等級(jí)的突破，意思是注入新的流量爆發(fā)，而千人千面標(biāo)簽的意思是一樣的。

當(dāng)我們搜索產(chǎn)品的時(shí)候，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些銷量明顯較低的產(chǎn)品顯示在銷量較高的產(chǎn)品前面。而他的理由一般是個(gè)性化推薦(don t給我關(guān)鍵詞權(quán)重，雖然可以考慮，但是仔細(xì)想想這兩個(gè)產(chǎn)品中第二個(gè)產(chǎn)品1746的銷量。我用連衣裙這個(gè)大詞搜索，第一款產(chǎn)品，244，他確定關(guān)鍵詞權(quán)重高嗎？)

事實(shí)上，在今年 s搜索權(quán)重降低，淘寶排名更多，不是關(guān)注關(guān)鍵詞，而是關(guān)注商品標(biāo)簽和人群精準(zhǔn)性。也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候你搜索一個(gè)產(chǎn)品，一個(gè)天貓店或者一個(gè)品牌店產(chǎn)品的時(shí)間太長(zhǎng)，下一次搜索這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，基本都會(huì)顯示這個(gè)品牌或者這個(gè)類型的產(chǎn)品。所以關(guān)鍵詞雖然權(quán)重一樣，但是對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)確率更重要。

所以，如果流量達(dá)到瓶頸，突破層級(jí)太難(銷量相差太大)，就只能相應(yīng)優(yōu)化人群。怎么優(yōu)化呢？

直通車是優(yōu)化人群最快的。當(dāng)然，它 慢慢是可以的，但是前的文章和回答已經(jīng)說了很多了。讓 讓我們來談?wù)勚边_(dá)車。想要優(yōu)化人群，首先要知道你的人群在哪里。這里可以看看我們業(yè)務(wù)人員的分析。

然后，在這里我們可以設(shè)置相應(yīng)的人群包，然后開始演講。其實(shí)不同的詞對(duì)應(yīng)不同的人，比如 "裙子很薄 "。是不是對(duì)應(yīng)的人群稍微胖一點(diǎn)，人就會(huì)需要瘦一點(diǎn)？如果你的產(chǎn)品剛剛好，那也是一款纖體產(chǎn)品。只要你的主圖不亂，你覺得你會(huì)得到最精準(zhǔn)的人群點(diǎn)擊嗎？其次，只要你的銷量和評(píng)價(jià)不算太小，是不是有很大的機(jī)會(huì)相應(yīng)轉(zhuǎn)化？

轉(zhuǎn)型代表什么？轉(zhuǎn)型代表價(jià)值。淘寶看到你的價(jià)值，會(huì)增加你的流量嗎？

比如你在一家公司工作，業(yè)績(jī)一直是一萬，突然一個(gè)月，業(yè)績(jī)就到了兩萬，甚至更多。老板會(huì)給你發(fā)獎(jiǎng)金漲工資嗎？

以上是老花眼突破流量瓶頸的小技巧。如果你不 有什么不懂的，可以私信我了解詳情，也可以在我的頭條專欄看。相關(guān)文章。欄目地址:#mid1559933822816258關(guān)于 "花和尚 ":從事電商16年，工作近12年；從2012年嘗試在淘寶創(chuàng)業(yè)開始，一直做母嬰/護(hù)膚品/小家電的賣家。2016年開始自媒體創(chuàng)作，將個(gè)人經(jīng)歷、觀點(diǎn)、知識(shí)分享給世界；2016年10月，我們擴(kuò)大了 "電子商務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)與培訓(xùn)，并基于自營(yíng)TOP50店鋪的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，組織了完整高效的淘寶實(shí)戰(zhàn)課程，幫助淘寶賣家快速成長(zhǎng)，少走彎路！如果你有興趣，可以給我私信 "學(xué)習(xí) "，淘寶故障排除，和一個(gè)私信 "社區(qū) "來加入我的千賣家交流群學(xué)習(xí)討論(不打廣告)。相信你會(huì)受益匪淺。